企业管理需求及对策——流程型企业(连续生产、重复生产):1.产品配方(BOM)受客户定制需求影响、难设置和管理对策:多版本BOM、存货自由项;2.生产排产、物料需求测算工作量大、多订单定制模式下难管理对策:MRP/SRP、多阶投产、采购需求分析;3.通用原材料的采购计划参考生产计划和安全库存、预警及管理难对策:安全库存、预警管理;4.原材料领用难管理,损耗很难控制和统计对策:BOM+限定额领料、倒冲领料、倒冲盘点;5.生产成本分配和核算工作量大,且误差大对策:产成品成本分配;6.部份企业(非液体、发酵类)工序报工及计件/计时工资统计工作量大、且容易漏报、错报、对策:工序报工/移动报工、计件/计时工资;7.订单全程跟踪难,无法及时了解订单生产进度对策:订单全程跟踪工具、订单执行图;8、生产有批号管理要求,对策:批次管理. 直营店与总部按照结算方式核对 收款情况,日清日结。与商超专柜 及加盟店往来对账一目了然。绍兴商超连锁零售管理系统多少钱
用友BIP全球司库通过三步为该企业提供了账户集中管理解决方案。首先,通过将集团账户管理办法嵌入到账户管理各环节,做到管理制度统一、审批流程规范、开销户标准统一,实现账户开、销、变闭环管理,使账户全生命周期得以“可管”。其次,通过财企直联、银企直联、RPA等多种技术方式,及时、准确获取账户余额、交易明细及授权信息,提供多维度账户主题分析,做到资金监控,实现账户信息100%全量“可视”。通过低效账户管理、异常账户管理,实时监控低活跃度账户和异常变动情况,及时提示预警信息,减少管理成本和安全风险,实现账户风险“可控”,账户信息质量及准确性提升20%以上。用友全球司库实践,为国有资本投资公司资金可视、可管、可控及可持续发展保驾护航!绍兴商超连锁零售管理系统多少钱全渠道会员融合,帮助企 业引流获客、留客复购, 打造会员运营体系,精确营销。
T+Cloud改变企业管理模式T+Cloud给企业带来的管理变迁,可以用一句通俗的话来形容,那就是从“烂在锅里”到“清晰透明”的变化。首先,对于财务部门来说,与业务员对账、专柜的库存和销售管理的应用对企业管理的改变是显而易见的。采购到货、批发发货、门店调拨等所有的仓库业务均需要业务部门、库管和财务签字才能够生效。总部统一把商品的价格权限全部收回,所有的促销折扣统一由总部在T+Cloud中进行设置,门店按系统给出的价格执行。财务监督断档问题得到很好的解决;商品保质期和近效期在系统中也能直观体现并能够预警。进入T+Cloud系统,财务人员可以直接查货、查单,哪个环节出错进入业务报表能够及时发现并快速解决。各个自营店应用T+的POS收银,专柜售货员不仅能够感受到扫条码、收款、找零、查询、打印小票、上传更新,10秒内完成的高效率,而且所有门店POS交班后自动形成财务的对账收款,再也不用加班加点汇总数据、上传总部数据了。原来每月才能进行一次对账变为了日清日结,不同的门店还可以挂接不同的银行账户,总部可以实时掌握各个门店的资金状况。畅捷通信息技术股份有限公司(股份代码:)是用友集团旗下成员企业。作为中国的小微企业财务及管理服务提供商。
用友畅捷通T+软件的会员档案/会员卡:业务场景1:会员制度建立-会员类别场景描述:公司规定会员等级,不同等级会员享有不同的权益。业务场景2:会员制度建立-折扣政策场景描述:按照公司会员管理制度制订会员的折扣政策。业务场景3:会员制度建立-积分政策场景描述:按照公司会员管理制度制订会员的积分政策。业务场景4:会员制度建立-储值政策场景描述:按照公司会员管理制度制订会员的储值政策。业务场景1:会员建档(磁条卡)场景描述:导购人员引导顾客注册成会员。在门店建档,维护客户基本信息,发放卡片。一般以顾客手机号作为会员卡号,方便顾客消费。会员卡启用方可生效使用。业务场景2:会员批量建档场景描述:总部预先批量制卡,新增后不启用,门店在顾客建档时补充会员信息再启用。场景描述:启用T+之前,企业发展了很多会员,需要在T+中维护会员档案。业务场景3:会员发放IC卡场景描述:导购人员引导顾客注册成会员。在门店建档,维护客户基本信息,发放IC卡片。业务场景4:会员发放IC卡场景描述:导购人员引导顾客注册成会员。在门店建档,维护客户基本信息,发放IC卡片。业务场景5:会员卡操作场景描述:会员卡出现丢失、升级、作废、忘记密码等。 成就效能驱动的创新型企业。
用友畅捷通T+软件连锁零售客户的关键特征,关注会员统一及营销:业务特征•会员线下线上统一•跨店统一经营会员•利用拉新、裂变、拼团等玩法,持续经营会员,提高复购率;关注多门店规模扩张,业务特征•处于多门店扩张期•需要ERP业务高效、管理精细;•统一库存管理;从门店拓展线下线一体化,业务特征•有线下门店,希望线下为线上导流•期望借助线上来提高会员消费粘性•线上持续发券和触达,提升到店或复购;组织特征:老板或零售主管主盯业务,有采购和库管,有专职会计或代理记账,集中采购、多仓库配送、管理。全渠道运营-门店供应链管理整体方案:零售特性-供应链,•根据企业商品经营特性,对商品进行统一管理,不同类型门店要货后,系统自动化流程处理;•根据不同流程,进行自动化核算处理;•简化门店库存管理操作过程,系统处理流程自动化;•实现全自动的要货交付流程,缩短供应链交付周期。 随时随地触达消费者,线上线下营销互动,提升销售业绩。陕西建材连锁零售管理系统销售价格
多平台多店铺统一授权管理,店铺商品库存可以统一配置更新平台数据。绍兴商超连锁零售管理系统多少钱
用友畅捷通T+零售中台的“八大通”,支撑【门店+商城】联合运营,八大通构建零售中台统一能力——商品通:总部、门店、商城、网店商品目录统一,商品编码、名称规范管理,避免各自为政叫法不一致,造成混乱;线上商城商品与门店商品关联,支撑线上线下业务融合;八大通构建零售中台统一能力——库存通:门店销货后可以自动出库,也可以手工批量出库,总部实时掌握各门店库存;八大通构建零售中台统一能力——价格通:总部统一制订存货价格本,可针对不同门店设置门店价格本,门店修改价格权限由总部控制,收银时自动同步总部的价格策略;八大通构建零售中台统一能力——促销通:针对不同商品、门店、时间设置促销方案,门店执行即可,实现后台促销方案到前台收银业务的一体化应用,1、促销方式维度全,支持打折、返现、买赠等多种促销方式;2、促销方案组合多,可设置会员是否参与促销、是否折上折、是否积分;3、促销执行自动化,门店录入商品和会员卡后,自动执行促销方案;八大通构建零售中台统一能力——会员通:会员规则自动执行,•自定义会员类型,设置打折、积分、储值规则•门店自动同步会员信息,收银时按照会员规则执行。绍兴商超连锁零售管理系统多少钱