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    生产企业车间现场管理待解问题：人力/设备状况难掌握、紧急订单调整难执行、派工调整难执行、加班时间安排难落地、产能平衡困难；个人任务查看不直观、领料、完工等状态难汇报图纸查看困难、工艺查询困难；工序派工情况难统计、工序材料明细难统计、工序完工情况难跟踪、计件工资难统计。用友畅捷通TC软件车间执行解决方案——工厂日历：车间设置工厂工作时间、加班时间及节假日等，使系统按此做产能评估；设备：设备可设置工厂用于生产的设备信息，可设置设备每小时的产量，当设备属于某个工作中心时，会默认把产量带到工作中心中；工作中心：可设置工作中心默认的班组、工人、设备等信息。可设置每小时的产量，产量用于计算工序派工的产能时使用。注意：如果要知道工序派工的能力，则必须要设置工作中心；工序派工：车间主管依据生产任务（加工单）为工作中心、班组、工人等分配具体加工任务，以及加工使用的设备与加工需用的材料等，工人可在手机查看派工任务，按照派工要求领料加工即可；紧急插单：接单生产企业普遍为多品种小批量方式生产，经常紧急插单，因此必须清晰掌握实时生产进度，以便合理安排；T+工序转移：工序汇报后可自动工序转移。需要手动转移时。 帮助企业从排程规划到生产监管全流程进行综合管理，有序地掌握生产的各个环节，提高生产效率。海盐建材生产软件哪个好

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