南湖区连锁零售管理系统

    快速拣货管理难点：客户分布散，订单多，商品种类多，仓库按单拣货效率低下，，易出错，拣货完成后还要再根据发货路线二次分拣，效率低下。(先拣货后分单，先分单后拣货)。解决方案：支持PDA按单扫码拣货，出错自动提醒，高效快速不出错，支持按配送路线合并拣货，有效降低找货次数提高拣货效率。B端客户业务管理难点:客户种类多，不同供给关系，下单方式各不相同，邮件，纸质，电话，微信，图片等城是业务人员或销售内勤转达录入，易错漏，人力高，效率低。解决方案：T+CLOUD订货商城，实现B客户微信、APP、WEB端线上下单，，满足总公司与分公司，直营店，连锁门店，分销商，客户的订货业务需求，并支持公告、促销、新品等及时通知。助力拓客。T+CLOUD移动下单，支持业务人员客户现场下单，支持车/访销业务模式。提高销售效率实现随时随地下单，不出错，效率高，降成本。 零售企业数字化转型势在必行。南湖区连锁零售管理系统

    满减、打折、包邮、特价、打包一口价、加价购、第N件N折、固定套餐、优惠券、提货卡、直播带货等营销推广促进交易。可以指定适用人群、指定商品品类或商品、适用的门店等多维度设置活动，活动还可以设置限购量或优惠门槛等参与条件实现商家拉新客、促新品、清滞销品库存、促销临期商品、凑单提升客单价、促进成交等各种营销目的灵活的促销，某品牌/品类满赠、满减;套餐售卖、整单加价购、品类加价购、第二件半价等促销优先级:优先执行单品方案>组合促销>整单促销方案。30+场景化促销方案灵活组合自动执行。提供单品、整单、组合，特价、打折、满减、满赠，捆绑套餐等多维度场景化促销方案:设定活动期间、活动限购、促销提醒、促销规则、指定商品、适用客户、适用渠道(门店、商城）、互斥的活动等促销活动通过海报分享，业绩归属到海报分享员工名下，提高主动营销积极性促销活动在收银端自动执行，总部统一管理或授权给门店制定规则。 海南好业财连锁零售管理系统随时随地触达消费者，线上线下营销互动，提升销售业绩。

    新零售，更高效的零售。企业以互联网为依托，运用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而构建以客户为中心的经营模式，并对线上的服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。零售企业的经营管理瓶颈。获客难，留存低：获客成本高，转化能力低，线下门店覆盖半径有限，客户粘性低，易流失。门店经营信息孤岛：POS，销售的数据采集难，总部与门店管理信息脱节，不能满足管理及时性要求。财务管控低效粗放：财务统计工作量大，时效滞后，颗粒度不够，无法为业务快速决策提供科学依据。品类管理决策难：上架单品SKU多，数据分析难，无法有效指导门店陈列商品上下架。线上线下分立：线上线下业务流程不顺畅，各自单独运作，影响客户满意度。扩张迅速，管理滞后：门店规模扩大，管理不规范和滞后制约企业发展，经营风险高。

    连锁便利店的经营管理瓶颈-门店库存难管控。商品管理混乱，没有规划，品类定位不清晰，商品结构优化缺乏数据支撑；商品的进货与商品淘汰随意性太强，凭经验或者凭销售数量推出来的采购单去进货，造成门店库存积压与断货时有出现；大量商品滞销，造成占用库存资金，但是数据统计不及时，无法科学决策；生鲜商品、食品等缺少库存预警消息，过期商品只能按损耗处理，无形中增加了成本。连锁便利店的经营管理瓶颈-财务管控低效粗放。财务统计工作量大，时效滞后，不够精细，无法为业务快速决策提供科学依据。门店对账、门店交班统计等经营数据，依靠手工统计工作量大；门店盈利能力、毛利分析等经营分析缺少多维度数据支撑，无法进行科学决策；门店绩效考核、费用管控等管理方式比较粗放缺少有效的激励手段。 公众号 + 小程序商城，双平台，实现微信消息触达，提高关注度和打开率。

    建筑装饰五金行业现存问题。1、平台管理水平有待提高没有解决建筑装饰五金生产商和消费者之间的天然矛盾。部分建筑装饰五金企业对加盟者审核不严格，导致服务水平参差不齐。建筑装饰五金行业的利润主要来自原材料的成本压缩大幅影响产品和服务质量。2、建筑装饰五金行业服务无序化建筑装饰五金行业标准不成体系，服务质量较大程度上依赖设计等个人能力，难以规划管理与复制。建筑装饰五金行业服务质量难以控制导致质量问题频发。建筑装饰五金行业监管缺失，严重影响用户体验。3、行业自身的局限性建筑装饰五金属于低频率，要求高，服务周期长的行业，消费行为不会随时发生，频次高且要求高。建筑装饰五金传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利点。4、供应链整合度低建筑装饰五金行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。建筑装饰五金行业供应链涉及品类繁多，中小型企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战。5、研发设计能力不足建筑装饰五金行业研发设计人才供不应求，无法满足用户个性化的定制需求。建筑装饰五金行业设计与市场需求不符，交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。 提高收银效率，提升客户体验，增加门店营收。南湖区连锁零售管理系统

多平台多店铺订单可以统一归集一站式处理。南湖区连锁零售管理系统

业务场景：采购入库的时，通过PDA快速扫码入库，由于集采数量较多，不可能一个的扫码，可以按照整体包装数量，如整袋的重量进行扫码入库。解决方案-原料明细标签打印高效入库，供应商原料供货精细化数据溯源。仓库根据采购订单填写进货单；选择要入的仓库，表体头一行数量填写包装物的数量，第二行的数量是剩余的数量(如入库100K，一个包装物的重量是4K那头一行数量是4K，第二行数量是96K)；选择明细标签打印，设置打印份数，进行预览/打印。打印后把标签给到供应商，贴好之后发货过来时，仓库用PDA采购验货扫描入库，并到系统里审核。南湖区连锁零售管理系统

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