C端客户业务管理难点:C端消费者,找商品难,报价难,推广难,统计难,结算难。解决方案:T+CLOUD新零售管理,支持门店扫码收银,聚合支付,与线上微商城同步,支持线上下单,线下提货支持赊销管理,通过移动端实现管理人员实时查看营业状况,推广人员进行拉新推广消费都可以到店消费,也可以随时随地线上查看商品信息,进行消费。电商管理问题:在不同电商平台开展线上营销渠道,订单发货、对账、库存不同步,统计分析困难。解决方案:电商通支持多电商平台与ERP实现无缝对接,支持商品对应,库存同步,订单同步,快递同步,发货信息同步,实现多平台订单统一管理,查询。业务订单多平台统一管理,管理问题:不同平台订单不同步,各自为政,无法及时获取业务数据,经营决策,财务核算困难。解决方案:T+CLOUD通过订商商城,电商通、新零售,可将不同业务端口订单同步到ERP中进行统一管理,实现业务数据实时同步更新,同时通过销售订单工作台,实现销售集种处理,实时查看订单状况,提高业务效率。 随时随地触达消费者,线上线下营销互动,提升销售业绩。重庆建材连锁零售管理系统销售价格
会员画像、分层分析,实现精确营销。会员画像:会员浏览、加购、支付、购买商品、领券和用券行为、配送等行为特征和交易属性信息,完整被记录和标签化;会员分群:商家可以根据购买频次、客单价、购买品类、会员领券用券、访问和加购特征等进行人群自定义,针对不同人群设置相应的运营任务(发券,短信或微信触达等);会员分层:根据会员的价值贡献情况,分为不同等级可以获得不同的权益;通过权益设置来鼓励会员持续消费;针对不同人群的会员,进行发券设计、适用门槛、适用商品等精确设计,促进交易达成。全渠道拉新引流。门店拉新海报,方便顾客扫码入会,实现门店自有流量的数字化;导购工牌的拉新码,方便导购引导顾客入会,提升客流转化率;会员数字化后,自动领取电子会员卡,关注会员商城小程序,方便后续复购和微信消息触达;基于LBS的定位服务。引导顾客到附近的门店进行自提。浙江便利店连锁零售管理系统怎么用快速数据采集 ,提高采购协同效率。
对账管理问题:客户众多,交易频繁,业务人员需负责与客户对账并收款,回款后与财务对账不及时,企业财务风险较大。解决方案:业务通过手机欠款对账查看客户账款情况,并可分享给客户,部分对账收款时客户要核对纸质单,通过T+收款单据扫码快速识别,提升收款对账效率。收款后财务实时可以查看业务收款情况,自主对账。信用管理问题:客户类型众多,现结,账期,货到付款等不同结算方式,账款回收难,风险大。解决方案:T+CLOUD支持按客户、业务员控制账款额度,并根据每个客户设定不同的结算方式,下单时可明确客户结算方式,超出额度业务受控,避免加大账款风险。成本管理问题:部分五金型材,厨柜,门窗等类型企业存在简单加工,材料、费用成本核算困难。解决方案:T+CLOUD支持简单生产加工,实现按单领料,入库,可根据生产加工单自动归集生产材料成并根据费用分摊方式进行费用分摊,准确计算加工成本本。
业务场景:电子元件器,涉及到电子元件器的各种属性,包括区名、BIN、电压、亮度等需要在销售类和生产类单据上体现,以便更好的进行追溯查询。解决方案-表单自由项应用灵活设置,满足电子产品多品类定制化创新迭代的精细化管理要求。引用枚举档案,将区名、BIN、电压、亮度等作为枚举档案设置,然后通过单据设计关联使用;进行相关单据处理时,可以引用带出这些自由项,避免通过增加存货的方式去解决定制品带来的繁琐、效率低、易出错等问题,提高效率。TOP平台赋能企业持续场景创新、业务创新、应用优化。精细化财务费用资金管控。
接单报价。设置模拟报价规则;自动生成报价;签单后自动生成产品BOM;排产时自动生成材料明细;打通报价、工艺管理等个性生产环节。订单跟踪。销售订单跟踪工具;订单跟踪看板方案;销售订单生产进度;大屏设备安装看板APP;实时播放生产进度。合理物控。物料需求计划/备货分析;采购/生产/委外计划;加工/工序领料/补料时严格根据产品BOM规划的材料或配件用量进行领料/补料。生产绩效。灵活设计计件/计时工资计价方案;快速采集车间/班组数据自动核算计件/计时工资;工资结果在公众号上随时查看,发布大屏看板;及时优化,绩效工资更合理。成本优化。自动归集料工费数据;产成品成本自动分配;材料统计分析,掌握材料领用和超额情况;产成品入库统计,快速准确呈现各项料工费组成;成本异常分析,及时优化。订货商城。基础资料同步、选项配置;商城装修、支付配置;客户移动下单,在线支付;总部实时接单、发货;资金往来对账,订货分析订单物流追踪。银企云联。从银行系统直接获取银行流;水自动生成银行日记账;可以查看、下载银行回执单;智能对账生成对账单。 成就效能驱动的创新型企业。苏州便利店连锁零售管理系统排行榜
总部财务与各店及专柜对账清晰,效率高。重庆建材连锁零售管理系统销售价格
连锁便利店面临更多挑战:日益面临来自线上电商的分流,以及同行密集开店的竞争因此引流获客以及留存、转化至关重要;在便利店的日常运营中,由于追求利润而忽视日常库存管理并不少见。提高供应链管理效率,加快库存周转,直接影响门店盈利状况;生鲜产品受到生鲜冷链物流技术的限制,普遍存在难以保鲜保质、难以追本溯源、成本难以控制且商品价格过高的问题;作为实体零售业态,房租、人力成本等是便利店发展过程中必须面对的挑战,控制各项费用首当其冲。重庆建材连锁零售管理系统销售价格
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