C端客户业务管理难点:C端消费者,找商品难,报价难,推广难,统计难,结算难。解决方案:T+CLOUD新零售管理,支持门店扫码收银,聚合支付,与线上微商城同步,支持线上下单,线下提货支持赊销管理,通过移动端实现管理人员实时查看营业状况,推广人员进行拉新推广消费都可以到店消费,也可以随时随地线上查看商品信息,进行消费。电商管理问题:在不同电商平台开展线上营销渠道,订单发货、对账、库存不同步,统计分析困难。解决方案:电商通支持多电商平台与ERP实现无缝对接,支持商品对应,库存同步,订单同步,快递同步,发货信息同步,实现多平台订单统一管理,查询。业务订单多平台统一管理,管理问题:不同平台订单不同步,各自为政,无法及时获取业务数据,经营决策,财务核算困难。解决方案:T+CLOUD通过订商商城,电商通、新零售,可将不同业务端口订单同步到ERP中进行统一管理,实现业务数据实时同步更新,同时通过销售订单工作台,实现销售集种处理,实时查看订单状况,提高业务效率。 建筑装修五金类产品种类繁多,规格各异,但是五金类产品在家居装饰中又起着不可替代的作用。杭州好业财连锁零售管理系统常见问题
电子会员卡,统一微会员小程序。会员身份信息统一,实现电子会员卡;公众号+小程序商城,双平台,实现微信消息触达,提高关注度和打开率;多平台会员融合,实现会员的线上线下一体化。会员积分与会员储值,打造会员忠诚度。搭建会员积分体系,会员消费获得积分,积分支持抵款、兑换或优惠券,支持会员采取多种方式消费;会员储值卡是发展和留住精确用户的利器,顾客充值成为会员后,可以提升进店消费频次,帮助商家提前进行资金回笼;线上线下一体化的积分和储值,提高用户的消费体验,促进用户的留存转化。会员管理,差异化服务及精确营销。采用会员的形式针对企业的老客户经营,解决老客户享受优惠价、老客户积分管理以及老客户的消费习惯跟踪和营销管理。 天津3c数码连锁零售管理系统功能多平台多店铺订单可以统一归集一站式处理。
建筑装饰五金行业现存问题。1、平台管理水平有待提高没有解决建筑装饰五金生产商和消费者之间的天然矛盾。部分建筑装饰五金企业对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。建筑装饰五金行业的利润主要来自原材料的成本压缩大幅影响产品和服务质量。2、建筑装饰五金行业服务无序化建筑装饰五金行业标准不成体系,服务质量较大程度上依赖设计等个人能力,难以规划管理与复制。建筑装饰五金行业服务质量难以控制导致质量问题频发。建筑装饰五金行业监管缺失,严重影响用户体验。3、行业自身的局限性建筑装饰五金属于低频率,要求高,服务周期长的行业,消费行为不会随时发生,频次高且要求高。建筑装饰五金传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点。4、供应链整合度低建筑装饰五金行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。建筑装饰五金行业供应链涉及品类繁多,中小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战。5、研发设计能力不足建筑装饰五金行业研发设计人才供不应求,无法满足用户个性化的定制需求。建筑装饰五金行业设计与市场需求不符,交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。
多维掌握企业经营情况:多维度数据分析看板;灵活的设置分析阀值;关键指标的结果展示;可视化易懂图表报表;多指标同环比随意选;资金分析含六大方向。帮助企业实现组织变革,商业创新。重构组织及业务生态,划细划小经营组织和业务单元,每个小单元采用全员参与经营的管理模式,单独核算,在机制、经营、激励等多方面变革突破。企业合伙人:转变责任主体、培养具有经营意识的人才,每个单元自己经营、操盘,自主经营,成为企业“合伙人”。内部创业:每个单元“分立”核算、自负盈亏,通过清晰透明的账目体系,以经营数据驱动业务增长,实现内部创业、全员参与经营。激励个体:通过经营对比、绩效排名、积分奖励、利润提成/分红等方式激励员工,从而激发员工工作热情、相互竞赛、相互赶超。准确采购备料, 减少库存积压。
建筑材料行业:是指从事建筑材料相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称建材行业分类可分为洁具、涂料、石材、五金、窗帘、门窗、砌块、钢材、集成吊顶、水泥、砂石等洁具:水龙头、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花洒、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿设备卫浴配件、陶瓷、外墙砖、瓷片/内墙、地砖/广场马赛克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷机械等。涂料,乳胶漆、水性漆、纳米漆、木器涂料、通用涂料、汽车涂料、建筑涂料、船舶涂料、轻工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防锈漆、防水油漆、防火漆、桥梁漆等。石材:荒料地板、环境装饰、石雕、石材家具、异形工艺、墓碑石、石材机械厨具橱柜灶具油烟机、燃气具、厨房电器、消毒柜、烘烤设备、水槽/洗涤、洗碗机、炉具配件等五金:建筑五金机械五金、喷涂设备、厨房设施、卫浴设施、五金配件、灯具室内灯具、室外灯具、车用灯具、舞台灯具、彩灯、电光源、灯具配件。 可针对不同门店设置门店价格。陕西好业财连锁零售管理系统有哪些
门店自动同步会员信息,收银时按照会员规则执行。杭州好业财连锁零售管理系统常见问题
连锁便利店的经营管理瓶颈-门店库存难管控。商品管理混乱,没有规划,品类定位不清晰,商品结构优化缺乏数据支撑;商品的进货与商品淘汰随意性太强,凭经验或者凭销售数量推出来的采购单去进货,造成门店库存积压与断货时有出现;大量商品滞销,造成占用库存资金,但是数据统计不及时,无法科学决策;生鲜商品、食品等缺少库存预警消息,过期商品只能按损耗处理,无形中增加了成本。连锁便利店的经营管理瓶颈-财务管控低效粗放。财务统计工作量大,时效滞后,不够精细,无法为业务快速决策提供科学依据。门店对账、门店交班统计等经营数据,依靠手工统计工作量大;门店盈利能力、毛利分析等经营分析缺少多维度数据支撑,无法进行科学决策;门店绩效考核、费用管控等管理方式比较粗放缺少有效的激励手段。 杭州好业财连锁零售管理系统常见问题
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