覆盖企业生产的内外部资源协同管理:搭建供、研、产、销、仓储、财务的统一数据平台,进行业务闭环管理,以达到管理流程标准化,执行结果指标化,分析决策有依据的目的。完善定制化生产订单跟踪管理:加强各个业务组织的快速协作,建立产品研发工艺执行标准,进行准确生产计划制定,合理物控,准确投产,以解决生产计划与执行断层的问题。以一体化运营方式,高效成本管控:满足财务对业务信息及时准确获取和精细化核算的需求,提高成本费用核算效率和准确度,及时提供企业经营全域统计分析数据、决策支持。加强对生产过程的高效管理:对生产计划、过程、进度进行有效的跟踪和控制,准确及时反映,提高应对订单变更、准时交付的能力,实现生产资源的利用。满足车间不同工种的工价统计核算:高效准确工资核算,绩效透明,提高员工积极性转化为产能,降低成本,提高生产绩效。采购业务高效协同,控成本:从采购询价、到货、入库检验、付款结算等执行全过程数据连接和有效评估,应对原料价格波动保障供给、质量追溯,有效控制采购成本。 POS 端记录的零售单自动上传至 新零售数据中心,总部实时掌握 门店经营,快速决策。新疆日用百货连锁零售管理系统
对账管理问题:客户众多,交易频繁,业务人员需负责与客户对账并收款,回款后与财务对账不及时,企业财务风险较大。解决方案:业务通过手机欠款对账查看客户账款情况,并可分享给客户,部分对账收款时客户要核对纸质单,通过T+收款单据扫码快速识别,提升收款对账效率。收款后财务实时可以查看业务收款情况,自主对账。信用管理问题:客户类型众多,现结,账期,货到付款等不同结算方式,账款回收难,风险大。解决方案:T+CLOUD支持按客户、业务员控制账款额度,并根据每个客户设定不同的结算方式,下单时可明确客户结算方式,超出额度业务受控,避免加大账款风险。成本管理问题:部分五金型材,厨柜,门窗等类型企业存在简单加工,材料、费用成本核算困难。解决方案:T+CLOUD支持简单生产加工,实现按单领料,入库,可根据生产加工单自动归集生产材料成并根据费用分摊方式进行费用分摊,准确计算加工成本本。 商超连锁零售管理系统常见问题规范商品管理,提高库存周转。
连锁便利店的经营管理瓶颈:获客难留存低:线下门店客流量锐减,线上电商平台获客成本高、转化能力低且,客户粘性不高易流失;营销活动难达预期效果:传统的促销活动比较单一,缺乏创意,客户感受不到惊喜和购买的积极欲望;管理滞后,制约扩张规模:商品、库存、会员等不能与总部及其它门店共享财务管控不到位、信息化支撑弱,制约企业快速扩张;品项多,选品困难:门店单品SKU多,数据分析难,无法有效指导门店陈列,无法有效指导企业代选品、淘汰等;门店库存难管控:门店配货、补货不够及时合理,库存管控缺乏有效手段,供应链管理效率低;财务核算低效管理粗放:门店收银、储值、促销优惠等与钱流相关的事项,缺少IT支撑,导致财务和店长花费大量人力精力,手工记账对账,有管理漏洞,也无法给老板提供快速的决策支撑。
业务场景:采购入库的时,通过PDA快速扫码入库,由于集采数量较多,不可能一个的扫码,可以按照整体包装数量,如整袋的重量进行扫码入库。解决方案-原料明细标签打印高效入库,供应商原料供货精细化数据溯源。仓库根据采购订单填写进货单;选择要入的仓库,表体头一行数量填写包装物的数量,第二行的数量是剩余的数量(如入库100K,一个包装物的重量是4K那头一行数量是4K,第二行数量是96K);选择明细标签打印,设置打印份数,进行预览/打印。打印后把标签给到供应商,贴好之后发货过来时,仓库用PDA采购验货扫描入库,并到系统里审核。精细化财务费用资金管控。
多维掌握企业经营情况:多维度数据分析看板;灵活的设置分析阀值;关键指标的结果展示;可视化易懂图表报表;多指标同环比随意选;资金分析含六大方向。帮助企业实现组织变革,商业创新。重构组织及业务生态,划细划小经营组织和业务单元,每个小单元采用全员参与经营的管理模式,单独核算,在机制、经营、激励等多方面变革突破。企业合伙人:转变责任主体、培养具有经营意识的人才,每个单元自己经营、操盘,自主经营,成为企业“合伙人”。内部创业:每个单元“分立”核算、自负盈亏,通过清晰透明的账目体系,以经营数据驱动业务增长,实现内部创业、全员参与经营。激励个体:通过经营对比、绩效排名、积分奖励、利润提成/分红等方式激励员工,从而激发员工工作热情、相互竞赛、相互赶超。技术推动下的营销逻辑转变。湖北畅捷通连锁零售管理系统试用地址
总部财务与各店及专柜对账清晰,效率高。新疆日用百货连锁零售管理系统
场景化优惠券方案提升复购率。新客在线领取优惠券、老拉新分享优惠券;根据会员画像企业发放针对性优惠券;会员账户优惠券可在商城、门店购物使用。线上线下营销一体化:线上发券+线下核销使用。线上发券、推广,吸引会员领取;线下交易,可以核销优惠券,提高门店连带消费。开展社区团购扩展销售通路。社区便利店销售的果蔬、奶制品、冰淇淋、日用品、生鲜肉类等是生活必需品,商家发展社区驿站、社区周边小店等为团长,组建很多微信群,方便顾客线上下单,到自提点提货;商家接单,组织性价品很高的货源,配送到自提点,顾客到自提点提货;自提点团长,可以在手机端核销订单、查看销售和获得业绩分佣。线上线下营销一体化:同城零售[门店+网店],门店接单和履约。支持|附近的门店],根据顾客LBS位置推荐当前门店],引导顾客去浏览下单,支持自提、配送到家或发快递,提高门店客流量;在商城端,顾客在门店A-下单]后,提交订单时,会校验门店A里商品的可用量],避免库存不足导致的超卖(后台开启选项):如果商家不希望管控,取消选项设置即可;下单后,订单分配给该门店,在门店pos端-自提列表]里可见,顾客到店,出示核销码,可实现核销(核销后,扣减店面库存)。 新疆日用百货连锁零售管理系统
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