青海畅捷通连锁零售管理系统销售价格

    覆盖企业生产的内外部资源协同管理：搭建供、研、产、销、仓储、财务的统一数据平台，进行业务闭环管理，以达到管理流程标准化，执行结果指标化，分析决策有依据的目的。完善定制化生产订单跟踪管理：加强各个业务组织的快速协作，建立产品研发工艺执行标准，进行准确生产计划制定，合理物控，准确投产，以解决生产计划与执行断层的问题。以一体化运营方式，高效成本管控：满足财务对业务信息及时准确获取和精细化核算的需求，提高成本费用核算效率和准确度，及时提供企业经营全域统计分析数据、决策支持。加强对生产过程的高效管理：对生产计划、过程、进度进行有效的跟踪和控制，准确及时反映，提高应对订单变更、准时交付的能力，实现生产资源的利用。满足车间不同工种的工价统计核算：高效准确工资核算，绩效透明，提高员工积极性转化为产能，降低成本，提高生产绩效。采购业务高效协同，控成本：从采购询价、到货、入库检验、付款结算等执行全过程数据连接和有效评估，应对原料价格波动保障供给、质量追溯，有效控制采购成本。 门店自动同步会员信息，收银时按照会员规则执行。青海畅捷通连锁零售管理系统销售价格

    连锁便利店的经营管理瓶颈：获客难留存低：线下门店客流量锐减，线上电商平台获客成本高、转化能力低且，客户粘性不高易流失；营销活动难达预期效果：传统的促销活动比较单一，缺乏创意，客户感受不到惊喜和购买的积极欲望；管理滞后，制约扩张规模：商品、库存、会员等不能与总部及其它门店共享财务管控不到位、信息化支撑弱，制约企业快速扩张；品项多，选品困难：门店单品SKU多，数据分析难，无法有效指导门店陈列，无法有效指导企业代选品、淘汰等；门店库存难管控：门店配货、补货不够及时合理，库存管控缺乏有效手段，供应链管理效率低；财务核算低效管理粗放：门店收银、储值、促销优惠等与钱流相关的事项，缺少IT支撑，导致财务和店长花费大量人力精力，手工记账对账，有管理漏洞，也无法给老板提供快速的决策支撑。 舟山商超连锁零售管理系统试用版可针对不同门店设置门店价格。

    建筑装饰五金行业现存问题。1、平台管理水平有待提高没有解决建筑装饰五金生产商和消费者之间的天然矛盾。部分建筑装饰五金企业对加盟者审核不严格，导致服务水平参差不齐。建筑装饰五金行业的利润主要来自原材料的成本压缩大幅影响产品和服务质量。2、建筑装饰五金行业服务无序化建筑装饰五金行业标准不成体系，服务质量较大程度上依赖设计等个人能力，难以规划管理与复制。建筑装饰五金行业服务质量难以控制导致质量问题频发。建筑装饰五金行业监管缺失，严重影响用户体验。3、行业自身的局限性建筑装饰五金属于低频率，要求高，服务周期长的行业，消费行为不会随时发生，频次高且要求高。建筑装饰五金传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利点。4、供应链整合度低建筑装饰五金行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。建筑装饰五金行业供应链涉及品类繁多，中小型企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战。5、研发设计能力不足建筑装饰五金行业研发设计人才供不应求，无法满足用户个性化的定制需求。建筑装饰五金行业设计与市场需求不符，交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。

    会员画像、分层分析，实现精确营销。会员画像：会员浏览、加购、支付、购买商品、领券和用券行为、配送等行为特征和交易属性信息，完整被记录和标签化；会员分群：商家可以根据购买频次、客单价、购买品类、会员领券用券、访问和加购特征等进行人群自定义，针对不同人群设置相应的运营任务（发券，短信或微信触达等）；会员分层：根据会员的价值贡献情况，分为不同等级可以获得不同的权益；通过权益设置来鼓励会员持续消费；针对不同人群的会员，进行发券设计、适用门槛、适用商品等精确设计，促进交易达成。全渠道拉新引流。门店拉新海报，方便顾客扫码入会，实现门店自有流量的数字化；导购工牌的拉新码，方便导购引导顾客入会，提升客流转化率；会员数字化后，自动领取电子会员卡，关注会员商城小程序，方便后续复购和微信消息触达；基于LBS的定位服务。引导顾客到附近的门店进行自提。提供全方面的供应链、财务、零售、线上与线下一体化管理体验。

    多维掌握企业经营情况：多维度数据分析看板；灵活的设置分析阀值；关键指标的结果展示；可视化易懂图表报表；多指标同环比随意选；资金分析含六大方向。帮助企业实现组织变革，商业创新。重构组织及业务生态，划细划小经营组织和业务单元，每个小单元采用全员参与经营的管理模式，单独核算，在机制、经营、激励等多方面变革突破。企业合伙人：转变责任主体、培养具有经营意识的人才，每个单元自己经营、操盘，自主经营，成为企业“合伙人”。内部创业：每个单元“分立”核算、自负盈亏，通过清晰透明的账目体系，以经营数据驱动业务增长，实现内部创业、全员参与经营。激励个体：通过经营对比、绩效排名、积分奖励、利润提成/分红等方式激励员工，从而激发员工工作热情、相互竞赛、相互赶超。多平台多店铺统一授权管理，店铺商品库存可以统一配置更新平台数据。舟山商超连锁零售管理系统试用版

新零售，更高效的零售。青海畅捷通连锁零售管理系统销售价格

    连锁便利店的经营管理瓶颈-快速扩张管理滞后。品牌连锁化发展，虽然业务扩张迅速，但管理不规范，信息不共享，加盟店难管理：门店商品信息不统一，采购、调货、配送等环节易出现差错。门店会员管理缺少有效方法，加盟连锁店会员资源不共享，造成客户流失门店价格、促销不统一，随意打折，企业利润无法保障，还影响企业信誉。连锁便利店的经营管理瓶颈-品类管理，决策困难。便利店的单品大多在2000-3000种，以往经营品种必须多而全的传统观念，片面追求长尾效应，存在品种越多就会吸引更多的顾客，销售量就会越大，效益就会越好的思想误区。门店中的销售非常不理想在近千个品种中，似乎很多单品都能卖一点，但又都卖得都不算很好。在做商品结构优化的时候，还会遇到不同级别不同地区的门店怎样分级的问题。由于只知道各种商品的大致销售情况，对于畅滞销商品的挑选和淘汰却总是不好把握。 青海畅捷通连锁零售管理系统销售价格

嘉兴益企网络科技有限公司是一家嘉兴益企网络科技有限公司主要通过用友畅捷通的T+Cloud、好会计、好生意、好业财、易代账等软件产品，服务于数智商贸、智慧零售、自建商城、数智生产、财税一体等企业；以及通过全网智能营销获客系统，解决了企业寻找客户、跟进商机到业务财务管理的整体需求。既覆盖了商贸领域的进货销售库存、订货商城、直营（加盟）连锁零售、精细化核算等业务，也包含了生产方面的订单追踪、生产分析、生产派工、质量追溯、车间看板、计件工资、成本核算、产品研发、模具管理等，结合用友畅捷通三十多年的财务税务的强力后座，以及智能营销获客系统，真正实现了企业全链路的数智化经营，极大的提升了企业的综合竞争力。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来，投身于erp软件，财务软件，企业管理软件，全网获客营销，是商务服务的主力军。益企网络科技继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。益企网络科技始终关注商务服务行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。