加工单材料明细中增加【行中止】、【中止人】、【中止时间】三个字段,用于设置材料中止并记录操作人、操作时间,支持变更。材料中止后自动过滤掉中止材料重算产品齐套数量。中止的材料行禁止转换为请购单、采购订单、调拨单、装箱拣货。生加工单材料明细表、统计表等相关报表增加【行中止】、【中止人】、【中止时间】字段。中止的材料行禁止自制领料、自制退料、生产补料、生产补料退料、倒冲领料。可用量选项-生产待发量自动过滤掉中止的材料行。MRP计算生产占用量时自动过滤掉中止的材料行。备料分析计算生产待发量时自动过滤掉中止的材料行。齐套分析计算生产待发量时自动过滤掉中止的材料行。多阶投产计算材料待待发量时自动过滤掉中止的材料行。采购需求分析按加工单运算时自动过滤掉中止的材料行。中止的材料行禁止流转派工单。中止的材料行已出库部分仍支持成本核算时作为直接材料取值。选项【材料(含退料)新增/修改/删除时,反向检查是否满足领料入库/质检的控制要求】计算齐套数量时滤掉行中止=中止的材料行。委外加工支持材料行中止,同自制加工。 车间工序报工难?「APP扫码报工」终结扰乱车间的生产报工!湖州用友生产软件常见问题
电子行业管理5大挑战,如何精细化管理以提高竞争力?电子产品市场全球化使行业竞争日趋激烈,产品同质化更加严重。企业只靠低价策略和管理的局部改善已经无法获得持久的竞争优势。为了形成全方面的竞争优势,企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现全方面精细化管理。经过我们的了解电子行业企业面临以下5点挑战;材料编号管理不易,产品设计工作繁重,客户需求多样化,ECN(工程变更通知书)难管理订单需求剧增,企业需要加强生产管理和缩短流程,以提高产能弹性和接单响应能力。规格多,变更频繁,使齐套管理更加困难,缺料换线及库存升高;预测准确率低,中长期材料必须拉高库存,增加呆滞损失风险;替代料管理困难。定制化订单比例高,生产批量小,单量多,排程复杂。领料方式复杂,材料使用难以精确掌控。现场生产工序繁多,时间长,进度管控困难。定制化、变化多且物料繁多,易产生呆滞料;成品规格多、材料种类多且BOM结构复杂,成本计算工作量大,准备率低。 海宁erp生产软件有哪些品牌T+Cloud支持「要货自动化」助力餐饮业,节成本提效率!
在正常生产业务中,工序汇报之前一般都会先进行生产领料,为了规范工人操作,同时避免材料遗漏,增加选项控制,增强对工人领料报工流程的约束,本次T+Cloud迭代的「工序汇报」功能解决了在领料过程中遇到的问题。在【系统管理】-【选项设置】-【生产/委外】-【工序】中增加系统选项:严格按照领料情况进行工序汇报。勾选后,根据生产加工单或者工序派工单的领料情况,在工序汇报单保存时进行检查,未领料的禁止进行工序汇报;对生产加工单进行工序汇报时,根据生产加工单材料明细设置的领料工序进行检查,只有汇报工序关联的所有材料都进行领料后,才可以进行工序汇报;若启用派工并在工序派工单添加材料明细,对工序派工单进行工序汇报时,根据工序派工单产品工序明细下添加的材料明细进行检查,只有汇报工序添加的所有材料都进行领料后,才可以进行工序汇报;若工序派工单不添加材料,只派工工序时,仍然按照生产加工单材料明细的领料工序字段进行检查;注:系统不针对材料领料数量做具体控制,只要所有关联的材料有领料业务数据,即可进行工序汇报。
赊销,一直是生意场的顽疾,从九十年代末算起,大量赊销已有二十多年的历史了,生意人深陷其中而不能自拔,想改变却又束手无策,因为赊销是大时代的产物,是产能过剩的产物,是恶性竞争的产物。零售行业,对一些老客户、大客户会有挂账的业务,即先拿货后续给钱,但在赊销回款的时候,需要支持按客户挂应收,回款时可能给到收银员、也可能是给到财务人员,多角色的收款会导致信息不同步,在账务和业务方面出现问题,本次T+Cloud迭代的零售赊销方面的功能,帮助企业更好的做好赊销业务和客户维护,接下来一起来看看吧~对账麻烦?T+Cloud「智能对账」让数千万条账目精细化核对!
T+Cloud「质检管理」让产品高质产出,从源头杜绝残次品!“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。产品质量没做好的话,那么就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。那么如何控制好质量呢?T+Cloud「质量管理」模块,针对生产过程中的检验做迭代,帮助企业把好质量关。生产过程工序级质量管控,包括首件检、工序检、巡检等检验业务,用户可根据质量管控要求进行相应检验控制,在生产过程发生异常状态实行报警,规避成批出现废品的情况,减少材料与人力资源的浪费,提高良品率。同时可对制造过程进行质量分析,识别问题工序、班组、工人等信息,以指导质量分析与改进等。 T+Cloud「成本分配」支持计件工资分摊!厨房设备生产软件
T+Cloud「采购询价」让询价/比价简单高效,缩短采购周期!湖州用友生产软件常见问题
为什么不直接使用工序派工单的顺序?由于派工单内的工序主要用于指派任务,其单据内的明细行本身是无顺序的,同时由于派工单支持对工序任务进行拆行,因此也存在大量的重复工序。对用户而言,在派工单中调整顺序相对繁杂。而加工单的相对工序顺序基本时满足使用的,因此派工单控制顺序时,工序范围按照派工单控制,相对顺序按照加工单控制。启用工序转移仍然按照生产加工单的顺序进行转移,不会根据选项进行动态调整,如需使用工序派工单的工序顺序建议相关工序不要在生产加工单启用转移。本次优化上下道顺序控制时,优化了可汇报数量的计算逻辑。工序选单带入至工序汇报单后,系统会根据上道工序的情况进行可汇报数量的二次计算。因此,可能会出现同选单页面不同的可汇报数量,但是工序汇报单中的可汇报数量相对更准确,更适合作为汇报数量的参考依据。 湖州用友生产软件常见问题
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