湖北连锁零售管理系统试用版

电子行业关键业务场景数智化-条码动态解析应用。业务场景：产成品入库的时，需要通过PDA扫条形码或者二维码解析出具体的产品信息；条码中包含了存货编码、名称.数量、区名、BIN、电压、亮度、批次、单价等；需要在产成品生产完工入库的时候使用PDA扫描，自动识别存货相关信息并带入到单据中。解决方案-条码动态解析。减少工作量，提高产成品管理准确度。系统管理一选项设置的公共页签启用条形码管理。在基础设置-存货条形码方案中按照企业解析码的要求增加一个存货条形码方案；在存货档案新增存货并选择对应的条码方案；按照工序派工单打印出标签打印，产成品入库时，根据生成的条码通过PDA进行扫码解析入库。零售企业数字化转型势在必行。湖北连锁零售管理系统试用版

    线上线下消费互通，提升会员留存。线上购买，统一配送；线上购买，门店配送；线上购买，门店自提；线下购买，统一配送。社交裂变，分销返佣，高效获客：设置分佣商品及佣金比例；招募分销员；分销推广、赚取佣金。拼团促交易：商家设置拼团活动，满几人拼团；导购+会员社群运营推广；买家购买后，自发去转发、拼团，达成【裂变拉新+促成交易】的运营效果。限时抢购促活：限时抢购专区，吸引眼球，清库存+刺激连带消费，日常整点抢购：吸引粉丝复购消费，提升gmv；直播＋抢购：利用限时抢购价，前期推广吸引粉丝到直播间购物，提升直播间流量和连带消费。满减、打折、包邮、特价、打包一口价等，营销推广，促进交易。可以指定适用人群、指定商品品类或商品、适用的门店、可以设置限购量或优惠门槛；实现商家拉新客、促新品、清滞销品库存、促销临期商品、凑单提升客单价、促进成交等各种营销目的。 新疆家纺连锁零售管理系统常见问题规范商品管理，提高库存周转。

    会员画像、分层分析，实现精确营销。会员画像：会员浏览、加购、支付、购买商品、领券和用券行为、配送等行为特征和交易属性信息，完整被记录和标签化；会员分群：商家可以根据购买频次、客单价、购买品类、会员领券用券、访问和加购特征等进行人群自定义，针对不同人群设置相应的运营任务（发券，短信或微信触达等）；会员分层：根据会员的价值贡献情况，分为不同等级可以获得不同的权益；通过权益设置来鼓励会员持续消费；针对不同人群的会员，进行发券设计、适用门槛、适用商品等精确设计，促进交易达成。全渠道拉新引流。门店拉新海报，方便顾客扫码入会，实现门店自有流量的数字化；导购工牌的拉新码，方便导购引导顾客入会，提升客流转化率；会员数字化后，自动领取电子会员卡，关注会员商城小程序，方便后续复购和微信消息触达；基于LBS的定位服务。引导顾客到附近的门店进行自提。

按门店实时核算成本：应用场景-实时了解及分析每个门店的存货成本。实时查询各门店商品的零售收入、赠品、费用、毛利等信息。企业管理者随时随地了解各零售门店的经营情况。向决策者提供当日各个门店的整体销售情况，并可提供详细的商品、门店的近期销售情况。销售主管实时了解负责门店的商品销售情况及导购工作状况。解决方案-零售毛利统计表可按门店和存货维度，实时查询成本、收入、费用、赠品、毛利等信息，帮助财务对账，帮助企业管理者掌握门店经营情况。企业管理者，可随时随地查阅零售日报，了解实时的零售数据，支持按照门店、商品（分类、品牌）、导购、日期维度分组查询。会员积分与会员储值，打造会员忠诚度。

    连锁便利店的经营管理瓶颈-快速扩张管理滞后。品牌连锁化发展，虽然业务扩张迅速，但管理不规范，信息不共享，加盟店难管理：门店商品信息不统一，采购、调货、配送等环节易出现差错。门店会员管理缺少有效方法，加盟连锁店会员资源不共享，造成客户流失门店价格、促销不统一，随意打折，企业利润无法保障，还影响企业信誉。连锁便利店的经营管理瓶颈-品类管理，决策困难。便利店的单品大多在2000-3000种，以往经营品种必须多而全的传统观念，片面追求长尾效应，存在品种越多就会吸引更多的顾客，销售量就会越大，效益就会越好的思想误区。门店中的销售非常不理想在近千个品种中，似乎很多单品都能卖一点，但又都卖得都不算很好。在做商品结构优化的时候，还会遇到不同级别不同地区的门店怎样分级的问题。由于只知道各种商品的大致销售情况，对于畅滞销商品的挑选和淘汰却总是不好把握。 数智化敏捷经营管理。河北商超连锁零售管理系统有哪些

实现内外部高效协同，流程标准化，执行可视化，决策数据化。湖北连锁零售管理系统试用版

    售价管理难点:客户类型多，商品种类多，不同客户不同价格，报价靠记忆，翻文件效率低，反应慢容易造成客户满意度降低或流失。解决方案：T+Cloud灵活销售价格管理，支持按存货，客户，部门维度灵活设置存货的协议价，等级价，折扣价，阶梯价等，实现批量定价与一客一价，并结合售价带出策略，销售人员或客户自主下单时会自动带出客户对应售价;售价调整时实时更新，高效快捷不出错。提升客户体验感，提高成交。促销管理问题:品牌产品或代理渠道、不同时间段会有商品促销，促销范围控制，统计分析困难，(有多级促销)。解决方案：支持批发促销，零售促销，商城促销，等不同促销策略，可按不同促销活动、部门、客户等维度，分析促销活动执行效果，促销方案排名:分析各种促销方案的使用次数，判断客户对各种方案的接受程度，以便改进营销政策，促进销售。促销让利分析:可按商品、部门、促销方案等项目分析让利情况。 湖北连锁零售管理系统试用版

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