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    T+Cloud「自配送」新增派车工作台，实现多场景下手工派车！（二）场景5；若库存可用量充足，派车后就将已派的单据批量生成出库单。场景6；当天下班前，调度人员查询一下当天派出去的司机，谁送完了，谁还没送完，查看派送任务执行情况。场景7；客户打电话询问XX单是否送货，调度人员要查询客户订单的状态，是已指派了，还是未指派；指派了的是哪天送，如果是当天送的司机当前在哪个位置，给客户一个准确的回复。【派车工作台】能解决以上所有场景，并且通过【未派车、已派车未送、已送达、全部单据】几个版块的划分，能快速匹配相应的场景，同时支持地图圈选派车、地图检查派车合理性、装载量估算等处理。【存货档案】上增加“计算送货装载量单位”字段，用于设置当前商品装车的常用单位，结合【车辆档案】的“装载量”，来评估车辆是否满载。功能入口：【物流配送】-【派车工作台】。 T+Cloud「采购质检」让采购员成为懂产品质量的“工程师”，守好品质底线！吴兴区生产软件怎么收费

    对于制造业企业而言，“生产管理”是企业的命脉之基，是连接采购、库存、设备、销售的重要环节，光生产报工这一环节就会导致严重的问题，缺少系统规范的生产报工管理，不仅影响工时统计、薪资结算，还会对车间管理带来巨大的麻烦，更甚者会影响到整体的生产，从而耽误交付。在行业飞速发展进程下，制造工艺的复杂程度和市场对于质量与效率的诉求不断提升，复杂的工时和工序，工人若出现瞒报、误报、漏报、延报现象，都会给报工统计工作带来麻烦，尤其是使用纸质单据的车间，更会加重作业员的工作负担。因此，繁琐的报工管理会给整体的工作带来巨大的困难。本次T+Cloud迭代的「智慧车间APP扫码报工」和「移动生产APP扫码报工」，解决了车间生产报工的复杂繁琐的问题。 德清鞋帽生产软件试用版流水线计件工资计算繁琐,稍不注意出现算错是常有的事情。

    数字化转型的目标是提高企业的核心竞争力和改善管理，制度和流程的规范化是提高管理水平和控制成本的关键。下面我们来看T+C生产制造电子行业通过5个方面帮助企业建立动态平衡的生产管理体系。基础资料管理—结构化，方便统一管理；结构化的BOM结构信息及对应工艺规程，使产品信息集于一点，方便统一管理。BOM建立多个版本，对于产品的技术变更或产品升级提供了很大方便。销售环节，确保利润率提示生产工艺一一对应；可设置报价规则，销售报价时自动生成报价，客户签单后生成产品BOM，排产时自动生成材料明细，打通销售报价、工艺管理、个性生产各环节，确保利润率同时提升多品种小批量接单生产工艺的一致性。需求管理及供应环节，规避发货逾期、缺料等问题；自动根据物料清单生成采购、生产及委外计划，按需采购、按需生产。生产制造环节，减少浪费提高执行率；模拟排产：齐套分析功能避免了停工待料，提供计划执行性；严格控制领料和入库，对于生产部门的规范作业会有很大帮助；在车间工序的现场管理方面，提供了派工管理、移动报工，工序检验、工序转移、电子看板等作业，为现场的规范管理保驾护航。库存管控及核算，规避积压有效管控成本；提供多种库存分析和预警功能。

    物料清单是一个制造企业的重要文件，各个部门的活动都要用到物料清单，生产部门要根据物料清单来生产产品，库房要根据物料清单进行发料.....，BOM作为计算机可以识别的产品结构数据文件，作为重要的基础数据，BOM是否完善正确、格式设计是否合理、功能发挥如何，直接影响系统的运行质量,本次T+Cloud迭代的物料清单功能，可自定义取价规则，方便用户快速设置成本价格。根据用户自定义的取价规则，对物料清单中的材料进行成本取价。在【基础设置】-【报价BOM规则设置】中对材料和工序预先设置自定义的成本取值规则。物料清单维护页面，在【成本取值】-【成本取值策略】的弹窗中选择预设的取价规则，系统会按照选择的报价规则计算当前物料清单的材料成本和工序成本。注：对于半成品目前仍只支持取参考成本，暂不支持卷积多阶BOM的成本；选择成本取值策略时，虚拟件支持根据其下级子件计算成本；工序的单位成本根据成本取值策略的预设规则计算，因此可能与档案设置工价不一致。 「店加工」让企业从零售商转向制售一体零售商，毛利轻松算！

    在正常生产业务中，工序汇报之前一般都会先进行生产领料，为了规范工人操作，同时避免材料遗漏，增加选项控制，增强对工人领料报工流程的约束，本次T+Cloud迭代的「工序汇报」功能解决了在领料过程中遇到的问题。在【系统管理】-【选项设置】-【生产/委外】-【工序】中增加系统选项：严格按照领料情况进行工序汇报。勾选后，根据生产加工单或者工序派工单的领料情况，在工序汇报单保存时进行检查，未领料的禁止进行工序汇报；对生产加工单进行工序汇报时，根据生产加工单材料明细设置的领料工序进行检查，只有汇报工序关联的所有材料都进行领料后，才可以进行工序汇报；若启用派工并在工序派工单添加材料明细，对工序派工单进行工序汇报时，根据工序派工单产品工序明细下添加的材料明细进行检查，只有汇报工序添加的所有材料都进行领料后，才可以进行工序汇报；若工序派工单不添加材料，只派工工序时，仍然按照生产加工单材料明细的领料工序字段进行检查；注：系统不针对材料领料数量做具体控制，只要所有关联的材料有领料业务数据，即可进行工序汇报。 要账太难有苦难言？T+【账期收款】防止回款难！浙江厨房设备生产软件哪个简单好用

把拣货、入库单据生批号等流程做了优化，提升了仓管人员和拣货员的工作效率。吴兴区生产软件怎么收费

    对于多组织经营管理模式的企业和单位，财务核算要比单一组织复杂的多，由于多机构的企业主营收入的类别较多，分布较广，因此财务核算的时效性成为薄弱环节，并缺乏有效的监督，不利于企业财务的管理发展。大部分多机构企业的财务监控侧重于事后监控，事前和事中控制措施并不完善。事前控制缺乏预算，事中控制则流于形式，只是将年度利润规划做为监控依据，一些下属机构的会计人员为了自身利益，在进行会计处理时没有将会计法规及制度作为依据，只按本企业领导的意图办事，从而导致了企业财务管理混乱，会计信息失真。本次T+Cloud迭代的【财务多机构核算】功能，解决了多机构企业面临的核算问题，让各机构与总部更好的协同，能够及时发现并解决存在的问题，提高了财务管理的效率与效果。 吴兴区生产软件怎么收费

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