宁夏怎样财务外包管理方法

    财务外包使得企业的财务部门与外部合作伙伴建立战略联盟关系，通过合理利用组织内外的优化资源建立一种共同解决问题的工作模式，有助于帮助企业实现更加明确的价值定位、可靠的风险控制和优化的执行能力。上海诺凡哲企业管理咨询有限公司的董事长、亚太总裁协会中国分会上海支会会长沈筠卿认为，管理水平与对财务外包的需求是成正比的，财务外包这种新的经营理念是一种必然趋势。网络技术的快速发展为财务外包提供了技术平台IT技术的发展和网络化时代的临近，是CEO和CFO可能选择财务外包的重要推动力。企业进行财务外包，可以借助网络平台进行财务信息的传递。比如企业将外包的记账、报销、对账等繁杂的财务数据通过广域网传输给服务商，服务商进行大量的数据处理后再传回总账系统。如果没有网络技术，这些传递只能由人工进行，在路途遥远、信息传递量大而频繁的情况下，人工传递就显得效率低下，成本较高。而且，通过网络这一技术平台，消除了财务外包在地域上的分离，能够有效保证企业决策的及时性。所以，财务外包是网络技术发展之后的必然趋势。专业化服务商的出现为财务外包提供了市场平台随着法律、法规的日益规范和社会分工的日益细化。财务外包可以提升企业财务管理水平、降低成本、提高效益。宁夏怎样财务外包管理方法

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    就财务信息的保密措施签订详细的条款。既要574bdf2a-4e85-4280-ab05-88d，又要避免商业秘密的泄漏是财务外包决策的原则。同时还要注意外包的应只是公司财务中相对基础的部分和薄弱的管理部分。合约中应当考虑可能发生的变化并商定一个处理这些变化的程序。这样才能保证财务外包的健康进行。利用IT技术实现财务外包的对接对于国内大多数实施财务外包的企业来说，由于企业与外包商之间的财务信息和单证传递的频率较低（基本上一个月两三次），所以多用人工或信件传递的方式。但在路途遥远、信息传递量大而频繁的情况下，人工传递就显得效率低下。因此，在信息技术快速普及和bdc1e292-6f66-4c37-8e62-ae的当下，企业实行财务外包策略，必须以网络信息技术为依托。在网络环境下，企业要保证财务外包策略的有效实施，除了更新经营管理理念，使之与时俱进外，还必须更新和升级配套的硬件设备，完善企业内联网，并充分利用企业外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时，还要提高企业内部财务人员处理信息的技术能力和水平，利用网络平台和信息技术，对财务外包实行全天候监控，并做出及时反应。真正实现企业同外包商的对接。

    就客户提出的服务开始日期、服务期限、服务内容、服务价格等初步协议转交客户。2.若与客户达成一致意见，则签订服务协议，否则将服务条款修改后直到客户满意后签订终协议。执行协议1.财务顾问与客户相关人员初步确定初次服务前的工作准备。服务前的准备工作具体内容如下：（1）确定客户专职或兼职出纳人员。（2）财务顾问指导出纳建立内部管理用现金与银行存款日记账。（3）指导客户日常资金暂支单和费用报销单等单据的填制和办理工作。（4）要求客户提供：营业执照与税务登记证复印件，税务局批准的税种及税率表复印件。（5）要求客户提供客户单位所属税务局地址、税务专管员姓名及联系方式。（6）客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、发票、银行往来收据、工资及社保金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、购销发票、经济合同等资料快递锐卓公司指定的财务顾问。2.做账。每月25日至30日财务顾问整理发票并及时做账。做账流程中，对不确定的问题如发票等资料短缺或内容不清楚的问题及时与客户方沟通。3.报税。每月1号至10号填制税务报表资料并指导客户出纳划转税款。4.需到客户税务局国、地税报税的，由财务顾问或客户出纳上门报税。财务外包帮助企业规避税收风险，提高经济效益。

    必须以网络信息技术为依托。在网络环境下，企业要保证财务外包策略的有效实施，除了更新经营管理理念，使之与时俱进外，还必须更新和升级配套的硬件设备，完善企业内联网，并充分利用企业外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时，还要提高企业内部财务人员处理信息的技术能力和水平，利用网络平台和信息技术，对财务外包实行全天候监控，并做出及时反应。真正实现企业同外包商的对接。避免对外包商的过分依赖企业通过财务外包的方法来摆脱财务管理失控的局面，获得的专业服务，可以说已经得到了认可。但是，企业很可能会因为长期依赖外部条件，形成弱视，从而丧失自身财务在计划制定和决策支持方面的能力。随着企业的发展壮大，业务达到一定量，企业要有意识地摆脱对财务外包的过分依赖，在外部咨询力量的帮助下，建立健全自己的财务组织和财务流程，否则将难以适应物流、应收账款和现金流管理日益增长的压力。只有这样才能让财务外包真正成为公司进一步发展的战略资源。结论综上所述，财务外包实际上是社会财务职能分工信息化、专业化、社会化的体现，企业战略管理模式发展的必然趋势。目前国内市场已为财务外包提供了必要的发展条件。财务外包能够更快、更准确地完成财务管理工作，减少了反复学习和调整流程的时间和精力。兴庆区财务外包方案

财务外包可以财务咨询，提高企业的财务管理水平。宁夏怎样财务外包管理方法

    选择合作伙伴时重要应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。NOL的案例中，NOL在合约履行前，已经估计八年内总共能够节省约2600万美元的成本，而埃森哲同样能在未来八年中获得金额不菲的稳定收入。“外包”将合作双方的长处结合在一起，打造双赢蓝图。另外值得一提的是，埃森哲为履行此合约专门在上海建立一个客户服务中心，通过全球互联网进行离岸交易来从事管理服务工作。这种动作也是忠诚合作的标志之一。防止商业秘密的泄漏涉及到众多的商业秘密是财务部门的一大特色，也是限制财务部门外包的主要的因素之一。从业务计划和经营战略到定价策略和客户关系，无一不属于商业秘密。客户及其信息是公司重要的无形资产。所以，将财务职能外包之前，首先要了解外包公司为保守商业秘密而采取的措施，这涉及到外包公司处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度。既要e23a6cb6-8bca-494a-8f59-3d，也要避免商业秘密的泄漏是管理业务外包的决策原则。为避免商业机密外泄，外包的应只是公司财务会计管理中相对基础的部分和薄弱的管理部分。 宁夏怎样财务外包管理方法