体育场馆有怎样概述？行业的发展离不开政策的推动，体育场馆行业也不例外。伴随着我国经常锻炼人口的逐年增长，近年来，国家政策层面加大了对体育场馆等配套健身设施建设的扶持力度。2021年，出台《“十四五”时期健身设施补短板工程实施方案》，到2025年，形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络。近年来，我国业相关促进政策主要包括发展目标、主要任务和保障措施三方面的内容，一方面促进了体育场馆行业更快发展，另一方面规范体育场馆行业稳定发展。体育场馆工程的建设将促进体育产业的发展。新疆大型体育场馆工程建设方
**性健身场地少。对照《全国文明城市测评体系》（2018年版）中提出“新建居住区和社区达到人均室外体育用地0.3平方米以上、人均室内体育用地建筑面积0.1平方米以上，每个街道拥有晨晚练体育活动点5个以上，人均体育场地面积＞1.8平方米，公共体育场地设施状况良好”的目标，我市城区街道多数达不到要求，这将影响我市文明创建工作，还制约了社区居民健身活动的开展，导致不少市民在街头、路边进行自发锻炼，既影响市民健身效果，而且存在安全隐患。我市健身气功协会反映，一遇到下雨天或冬天，健身气功队成员无室内场地进行锻炼。河南市民体育场馆工程工程商体育场馆工程的建设将带动周边地区的经济发展。
怎样运营体育场馆？
大型体育场馆经营管理的选择模式
企业化管理模式不具备建立现代企业制度条件的大型体育场馆，作为过渡性措施，也应采用事业单位企业化管理的方式，加强经营管理，尽力提高经济效益。大型体育场馆实行企业化管理，有以下几个层面的问题需要解决。首先，理顺大型体育场馆管理的体制，给予场馆更大的经营管理自，为今后整体的发展打下坚实的基础。其次，明确国有资产的授权经营责任。可采取对原有非经营性资产进行清产核资，按规定和程序转换为经营性资产。确定投资方式与投资程序，明确场馆对经营资产处置的权限，对国有资产变更和增值、经营利润和收益、利润如何分配，以及分配方案，都须按照企业经营管理程序依法进行财务管理等措施进行控制。其三，参照企业法对企业化场馆实行规范化管理。
怎样运营体育场馆？
BOT和TOT模式
BOT为建设、运营、转交的英文缩写，即在一定期的经营期内，将基础设施项目(主要是市政设施项目)交由国内或国外承包者建设、经营，特许经营期结束后，此项目设施完整地转交给国有部门单位管理经营。这对于解决基础设施瓶颈矛盾、缓解资金紧张，以及加快经济发展都起到了一定的作用。BOT模式的运用主要是针对新建大型体育场馆而言。该模式虽可在一定程度上缓解国家在大型体育场馆投资上的资金不足，但在操作上仍存在项目投资量大，周期长，有较高的多种风险等问题。 这座体育场馆工程将成为培养体育人才的重要场所。
谭建湘：大型体育场馆建设与城市发展密切相关
大型体育场馆建设带动城市产业结构变迁
众多重量级体育赛事的举办和大型体育场馆的建设是其中关键所在。当时谢菲尔德的非营利性场馆管理公司依托大型场馆举办的综合性赛事、文化艺术演出以及展览形成了世界性的影响，对城市转型的贡献超过35%。而墨尔本的F1、板球、足球、网球、橄榄球等诸多重量级赛事更是带动了当地旅游业的发展，成为了的重要的对外窗口，也因此形成了以体育赛事为的体育文化旅游复合型产业，使墨尔本成为名副其实的体育城。 体育场馆工程的建设将提供无障碍设施。贵州大学体育场馆工程全国排名
这座体育场馆工程将设有多个训练场地。新疆大型体育场馆工程建设方
大型体育场馆建设与城市发展密切相关
他认为要实现19大的战略目标，非常重要的落脚点就是城市，体育产业就是城市产业，在城市发展过程中，体育有它独特的地位和作用，在新阶段体育运动成为大众的需求，是我们未来社会发展的主要特征，而体育场馆是其中重要一环。“赛事、大型活动是我们体育产业的，我们一定要抓好这个，特别是城市发展过程中，主体影响力很大，重大赛事影响力非常直接，体育产业是上游产业，有强烈的辐射、拉动效应，这个拉动效应就是它的发展，体育和演艺、文化创意、互联网、传媒、广告等等形成巨大的产业链，能为我们产业创造巨大价值。” 谭建湘说 新疆大型体育场馆工程建设方
