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9、门店诊断表10、门店氛围升级11、过程管控机制12.日常管控13、广告投放标准14、集客渠道15、锁客模式16、中期总结分析会17、冲刺阶段安排18、小落地形式19.爆破工作进度安排20、爆破物料清单21、爆破人员分工22.爆破落地流程1.省级联动活动框架省级联动促销框架中场调研·莫哈研讨·活动策划·启动天会“培训大会首名督单>成立群研小组>策略拟定拟定策划方案>《启动大会》策划>培训会策划>确定督导方式爆破方案拟定)确定调研方式><研讨会策划>活动主题面确定>会议前期筹备>会议前期筹备>执行督导培养现场组织架构千山区老牌家居建材第三方家居建材第三方出机制好的。

7、活动结束后保证有秩序撤场，项目总监和联盟会计一起核对单数。8、把单子用**快的速度录入系统，并且做数据分析，包括：签到率、带单、签单、等等利用ERP系统进行数据分析。9、活动现场所需表格：收银员话术、抓单话术、签到表、联购统计表、金蛋统计表、红包统计表、收银统计表、收据领取统计表、抽奖统计表、礼品、金蛋、红包文档、人员分工表、物料清单、执行书七、活动总结召开老板会议，分单子，把我们分析出来的数据交给联盟。并商讨表彰大会召开的事情召开活动总结会，奖惩落实执行。对活动数据优劣点进行详细分析.1.商家基本信息表：前期对接商家基本信息序号参与品牌经销商姓名经销商电话店面电话店面地址品牌LOGO源文件活动特价款确定

如果巡店的过程当中恰巧遇到有业主或是老板脱不开身的情况，督导应视情况机智应对。进店打完招呼后先不要找地方坐下，应当先仔细查看一下店面的情况，包括店面卫生、店面乳圈、样法放、人员状态、活动问题、销售签单情况等。仔细巡查一周后，找一个不影响店面正常运营的位置和店里的人员交流，并拿出笔记本记录交谈内容。巡店中面对不同的交谈对象，要有针对性面对老板：当地建材市场的现状，自己品牌在当地的现状，竞争对手在当地的现状.店面现有的管理方案，薪资方案，遇到的问题对大团队的理解和看法家居建材第三方直播获客。

新店开业模式(一)、活动模式简介：1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。2、通过开业活动聚集人气，展现品牌的形象，提高**度。3、通过开业活动，加强专卖店在当地的影响，推动销售工作。4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。(二)、活动**要点：人气要旺，客户量要大！在当地品牌**度要打响，宣传推广要高举高打！销量要大，精细客户要多！开业七步骤：第一步：成立开业工作小组第二步：市场分析第三步：方案制定第四步：前期准备第五步：活动宣传第六步：执行控制第七步：活动总结家居建材第三方公司玩直播的有谁家？抚顺带动氛围家居建材第三方出色的

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2、爆街宣传根据活动具体时间制定爆街宣传时间。并安排负责老板，提前准备好音响，充好电，服装，手举牌，或者大旗，提前规划好路线及时间。3、阶段总结本阶段的总体情况总结、数据分析、奖惩兑现、工作调整.为下阶段鼓舞士气，中期可安排组织一次拓展或聚餐.4、微信群互动在活动大群进行互动，分享及交流.五、落地前准备事项物料采购组开始采购活动当天需要的物料，满章礼、巡店礼、签到礼、金蛋、金蛋礼、联购礼、抽奖礼、小手拍等活动落地物料.营口家居建材第三方排名

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