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执行老师店面初期工作流程(一)、调查1、了解上次活动情况：活动的内容、总共签了多少单、签单人员的分布情况2、了解公司的实际情况：公司的架构、薪资、激励制度3、了解人员的情况：积累客户量、心态、实力、团队配合情况4、了解当地的情况：区域内交房情况、业主的消费习惯、同行对手的实力情况(是否也在做活动)(二)、活动及机制1、制定活动要有吸引力：(1)根据当地情况(要针对对手)与老板制定活动内容(2)积极和员工沟通活动内容在调整家居建材第三方公司排名。伊春懂市场家居建材第三方信得过的

(五)、精细的时间管理、高效的工作方法、认真的落实执行、实时的总结改善1.明确上班时间，合理分配时间段，按时完成自我设定的小目标2、四象限工作法则、PDCA工作法则、6S工作法则等1.先完成小目标，后完成阶段目标，再完成总目标，环环相扣，层层深入，逐个击破2.实时总结改善，做好会议执行，避免会议“6无”情况。(1)会前无准备(2)会中无主题(3)会后无执行(4)与会无必要(5)时间无控制(6)发言无边际(六)、总监、经理不给力时老板的参与很重要伊春有口碑的家居建材第三方值得推荐家居建材第三方找众枭策划。

广告车、竞品截留(竞争对手每口截取客户)、老客户转介绍(售后服务巡检)，等创造性的客源挖掘邀约话术掌握(周五集中精力邀约)：邀约上门话术(好处)，客户为什么要来公司?签单技巧训练(周六周日活动促单)：利益点与机会点，客户为什么要现在签单?成交场地布置：物料、流程、人员；不断突出利益点、限量压力、时间压力、榜样带动。训练六讲能力：讲自己、讲公司、讲工艺、讲材料、讲设计、讲本次活动。八、执行老师店面初期工作流程。

20开始培训(包括导购、安装、店长)的关于激励、心态、产品专业知识、销售技巧、实战参与等。开业**0天开业**天21针对小区推广做礼仪、说话技巧等方面的培训。开业**0天开业前25天22制定开业导购员激励奖励办法及政策。开业前5天开业**天23做开业人员士气激励培训，公布开业销售奖励政策。开业**天开业前1天24促销活动内容详细解说，并确定人员的分工与协作具体事项。开业**天开业前1天25广告宣传确定开业庆典方式。开业**5天开业**0天26制定市场推广的策略，确定广告、店外推广时间表及广告物料类型。开业**5天开业**0天27广告设计：电视广告(开业电视广告、电视交标广告)/车体(三轮车、出租车、公交车、宣传车)/户外(喷汇、广告牌、条幅)/电视(开业、角标)/报纸(正版、夹报)/条幅(跨街、小区、乡镇、卖场)开家居建材第三方公司招聘。

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