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大团队天天签单模式(一)、活动模式简介：联盟的形式、联盟公司化、重在联单、带单、可多次落地、一般活动周期为三周21天的时间。(二)、活动**要点：1、客户量2、重巡店3、重联单带单4、联盟品牌之间熟悉默契度要高5、可常态化(三)、活动所需文件：1、大团队概述2、大团队系统与传统联盟的区别3、大团队组织架构4、大团队21天流程5、大团队打造机制6、带单机制考核7、大团队督导分工与职责8、大团队系统奖惩制度细则9、店长会议流程及内容家居建材第三方落地公司。青岛如何选择家居建材第三方好的

对督导的要求和建议面对店长：终端布置技巧团队管理方法目标的制定及任务的分配面对导购：销售中遇到的比较大的障碍如何有效的杀单、带单如何转变自己的思维如何得到自己想要的薪水3、电话推广电话机、**、电话营销话术、**登记表、笔、笔记本、了解客户邀约情况、解决客户邀约过程中的问题.4、户外推广小区推广话术、**登记表、笔、笔记本、了解客户拜访情况、解决客户拜访过程中的问题.1.微信等自媒体推广朋友圈文字+链接的推广、小区业主微信群、QQ群推广尚志家居建材第三方优势家居建材能力强的第三方。

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13确定开业音乐，并制定开业期间的播音内容。开业**天开业前1天14调试卖场电压，检查线路安全。开业前1天开业**天15准备发电机和1-2名电工，以防开业出现电压不足或停电开业前1天开业**天16准备避雨遮阳的器具，如汇艺园红木雨伞、帐篷等。开业前1天开业**天17安排礼品和赠品的搬运、摆放、看护、登记。开业前1天开业**天18招募培训招募店长、导购、安装、收银、会计、仓管等人员。开业前45天开业**0天19开始面试、确定人员，一般建议确定的人员比较好是后续实际需要人员的1.5-2倍。开业前45天开业**0天家居建材第三方如何寻找？鸡西有口碑的家居建材第三方灵活的

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(五)、精细的时间管理、高效的工作方法、认真的落实执行、实时的总结改善1.明确上班时间，合理分配时间段，按时完成自我设定的小目标2、四象限工作法则、PDCA工作法则、6S工作法则等1.先完成小目标，后完成阶段目标，再完成总目标，环环相扣，层层深入，逐个击破2.实时总结改善，做好会议执行，避免会议“6无”情况。(1)会前无准备(2)会中无主题(3)会后无执行(4)与会无必要(5)时间无控制(6)发言无边际(六)、总监、经理不给力时老板的参与很重要青岛如何选择家居建材第三方好的

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