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与竞争制造商相比，必须根据产品的独特性获得价值相称、价值相近的有利地位。成本**战略的成功与企业每天实施这个战略的技能有关。2.差异化战略：指为使咨询策划公司的产品、服务和形象与竞争对手有显明的差别，形成与众不同的特点而采取的一种竞争战略。3.聚焦战略：指公司主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。把咨询策划公司经营的战略定位在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特别的产品或服务。即指咨询策划公司集中使用资源，以快于曩昔的增加速度来增长某种产品的贩卖额和市场占据率。咨询策划公司实施战略定位的成果1.战略形势绘图，界定主要竞争者战略定位及相互间战略关系、强弱势，为咨询策划企业作出竞争环境分析。2.战略形式选择，根据竞争形势和咨询策划企业资源，论证咨询策划企业应该选择的战略形式，并结合实际情况给出具体的战略原则。3.战略定位确立，根据竞争机会和咨询策划企业实际相结合，为咨询策划企业确立尽可能大价值的战略定位，确保竞争差异性并考虑攻防方式。4.战略配称规划，围绕要创建的定位规划关键性运营活动，对现行运营活动作出评估，同时提出系统战略配称原则。深入探索阳光电源在新能源领域的技术创新、智能制造、绿色发展等方面的先进实践；综合沟通管理咨询问价

在情绪调整方面我们会推荐很多方法，但每一次讲这个主题的时候，推荐的***个方法永远是反问法，就是关键时刻你反问自己，“我这人怎么这样，我这是怎么了，这个道理我不明白吗？”连问几遍我这是怎么了，你就能把情绪调控得比较好。为什么每次我们总强调反问法呢，因为反问法的背后就包含着自我觉察、主动调控这样的策略。话说到这儿我们总结一句话，如果各位朋友特别是年轻的朋友真想提高自己的情商的话，我们就应该明白高情商的第一步并非是能说会道，而是懂得自我觉察，关键时刻能反问自己。确实反问不仅是智慧的开始，反问就是智慧本身，有了反问就会有了内在的光明。成人沟通管理那个正规企业再造，造福企业，我们一直在路上。

看三国故事我们都能知道先有桃园三结义，然后有三顾茅庐，**终才会有天下三分。刘备确实是一个高情商的好领导，在事业发展过程中情商确实比智商更为重要。除了智商和情商之外，昨天我们又谈了德商和美商的问题，特别是在人生中的一些模糊地带，经历特殊考验的艰难时刻，德商和美商都对于重大的选择起到关键作用。留言区里边有朋友说还有身体健康状况，这个也很重要。有人说这个应该叫体商吧，其实这个叫“健商”，健康的健。健商比较高，能注重锻炼身体，随时保持旺盛的精力和体力，这个对于事业的发展，人生的进步也是至关重要的。比如说三国人物司马懿，他就是一个健商比较高的人。

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而在这个过程当中我就发现，我在讲课方面的专业技能有***的提升，确实实现了从中低段位向高段位的跨越。其实这个过程符合我们上课当中讲过的一句话，就是“在超常情况下练习正常发挥”。每年夏天特别是雨季来临、台风季来临的时候，出差赶时间都是超长时间，飞机晚点、半夜抵达、睡不上觉这基本都是常态。在这些超常情况的挑战面前，我保持了正常发挥的状态，所以我的专业技能就快速地提升了。我记得《百家讲坛》刚开始讲水浒的时候，有一次录制讲的是武松，我自己是顶着接近39度的高烧，然后把那一天的内容讲下来的，而且后来还出现了咳嗽症状和流鼻血的症状。那次录节目真的是一团糟，不过后来正式的内容剪辑完了播出的时候，整体感觉看起来还不错。现在大家有机会可以在网上搜一搜，我在讲“水浒智慧”系列主题的时候，讲到武松的这一段，大概前后有三四集，前面的情节是西门庆遇到潘金莲，后边的情节是武大郎之死和武松报仇。这一段视频上看起来是很正常的，其实是在非常非常艰难的情况下讲下来的。我们每一个人特别是年轻人在成长进步的路上，要懂得下真功夫，不走捷径，扛得住笑、扛得住绕、也扛得住撂。综合沟通管理咨询问价

学习是没错的，但是关键点在于你学习的内容是否是正确！综合沟通管理咨询问价

把这三套学问都学习了、探讨了，然后还要按照知行合一的思路，落实到自己的日常生活当中去，与自己日常的为人处世相结合，这就是走了“知行合一”的路线。“知一丈不如行一寸”，知道一百个道理不如落实一个道理，这才是文化的关键要害所在。所以我们讲的“智慧”，应该是三套学问，还有一个路径。这“三套学问”就是：解决的学问，解脱的学问，还有把握度的学问。这“一个路径”就是，知行合一的路径。一个目标要想落到实处，就必须紧密地和评价体系、考核体系相结合。综合沟通管理咨询问价