ISO27001信息安全管理体系-方针 高层管理者应建立信息安全方针，以: a)与组织的宗旨相适用; b)包含信息安全目标(见6.2)或为信息安全目标提供框架; c)包含满足适用的信息安全相关要求的承诺; d)包含信息安全管理体系持续改进的承诺。 信息安全方针应: e)文件化并保持可用性; f)在组织内部进行传达; g)适当时提供给相关方。5.3组织角色、职责和权限 高层管理者应确保分配并传达了信息安全相关角色的职责和权限。 高层管理者应分配下列职责和权限: a)确保信息安全管理体系符合本标准的要求; b)将信息安全管理体系的绩效报告给高层管理者。 注:高层管理者可能还要分配在组织内部报告信息安全管理体系绩效的职责和权限。ISO27001证书的获得，可以强化员工的信息安全意识，规范组织信息安全行为，减少人为造成的的损失。镇江通讯业ISO27001认证公司有哪些
通过进行ISO27001信息安全管理体系认证，可以增进组织间电子电子商务往来的信用度，能够建立起网站和贸易伙伴之间的互相信任，随着组织间的电子交流的增加通过信息安全管理的记录可以看到信息安全管理明显的利益，并为广大用户和服务提供商提供一个基础的设备管理。同时，把组织的干扰因素降到尽可能低，创造更大价值。 通过认证能保证和证明组织所有的部门对信息安全的承诺。 通过认证可改善全体的业绩、消除不信任感。 获得国际认可的机构的认证证书，可得到国际上的承认，拓展您的业务。 建立信息安全管理体系能降低这种风险，通过第三方的认证能增强投资者及其他利益相关方的投资信心。 组织按照ISO27001标准建立信息安全管理体系，会有一定的投入，但是若能通过认证机关的审核，获得认证，将会获得有价值的回报。企业通过认证将可以向其客户、竞争对手、供应商、员工和投资方展示其在同行内的领导地位;定期的监督审核将确保组织的信息系统不断地被监督和改善，并以此作为增强信息安全性的依据,信任、信用及信心,使客户及利益相关方感受到组织对信息安全的承诺。中山ISO27001认证价格ISO27001运行软件的控制目标：确保运行系统的完整性。
颁发ISO27001信息安全管理体系证书的认证机构，必需是经过CNCA国家认证监督委员会（认监委）授权的认证机构方可在国内进行审核发证，所有通过认证且合法的证书均可在CNCA的网站上进行查询。国外的认证机构如果没有在国内CNCA备案，即使认证机构得到了认可单位是UKAS或者ANAB等等的认可，也是不符合中国的法律法规的，视为违规操作，被发现将会被CNCA处罚并公示证书在国内无效。经CNCA授权的认证机构可以在CNCA网站上查询，搜“认监委”进入官网，首页设置查询入口。
ISO/IEC27001:2013标准包括11大控制（四/四） 业务持续性管理――定义业务持续性管理过程，业务持续性和影响过程分析，制定和执行切实可行的业务持续性计划，定期测试、维护、演练、重新评估业务持续性计划。防止业务活动的中断，并保护关键的业务过程免受重大故障或灾难的影响。 符合性――识别现有适用的法律法规，保护个人信息的隐私;使用合法的、正版的系统软件与应用软件;加强计算机安全审计，保障技术和安全策略的合规性的合规性。避免违反任何刑法和民法、法律法规或合同义务以及任何安全要求。 根据ISO27001体系，在组织内部，管理层应当负责决策，而不是IT等技术部门。
ISO27001认证过程，ISO27001认证流程（一/四）：一、准备阶段 1、项目启动：成立信息安全工作小组，根据业务、组织、位置、资产和技术等方面的特性，确定 ISMS 方针、ISMS的范围和边界，包括对范围任何删减的详细说明和正当性理由。 2、前期培训：ISO27001标准培训，使全体员工了解自身在推行ISO27001过程中所担当的角色和作用，以利于各项推行活动的顺利开展。 3、信息安全现状调研：选择重要的、关注需求模式的过程及子过程。讨论分析该组织与需求模式相关的现状，即哪些过程是重要的，为了保证可用性完整性及机密性当前应该做哪些工作。 4、风险评估：识别风险。 分析和评价风险。 识别和评价风险处置的可选措施。 为处理风险选择控制目标和控制措施(制定不可接受风险处理计划)。 获得管理者对建议的残余风险的批准。 5、准备适用性证明：选择控制目标及控制措施，对标准附录A不适用控制目标和控制措施的删减，以及删减的合理性说明。ISO27001用户职责目标：使用户承担保护认证信息安全的责任。温州通讯业ISO27001认证机构
ISO27001可以保证组织自身的信息资产能够在一个合理而完整的框架下得到妥善保护。镇江通讯业ISO27001认证公司有哪些
1950年W. Edwards Deming提出ISO27001信息安全管理体系-PDCA流程，即计划（Plan）－执行（Do）－检查（Check）－提升（Act）过程，意在说明业务流程应当是不断改进的，该方法使得职能部门经理可以识别出那些需要修正的环节并进行修正。这个流程以及流程的改进，都必须遵循这样一个过程：先计划，再执行，而后对其运行结果进行评估，紧接着按照计划的具体要求对该评估进行复查，而后寻找到任何与计划不符的结果偏差（即潜在改进的可能性），向管理层提出如何运行的报告。镇江通讯业ISO27001认证公司有哪些
