GBT50430建筑施工管理体系认证资料及流程。GB/T50430全称是：工程建设施工企业质量管理规范，是国家住房和城乡建设部为加强工程，建设施工企业的质量管理工作而建立的管理规范。工程施工质量隐患和企业管理的不规范，造成安全事故频发。在此背景下，经国家认证认可监督管理委员会与住房和城乡建设部商定与起草，GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范就此产生。该标准属于ISO管理体系的细则，包含质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安，全管理体系认证，共三张证书。对施工企业的工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程做出要求。推动施工企业比较全实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平。台州建筑行业50430认证费用
ISO50430认证的好处？1.在招投标方面，三张证书能够提高中标分数，增加中标率；2.使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；3.公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰；4.工程技术人员进行技术交底得到规范化管理；5.原材料的进货检验和试验规范化管理；6.各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理；7.阶段工程及竣工验收资料管理规范化；8.各类施工图纸、记录、表格及客户的内容等加强管理及得到规范化；9.“五大员”的上岗资格得到规范管理。常州50430认证办理50430签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。
企业做ISO50430认证的目的和流程？企业办理ISO50430认证的目的：1.推动施工企业比较全实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。2.推动施工企业比较全实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。企业办理ISO50430认证的流程：1.认证申请单位以书面之形式提出初步申请，并签定合同；2.收集企业原有的管理文件、技术文件、国家标准进行审阅；3.安排咨询老师进行现场组织建立体系文件的编写；4.文件的反复修改，保证与企业实际情况的一致，具备可操作性和可执行性；5.公司聘请行业**对技术文件审阅；6.提交外部审核申请书；7.现场审核前指导办公和施工现场整顿；8.协助一阶段现场审核，整改不合格项；9.协助二阶段现场审核，整改不合格项；10.等待发证。
ISO50430工程建设施工企业质量管理规范。1.在招投标方面，三张证书能够提高中标分数，增加中标率；2.使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰；工程技术人员进行技术交底得到规范化管理；原材料的进货检验和试验规范化管理；各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理；阶段工程及竣工验收资料管理规范化；各类施工图纸、记录、表格及客户的内容等加强管理及得到规范化；“五大员”的上岗资格得到规范管理。3.通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺。50430体系的建立可以自行完成，可以找专业机构协助。
建筑企业办理三体系+50430需要什么资料，别急，我来告诉你。商务部。1、公司本年度施工合同台帐。2、两份已完工程和在建工程（计划中安排的）的标书评审记录和合同评审记录。3、在建工程合同履约情况监督记录。4、顾客满意度调查表以及年度顾客满意度调查分析报告。5、按程序文件清单，审核本部门负责的程序文件及相应表格记录。工程部。1、施工过程流程图（准备复印件）2、记录清单（包括体系运行各程序文件、制度相关的记录表格）。3、公司购买或租赁施工机具的供应商名称，以及相应的“供方评价表”。 4、公司施工机具设备台帐。 5、对公司施工机具设备使用情况的检查记录，设备维修记录。6、《合格分包方名录》，并准备2家分包方的《分包方评价表》。（如果有分包的情况需要） 7、对项目经理部的定期检查记录。 8、已完工程的竣工验收记录（四方签字盖章）1-2份。50430要在ISO9001体系认证的前提下的，或者直接做双体系认证亦可。嘉兴GB/T50430认证服务
GB/T5043的定义:特殊殊工种的上岗证书。台州建筑行业50430认证费用
50430体系认证申请好处：1、强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额。通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高企业在顾客心中的地位，增强顾客的信心。2、明确要求公司高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，及时对于体系不足之处采取措施。3、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。4、明确控制可能产生不合格产品的各个环节，寻找产生不合格产品的根本原因，防止再次发生，降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率。5、节省了第二方审核的精力和费用，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题。台州建筑行业50430认证费用
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