24.施工进度管理 施工进度管理的进度计划编制和进度控制等宜采用BIM技术。施工进度计划编制BIM应用应根据项目特点和进度控制需求进行；进度控制BIM应用过程中，应对实际进度的原始数据进行收集、整理、 统计和分析，并将实际进度信息附加或关联到施工进度管理模型。 25.施工成本管理 施工阶段的成本管理H心目标在于从施工BIM模型获取各子项的工程量清单以及项目特征信息，提高各阶段工程造价计算的效率与准确性。 26.质量与安全管理质量与安全管理主要应用于施工阶段。通过现场施工情况与BIM模型的比对，能够提高质量检查的效率与准确性，有效控制危险源，进而实现项目质量、安全可控的目标。27.竣工模型交付 竣工模型交付主要应用于施工阶段。在建筑项目竣工验收时，将竣工验收信息及项目实际情况添加到施工作业模型中，以保证模型与工程实体数据一致， 随后形成竣工模型，以满足交付及运营基本要求。象型数智科技的 BIM 技术与虚拟数字人结合，为项目汇报提供沉浸式展示体验。宁波警告分析BIM模型应用场景
目前，BIM模型的创建，大多是基于图纸进行三维转换，虽然在一定程度上，能解决设计过程中的错漏补缺等问题，但是由于模型携带的信息都是图纸上呈现的，其应用有限。为了对BIM进行更深入的应用，近年来，国家开始提出BIM正向设计。BIM正向设计以三维BIM模型为出发点和数据源，完成从方案设计到交付的全过程任务。在项目全过程中，利用建筑信息数据的传递集成，在全过程设计及项目管理中进行可视化沟通、三维协同、设计优化、绿色性能模拟与质量管控等应用，实现一模多用，减少重复性工作。无锡运维阶段BIM模型价目表象型数智的 BIM 模型与 IoT 设备联动，实现智慧工地 “人、机、料、法、环” 实时管控。
BIM 的模拟性可以根据 BIM 模型添加各阶段的参数信息，对其预先进行模拟演练，然后分析研究，为方案的优化完善奠定了科学合理的数据基础。在设计阶段，BIM 技术可对设计中所需模拟的一些部位、方案等进行模拟分析，例如能耗模拟、人员逃生模拟、日照分析模拟、热能分布模拟等。在招投标和建造阶段可进行 4D 施工模拟，即根据施工组织设计方案导入 BIM 模型中进行仿真分析模拟，进而对施工方案进行优化完善，用以指导现场施工的使用。不仅如此，还可以通过 BIM 技术对建筑物本身进行 5D 成本的动态模拟分析，实现了成本管理与控制的信息化发展。在后期建筑物的运维阶段可以运用 BIM 技术对人员在紧急情况下的逃生进行模拟、机房设备设施的运行模拟等。
1.技术融合：AI与BIM的深度结合1）自动化建模：基于AI的智能建模工具（如生成式设计）将简化重复性工作，提升建模效率。2）知识图谱应用：通过机器学习构建工程知识库，辅助设计决策与风险预测。3）数字孪生延伸：BIM模型与物联网（IoT）结合，推动运维阶段的动态管理。
2.流程重构：正向设计成为主流1）云协同平台普及：基于云计算的BIM协同平台将打破地域限制，实现设计-施工-运维一体化。2）模块化与参数化设计：借助参数化工具，设计流程将向“标准化组件+灵活配置”转型。3）政策驱动：随着《“十四五”建筑业发展规划》的推进，ZF项目将逐步强制要求BIM正向设计。 模型深度等级（LOD）应根据项目阶段需求明确标注，避免过度建模造成资源浪费。
BIM（Building Information Modeling）技术是Autodesk公司在2002年率先提出，已经在全球范围内得到业界的普遍认可，它可以帮助实现建筑信息的集成，从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作，有效提高工作效率、节省资源、降低成本、以实现可持续发展。BIM的HX是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（如空间、运动行为）的状态信息。借助这个包含建筑工程信息的三维模型，很大程度上提高了建筑工程的信息集成化程度，从而为建筑工程项目的相关利益方提供了一个工程信息交换和共享的平台。
象型数智科技的 BIM 模型支持移动端访问，方便施工人员现场比对操作。宁波警告分析BIM模型应用场景
象型数智科技的 BIM 模型应用于科教用房项目，助力其入选江苏省智能建造试点。宁波警告分析BIM模型应用场景
说到协同管理，那少不了一个分享信息的平台，所有的信息都上传到平台上，然后根据不同人的职责分配不同的权限，可以通过互联网读取权限内相应的信息。这个平台从小了说是项目级的，只是面对一个具体的项目；从大了说应该是公司级的，一个公司几十甚至上百个项目的信息都上传到这个平台上，公司高层可以随时掌控各个项目的进度、成本、自己等具体状况，不再是抓瞎！成本这一块从宏观上说，一个公司有几十上百个项目，每个项目所需要的材料和资金这些是一个老总所关心的成本，这些成本信息通过BIM模型汇总到企业级的BIM平台上，方便老总从全局做出合理的计划。从微观上看，现场的管理人员还可以通过模型来快速查找每一个工程部位所需要的量，为材料采购、限额领料、分包管理、资源调配计划等提供数据的支撑。宁波警告分析BIM模型应用场景
