是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。
管理标准化
主要应解决好三个环节的问题：
一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；
二是认真**管理标准的贯彻实施；
三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。
在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。 动员各部门的力量，协调配合，全力以赴地去实现企业标准化的既定目标。青浦区企标哪里有代办
（一）参与起草、修订国家标准化法律、法规的工作；拟定和贯彻执行国家标准化工作的方针、政策；拟定全国标准化管理规章，制定相关制度；**实施标准化法律、法规和规章、制度。
（二）负责制定国家标准化事业发展规划；负责**、协调和编制国家标准（含国家标准样品）的制定、修订计划。
（三）负责**国家标准的制定、修订工作，负责国家标准的统一审查、批准、编号和发布。
（四）统一管理制定、修订国家标准的经费和标准研究、标准化专项经费。
青浦区企标哪里有代办企业管理现代化是一项宏大的系统工程。
国家标准的编号由国家标准的代号、国家标准发布的顺序号和国家标准发布的年号（发布年份）构成。
GB代号国家标准含有强制性条文及推荐性条文，当全文强制时不含有推荐性条文
GB/T代号国家标准为全文推荐性。
强制性条文是保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律及行政法规规定强制执行的国家标准；
推荐性国标是指生产、检验、使用等方面，通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。
但推荐性国标一经接受并采用，或各方商定同意纳入经济合同中，就成为各方必须共同遵守的技术依据，具有法律上的约束性。
随着标准化领域的不断扩展和企业标准化工作的不断深入，企业标准化工作已不再单纯是标准化部门的事情，而是涉及到企业生产、技术、管理各部门的工作。
企业标准化是企业全员、全过程和***的标准化。因此，企业标准化主管部门应根据企业科研、生产发展的需要，统筹安排，合理**，并使各部门之间的标准化工作有机地衔接起来，充分调动各方面的积极性，推动整个企业标准化工作的开展。 企业标准由企业制定。
是指导企业进行技术管理的基础和基本依据，是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。
对技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理)，主要在于明确技术标准体系的构成，把握各标准分支的具体要求和基本特征，认真**好各种类、各层次技术标准的贯彻和实施。
要通过技术标准化管理，在标准化管理的科学方式和正确思维指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，促进技术标准的不断完善和***贯彻、实施，实现管理目标。 行业标准不得与有关国家标准相抵触。如何申请企标
生产、经营活动中的管理标准和工作标准。青浦区企标哪里有代办
1. 无适用的国家标准、行业标准或地方标准
2. 产品性能优于国家标准、行业标准或地方标准要求，想制定严于国家标准、行业标准或地方标准要求的企业标准
3. 对国家标准、行业标准或地方标准进行补充，制定更完善的企业标准
1. 无标准文本；
2. 执行标准未备案；
3. 不执行现行强制性标准；
4. 执行作废标准；
5. 执行标准内容不完整；
6. 产品明示的标准与产品实际不符；
1. 产品质量管控
2. 检测判定依据
3. 部分行业生产许可申请
4. 部分行业产品备案证或登记证必备材料
5. ***，投诉等法律问题的保障依据
6. 部分地区申请项目材料
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