地方标准代号为“DB”加上省、自治区、直辖市的行政区划代码，如福建的代码为35。福建推荐性地方标准代号：DB35/T。团体标准团体标准是由团体按照团体确立的标准制定程序自主制定发布，由社会自愿采用的标准。社会团体可在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下，制定团体标准，快速响应创新和市场对标准的需求，现有标准空白。国家鼓励社会团体制定严于国家标准和行业标准的团体标准，**产业和企业的发展，提升产品和服务的市场竞争力。团体标准编号依次由团体标准代号（T）、社会团体代号、团体标准顺序号和年代号组成。团体标准编号中的社会团体代号应合法且，不应与现有标准代号相重复，且不应与全国团体标准信息平台上已有的社会团体代号相重复。比如中国标准化协会发布的T/CAS290—2017《智能家电系统互联互操作评价技术指南》团体标准，中国家用电器协会发布的T/CHEAA0001—2017《智能家电云云互联互通标准》团体标准。企业标准企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。国家支持在重要行业、战略性新兴产业、关键共性技术等领域利用自主创新技术制定团体标准、企业标准。企业标准化工作已不单纯是标准化部门的事情，而是涉及到企业生产、技术、管理各部门的工作。怎样办理企业标准
行业标准还是企业标准？简单说来就是，国家标准就是必须遵守的，行业标准只是对单一的这种行业适用。企业标准只是在企业内部有效。通常情况下我们选用标准时的顺序为：国标→行标→团标→企标。当同时发布有同类产品的国家标准，行业标准或地方标准之后，企业应该如何制订和执行标准呢？有国标和行标时优先选用国标和行标，没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标，指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准，也可以执行所备案的企业标准。否则，按照这个顺序执行国家标准、行业标准、企业标准。可以这样认为：国标、行标、企标允许同时存在，但前题条件是制订标准时，企标应优于(高于)行标，行标又优于(高于)国标。企业标准代办价格企业标准化的职能，主要是对企业的标准化活动进行科学地分工和协调。
国家标准的编号由国家标准的代号、国家标准发布的顺序号和国家标准发布的年号（发布年份）构成。
GB代号国家标准含有强制性条文及推荐性条文，当全文强制时不含有推荐性条文
GB/T代号国家标准为全文推荐性。
强制性条文是保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律及行政法规规定强制执行的国家标准；
推荐性国标是指生产、检验、使用等方面，通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。
但推荐性国标一经接受并采用，或各方商定同意纳入经济合同中，就成为各方必须共同遵守的技术依据，具有法律上的约束性。
展开全部国标更高。企业标准是我国标准体系中比较低层次的标准。国家标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准。对保障人身健康和生命财产安全、**、生态环境安全以及满足经济社会管理基本需要的技术要求，应当e69da5e887aa7af632制定强制性国家标准。强制性国家标准由有关行政主管部门依据职责提出、起草、征求意见和技术审查，由标准化行政主管部门负责立项、编号和对外通报。强制性国家标准由批准发布或授权发布。扩展资料我们国家标准代号分为GB和GB/T。国家标准的编号由国家标准的代号、国家标准发布的顺序号和国家标准发布的年号（发布年份）构成。GB代号国家标准含有强制性条文及推荐性条文，当全文强制时不含有推荐性条文，GB/T代号国家标准为全文推荐性。强制性条文是保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律及行政法规规定强制执行的国家标准；推荐性国标是指生产、检验、使用等方面，通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。但推荐性国标一经接受并采用，或各方商定同意纳入经济合同中，就成为各方必须共同遵守的技术依据，具有法律上的约束性。《中华人民标准化法》规定：企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，应当制定企业标准。统筹安排，合理规划，使各部门之间的标准化工作衔接起来，充分调动积极性，推动整个企业标准化工作的开展。
行业标准行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。行业标准不得与有关国家标准相抵触。有关行业标准之间应保持协调、统一，不得重复。行业标准在相应的国家标准实施后，即行废止。行业标准由行业标准归口部门统一管理。行业标准由行业标准归口部门统一管理。行业标准的归口部门及其所管理的行业标准范围，由有关行政主管部门提出申请报告，标准化行政主管部门审查确定，并公布该行业的行业标准代号。更多详情欢迎咨询：昆山树信！企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准。温州到哪里备案企业标准
编制企业标准化工作规划和计划是为了明确在一段时期内标准化工作的主要方向和目标。怎样办理企业标准
企业标准化管理是实现企业管理现代化的基础和重要手段企业管理现代化是一项宏大的系统工程。为了实现企业管理现代化，必须首先做好管理的基础工作，其中主要的就是运用标准化这一手段，对企业科研、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。通过制定和实施标准，达到科学的**和管理，充分发挥企业人、财、物的作用，使企业的各项活动实现有序的管理的目的。『非常推荐昆山树信企标备案，商标业务，欢迎来电咨询1』怎样办理企业标准
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