运动性功能型饮料市场营销.doc中国功能型饮料市场分析小组成员前言现代社会中，生活节奏越来越快，经济和市场变化莫测，技术进步和产品更新快，市场细分越来越细，这就使得企业的品牌和营销战略变得越发重要，品牌形象日益受到企业界和广大消费者的***关注。而在成分基本无差别的功能型饮料市场，品牌和营销战略就显得特别重要。定义功能饮料是指通过调整饮料中天然营养素的成分和含量比例，以适应某些特殊人群营养需要的饮品，包括营养素饮料、运动饮料和其它特殊用途饮料三类。功能饮料主要作用为抗疲劳和补充能量。中国饮料业内人士认为，功能饮料是指通过调整饮料中营养素的成分和含量比例，在一定程度上调节人体功能的饮料。**认为，所谓功能饮料，就是在饮料中加入一定的功能因子，使其在解渴的同时具有调节机体功能、增强***等保健作用的软饮料。中国软饮料分类标准中特殊用途饮料，是指通过调整饮料中天然营养素的成分和含量比例，以适应某些特殊人群营养需要的饮品，包括运动饮料、营养素饮料和其他特殊用途饮料三类。一、市场要素产品结构以红牛、力保健、黑卡、乐虎为**的能量饮料，号称抗疲劳，增加动力；以佳得乐、尖叫、宝矿力水特为**的运动饮料。汽车要加油，我要喝领头牛。河北什么是领头牛价格信息
紧紧结合市场中消费者行为特征和需求特点，利用针对性的媒体对消费者进行品牌宣传，**终建立起品牌**度，同时利用终端售点买赠、品尝、特价等形式，与消费者直面接触，加深对产品的了解，区分与竞品不同之处，提升**度。二十一世纪离不开网络销售，结合网络传播的特点，**大限度的宣传产品卖点，促进产品销售。消费者分析一、市场细分与消费者构成分析确认市场细分1、**目标消费群定位年龄在1529岁，多数为学生，收入和教育水平参差不齐，注重健康、生活品位的年轻群族为该产品的主攻对象。2、主要细分市场由于饮料的时尚包装和独特口感，它尤其适宜于喜爱新鲜事物，崇尚时尚的青少年。3、次要细分市场特殊职业者如野外、地矿、远洋、运输等行业人群，经常性急需营养液的补充。消费者构成分析1、根据消费者年龄特征；从下图示见2130年龄阶段消费者所占比例**高位，其次为3140年龄段，所占比例为。也就是功能性饮料适合人群多为青年、中年人群，而年龄越大消费该类饮料的群体越少。2、根据消费者职业特征下图可见学生以脑力劳动为主占总体的比例高达，而体力劳动者为也可以看到，消费功能饮料的频率越高。河北什么是领头牛价格信息下班，吃饭，七点了睡觉，被电话吵醒，舍友告知我打呼噜了，喝了个领头牛提提神。
哪款饮料能让你运动时充满正能量？——9品牌运动饮料及营养素饮料测评报告运动过后，精疲力竭、饥渴难耐，这时候来一瓶运动饮料看似正当其时。形形**的运动饮料号称既能补充能量又能补充电解质，营养素饮料还声称可以补充维生素。然而，运动饮料带来满满正能量的同时，是否还有潜在危害？是否所有人群都适合饮用运动饮料？常被误认为是运动饮料的营养素饮料真的能够补充身体所需维生素吗？2015年9月，《消费者报道》向第三方**检测机构送检了宝矿力水特、佳得乐、尖叫、健力宝、屈臣氏爱动等5款运动饮料以及维动力、水动乐、脉动、魔力维他命等4款营养素饮料。本刊通过检测糖、维生素以及矿物质含量，对比9款饮料中哪款更能迅速地补充能量，哪款维生素含量更充足，更适合运动时饮用。第三方检测结果显示，9款饮料含糖量差异***，运动饮料并不都适合普通人运动时饮用；营养素饮料含糖量过高，非**佳的维生素补充来源。是糖衣炮弹，还是正能量？请看测评报告。——专题执笔本刊记者/尚雍贺测评报告一：维动力含糖量较高对运动***不利非**度运动不需喝运动饮料本刊记者尚雍贺不管是在运动场上，还是健身房中又或办公室内，运动饮料和营养素饮料出现的频率越来越高。
而如今有些品牌早已淡出，目前功能型饮料处于发展中期，品类丰富，发展稳定。行业利润水平目前我国功能饮料中运动人体饮料占68，营养素强化饮料占25，其它占7。如近年来出现的“***”、“脉动”、“尖叫”、“体能365”、“劲跑”、“体饮”、“他她”和“东东”等产品。2010年，我国功能性饮料市场规模达到88亿元，2011年末市场规模达到近100亿元，2012年***季度我国功能型饮料市场规模在50亿元左右，预计2013年我国功能性饮料产量达到320万吨左右，到2016年产量将突破400万吨，市场需求达到450万吨左右。2、竞争要素分析购买者讨价还价的能力1、对个人而言功能型饮料一般全国零售价统一，同种不同地区的差别也不会太大，价格区间在3-5元之间，购买者都能买得起而不会讨价还价。2、对购买商言在**城市，经销商掌握信息较多且产品差异化小，讨价还价能力较强；在二线城市，企业主要依赖经销商来获得市场，但经销商的积极性较低，也导致其能力较强。从零售终端看，大卖场会根据自身利益，参与对产品零售价的制定，而中小卖场、小店铺则对价格很敏感、替代产品又多，因此讨价还价能力也很强3、对供应商而言供应商威胁手段主要是提高供应价格，或降低供应产品和服务的质量。难受了就吃顿烤串，喝瓶领头牛，活着没有容易。
这将极大的鼓舞了饮料企业大力进军这块市场的决心。4、技术环境功能饮料包括运动饮料、能量饮料和其他有保健作用的饮料。功能饮料它含有钾、钠、钙、镁等电解质，成分与人体体液相似，饮用后更能迅速被身体吸收，及时补充人体因大量运动出汗所损失的水分和电解质（盐分），使体液达到平衡状态。针对不同人群，可分为多糖饮料、维生素饮料、矿物质饮料、运动平衡类饮料、益生菌和益生原饮料、低能量饮料。各种产品具有各自的功能，在市场上形成自己独特的竞争优势。4、行业分析总结作为功能性饮料行业的行进入找，要在激励竞争的环境中突出重围，站稳脚跟，并且占据一定的市场份额，要将产品、价格、通路、促销四项策略严格执行到位;1、产品上，要确定品质、外包装差异、创新是赢得市场提供重要的指导；2、价格上，紧跟竞争对手，利用高毛利吸引经销商和终端客户，同时以高性价比提高产品效用，给消费者以物超所值的感觉，从而建立起对产品的忠诚度；3、渠道上，实现稳扎稳打、步步为营，从重点城市开始，传统渠道开始，积累经验后放大到中小城市，***进军现代渠道，**后静耕到村建立起对所有通道的掌控；4、促销中，灵活运用广告宣传。喝完这罐领头牛，晚上通宵开黑。广东加盟领头牛网上价格
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许家在祖籍海南成立了海南红牛饮料有限公司，这也是红牛在中国成立的***家公司。在海南，日产30万罐的红牛供不应求，许于是决定在北京投产更大的生产厂房，将红牛推向全国。彼时，功能性饮料对于中国消费者还是一款饮料新品，加之许长期生活在泰国，对中国的经济政策、营商环境、渠道生态等一知半解，开展业务困难重重。在这样的背景下，将红牛饮料普及到中国市场的关键人物现身了，他叫严彬，跟许相似的是，严也是一名泰籍华裔老板，有着多年的泰漂经历。华彬集团董事局**严彬凭借着敏锐的市场嗅觉，严彬十分看好红牛中国市场的代理。许也急需一位了解中国市场的合伙人，就这样两位经历相似的泰漂老板，一拍即合，于1995年达成合作共识。双方随后相继合作成立了红牛维他命饮料（泰国）有限公司（红牛泰国），许氏家族和严彬的持股比例分别是68％和32％。二人又在深圳注册成立了红牛维他命饮料有限公司（红牛中国），许氏家族和严彬的持股比例分别是％和％。1995年红牛正式进入中国，开启了中国功能性饮料时代。严彬集团通过猛砸广告、广铺渠道等一系列努力，使“困了、累了、喝红牛”成为广为流传的广告语，也使得红牛成为了家喻户晓的饮料品牌。2003年。河北什么是领头牛价格信息
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