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    3.系统在程序开发代码采用c#进行整体的设计开发。c#是技术和c#语言相结合来完成Web应用程序的开发的一种技术。各种语言只要符合通用语言标准，都可以在NET平台上运行，而是***的Web应用程序。整个系统架构过程严格遵守的就是权限明确，不同的用户拥有不同的使用权限，以保证透明公开管理的前提下资料维护的安全性。所以首系统用户权限整体分为四部分：超级管理员、软件设备管理员、硬件设备管理员和部门管理员;每个用户具有什么权限由超级管理员来划分，用户的增加也有超级管理员完成。设备维修管理系统技功能根据企业对设备运维管理的需求，设备维修管理系统的功能主要包含以下方面：1.收集、储存、分析与设备相关的数据，建立设备信息数据库;2.正确、合理选择设备，即为企业提供技术上先进、经济上合理、生产上适用的技术装备;3.正确安装、调整和验收工作;4.用户根据不同权限对信息数据库进行有效的维护，包括添加、修改、删除;5.快速处理数据库中的数据，直观形象的以各种列表、图表等形式显示处理结果;6.用户可以对设备信息数据库进行有效地维护，保护各类数据表的添加、删除、修改等，使数据库可以随着设备的增加不断的得到扩充。

    即各有各的任务，各自干好各自的事，这是创造业绩的关键点。企业需要建立一套精细化的运营管理系统。企业需要通过建立一条以“5年战略目标—3年经营规划——年度经营计划—年度绩效考核体系”为主线的战略目标管理体系，将战略发展目标层层分解，直至可以进行量化考核的绩效指标。公司的战略思想终通过年度绩效考核体系落实到各个部门、各位员工身上。为了实时监控和及时调整战略和经营规划，企业必须建立一套计划/目标监控体系，通过周、月度、季度、半年度和年度的系列检查反馈和总结，使公司各个层面的管理者都能及时掌握与自己相关的信息，并提前对下一步的工作做出调整和安排。通过这两套系统，将由上至下的战略制定与实施过程和由下至上的经营反馈过程很好地结合在一起。3.各考各评，建立科学的考评体系。“各考各评”包含的理念是员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级“判官考评”。要做到“公平、公正、公开”这一点，需要精细化的操作体系。具体操作方法中强调两条原则：大限度保证考评的客观、公正、；强调参与、互动、双赢，重在绩效改进、能力提高。4.各拿各钱，建立考评结果应用体系。绩效管理是一个完整的体系，环环相扣，缺一不可。设备利用率低 闲置资产浪费或丢失 集中监管乏力 采购过量资金浪费。

    条码技术播报由于固定资产使用地点分散的特点，即使在管理系统的支持下，固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪，盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进，固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此，需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题，这样才能将固定资产管理系统的功能比较大化地发挥出来。固定资产播报把条码技术引入到固定资产管理的方法非常简便。具体程序是：1、打印固定资产条码标签。取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产编码的基础上，用条码符号把固定资产编号表现出来，使用**的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质，因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸，保证固定资产标签长期保存和清晰。2、将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上。3、使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理。固定资产分布在企业的各个部门和场所，进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入。此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端。

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