许多刚接触SAP的财务人员,对成本这一块可能比较困惑,产品的单台成本是多少?其中直接材料是多少,人工是多少?物料差异该如何分析?差异是怎么形成的?SAP中该如何查看这些信息呢?SAP成本控制模块中非常重要的报表CKM3N(CKM3物料价格分析),CKM3显示的内容为“工厂/物料”的明细账,记录了“工厂/物料”的数量及价值变化情况。这个账本可以细化到“评估类型”以及“销售订单”或“项目”(即对项目库存单独评估)。更多SAP实施的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP实施售价多少钱?欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。质量SAP实施abap开发
标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。实际业务中,标准成本是以对自制产成品一定规则建立的一套比较稳定和客观的成本标准值,以此作为标准同实际成本对比分析造成差异的原因。标准成本基本排除不应该发生的浪费,被认为是一种“应该成本”。产成品的料号主数据财务和成本视图价格标志设为S(标准价),不勾选无成本核算对每个产成品料号建立相应的BOM和工艺路线,BOM对应的每个产成品的标准材料耗用量,工艺路线对应物料会在某条产线消耗的节点。对每个产线成本中心设置作业类型,作业类型相当于该产线会发生每单位产出的基本费用成本消耗。(一般分,人工、维护、水电、辅料等,维护单位产出的标准工价)更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。湖南品牌SAP实施运维公司SAP实施费用哪家便宜?欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。
SAP软件中的决定机制,往往容易被忽视,不是因为这种机制不重要,而是因为它广泛应用于SAP各种软件的前台和后台实现中,可以说是无处不在。这就好比我们都知道空气对于人类的重要性,但很少有人专门去留意空气的存在一样。所谓决定机制,就是基于一个输入集中,经过分析和处理,产生一个输出集中。换言之,决定机制包含三部分内容:输入集中。这个输入集中的数据,可能直接来自终端用户输入,也可能来自决定机制的上游业务逻辑的输出。在运行了SAP软件的客户系统上,输入集中的排列组合,理论上可能有无穷多种。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。
SAP对库存异常及存货呆料情况进行分析,制定相应处理规划,并将信息反馈至各相关部门.从而使库存比较好化;对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析,评估其可行性;对全年费用部分可进行预算,并与实际发生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略;可对采购单价进行电子签核管控,使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价;针对应收帐款部分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应收帐款的情况,进行追踪;对业务人员的销售业绩进行统计分析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益,更多SAP实施的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP实施哪里有?欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。
还有一类人,是项目经理,这类人除了对SAP技术、业务有多方面的了解外(未必细节很了解),对项目管控尤其是项目进度、项目风险、项目成本的管控还有比较多的经验,通常会作为项目经理,有兼职和专职之分,兼职就是除了做项目经理工作外,还兼模块顾问,专职则全职做项目经理。在SAP这个行业中,对于不懂技术的项目经理,往往难以服众,至少对业务要有相当的理解才行。总之,要想入门,根据SAP这几个顾问角色,再结合自己实际先挑一个自己合适的,然后再去积累这方面的经验,准备好了就可以入门了。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。SAP实施的服务价格更优惠。欢迎来电咨询上海速合!湖南品牌SAP实施运维公司
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SAPPP模块(生产计划模块),可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。SAPPM模块(工厂维修模块),可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。SAPIS模块(行业解决方案),可针对不同的行业提供特殊的应用和方案。这些功能覆盖了企业供应链上的所有环节,能帮助企业实现整体业务经营运作的管理和控制。更多SAP实施的相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。质量SAP实施abap开发
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