企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在PMP备考中,一定离不开PMP模拟题,在每次做模拟题时,我基本上都能达到125分以上的成绩,除了课堂练习2,那个好像只有118分。不过,这并没有让我掉以轻心,因为我知道自己还是存在着不足的,所以我会及时反思和改进。在参加线上模拟考试时,我总是能够快速地完成试题,大概不到120分钟就能完成整个模拟题。然而,在参加PMP线下模拟考试时,由于需要涂答题卡等原因,我用了大约150分钟才完成试题。 不过,总体来说,时间勉强够用。包括正式参加PMP考试的时候,大概答题+涂卡用了160分钟,时间也是刚刚够用。当时要求的是正式考试开始之前,模拟题要刷3遍以上,不过我当时没有时间,基本上只刷了一遍,除了很难的“敏捷课题练习2”多刷了一遍。虽然我在备考过程中有些匆忙,但我还是通过做模拟题和反思等方法来提高自己的成绩和表现。这些方法让我更加自信和有准备地面对正式考试。掌握PMP知识,成为项目管理领域的佼佼者!pmp实战培训

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在PMP开班之初的仪式上,主讲老师为我们简要概述了PMP考试的要点和清晖特有的学习模式。而我们的班主任则以严肃的态度强调了班级管理的纪律性和在学习过程中自我约束的重要性。 我印象特别深刻的是,老师当时给出了一个非常实用的建议:对于那些拥有丰富工作经验的学员来说,在做题或考试时,很容易凭借自己的经验直觉去选择答案。但PMP考试的中心是测试对PMI理念的理解和应用,这与我们基于中国背景的工作经验并不完全吻合。因此,我们需要调整自己的思维方式,更深入地理解PMI的考察重点,确保我们的答案能够符合PMI的期望和要求。这一提醒对于我们这些有经验的学员来说,无疑是一次及时且必要的思维转换指导。pmp考试机构PMP认证培训费用多少?看选择的机构如何报价,一般远程班比面授班便宜一些。

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想要考PMP证书主要有两个原因,一是因为正在从事项目管理相关工作。二是因为个人觉得需要在理论上做一些提升,更利于工作的开展。于是开始着手了解报考和备考等有关事宜。 经过多方了解,要想顺利通过PMP考试拿到证书,选择一家专业的教育培训机构是必不可少的。因为PMP报考需要在PMI官方网站申请,需要填写项目管理教育背景,并需要PMI审核,如果审核不通过,是不能参加考试的。 这些是个人学习者不方便操作的事情。同时,个人认为,有专业的教育培训机构全程辅导培训,学习效果会事半功倍,更容易理解掌握有关项目管理知识,把握考试重点难点,更容易顺利通过考试。

怎么学习PMBOK第七版?想要学好PMBOK第七版,那么你就必须先学习PMBOK第六版,PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引论、项目运行环境、项目经理的角色)为传统意义上PMI单项目管理的中心价值,那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶,更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念,更加突出项目经理整合能力,系统性思维,以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础,直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候,先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。与同行交流,拓展人脉资源——选择PMP培训!

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PMP考试注重项目管理实践与理论的结合。在备考PMP的过程中,除了掌握理论知识,还需要了解实际项目管理中的案例和经验。我们可以通过阅读实际案例:找一些与项目管理相关的实际案例书籍或文章,了解项目管理在不同行业、不同规模项目中的应用。分析案例中项目管理的方法、工具、技术和实践,并与理论知识进行对比和联系。尝试从案例中提炼出项目管理的一般原则和最佳实践,思考如何将这些原则应用到自己的实际工作中。参与项目实践:如果有机会,尽量参与一些项目管理工作,将所学的理论知识应用到实践中。在实践中,你会遇到各种预料之外的问题和挑战,尝试运用项目管理知识来解决这些问题,总结经验教训。参与项目实践还能帮助你更好地理解项目管理的整体流程和各个环节之间的联系。有可能的话结合自己的实际工作内容与理论相结合,加深理解。在参加PMP培训的过程中也可以和老师或同学相互交流,了解到其他人在项目管理中的实践方法和经验教训,相互学习和启发。PMP备考经验分享,让你了解如何开始学习以及做备考计划?PMP比较的培训机构

通过PMP培训,实现工作能力的飞跃提升!pmp实战培训

备考PMP的过程中,我深刻认识到PMP证书的重要性。尽管比起证书,我更看重的是在备考过程中获得的“思维”能力,但不可否认的是,企业认可PMP证书,有一个证书能让我们在招聘市场以及职场上更加具有竞争力。在职场中拥有它可以为我们带来更多的机会和优势,这也是为什么越来越多的人选择考取PMP证书的原因。 然而,我认为遇到一位优良的老师对于备考PMP同样至关重要。他们不仅可以帮助我们通过考试,更可以分享经验和思维,让我们在获得证书的同时,真正掌握的能力和管理思维。这也是我认为在备考过程中宝贵的收获之一。 总之,无论你是因为看重证书而考PMP,还是因为想要提升自己的思维能力而考,拥有一个好的老师将是你在备考过程中的得力助手。他们将为你指引方向,解答疑惑,让你在获得证书的同时,真正收获到宝贵的经验和能力。pmp实战培训

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上海PMP考试 2024-07-02

不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时...

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