企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在参加PMP课程之前,建议为自己设定一个小目标,以明确自己的学习方向。如果不知道如何制定目标,可以参考培训班主任的建议。一个简单的小目标是阅读PMBOK至少两遍,一遍粗读,第二遍精读。在正式开课前一个月左右,培训班主任会通过邮件或班级群发送每周的阅读指南,帮助你理清书中每个章节和内容的重点以及它们之间的关联。这将有助于你在后期理解和记忆这些内容。重要的是在授课老师上课前至少通读一遍PMBOK。此外,你应该设定预习目标,例如当老师提到某个概念或定义时,你能回想起在哪里见过它。为了达到这个目标,在每次章节开讲前充分预习本次学习的内容。这样,你就能在上课过程中跟上授课老师的节奏,加深对已知知识的理解,并通过及时与授课老师互动解决在预习过程中产生的疑问和问题。2024年PMP考试时长为230分钟,考生需要在230分钟内完成180道PMP试题。pmp考试要花多少钱

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在报名参加PMP考试后,我感到有些迷茫,不知道如何开始学习。由于时间紧迫,只有几个月的准备时间,我急需制定一个有效的学习计划。此时,我找到了PMP培训机构的班主任CC,她建议我先阅读PMBOK指南作为预习,然后观看文字直播,之后观看周六直播课的回放。 虽然我一开始选择阅读PMBOK指南作为预习,但发现其中的内容有些枯燥且难以理解。于是,我决定改为直接观看PMP直播视频作为预习。每天下班后,我会抽出时间观看视频,并在周日抽出一天的时间观看视频并做笔记。这样,我完成了1-3章的预习内容,为后续的线下课程打下了基础。 到了3月份,我开始参加线下课程,这让我有了更深入的学习和理解。在课堂上,我与同学们一起讨论问题,互相学习,收获颇丰。通过不断的学习和练习,我逐渐掌握了项目管理的方法和技巧。 在备考期间,我也遇到了一些困难和挑战。例如,有时我会对某个概念或流程感到困惑。这时,我会及时查阅资料或向老师请教,尽快解决问题。此外,我还经常做一些模拟试题来检验自己的学习成果,并根据错题进行有针对性的复习。哪家pmp培训费用低PMP证书持有者在杭州和北京可以申请中级职称,同时在上海、深圳和宁波还可以享受福利政策。

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在PMP的学习过程中,我不仅掌握了一系列的专业知识,如十五矩阵、10个知识领域过程组、五大过程组、49个子过程,以及132个项目管理工具与技术,还领悟到了如何将这些知识应用到实际工作中。 这些专业知识不仅教会了我如何去灵活地解决各种问题,还让我掌握了一些关键的项目管理方法和注意事项。例如,在进行项目管理时,考虑成本和进度是非常重要的。通过使用挣值管理这类工具,我可以随时发现项目推进过程中的各种偏差,并及时采取有效的措施进行纠正,以避免更大的损失。 此外,PMP培训课程中还让我学会了如何使用各种项目管理工具来提高工作效率。例如,QC7工具是一种非常实用的工具,可以帮助我分析和解决问题。通过使用这些工具,我可以更有效地处理项目中的各种疑难杂症。 总之,PMP的学习不仅让我掌握了丰富的专业知识,还教会了我如何将这些知识应用到实际工作中。通过使用各类项目管理工具,我可以更加高效地处理各种问题,为项目的成功实施贡献自己的力量。

项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。实战派项目管理PMP讲师精彩演绎,理论+实战双管齐下。

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通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费3900加PMP培训费2500-3500。pmp报考条件严格吗

PMP认证培训费用多少?看选择的机构如何报价,一般远程班比面授班便宜一些。pmp考试要花多少钱

在项目经理日常的工作中我意识到自己的工作能力不足之处,开始阅读加强逻辑思维的书籍,听网课学习PMP项目管理相关知识,但是这种学习方式对于不够自律的我来说是不合适的,在我对项目相关知识了解后,想到了要考下PMP证书,PMP证书既是对于自己也是学习的知识的证明,还能让自己自律的学习。报名参加PMP认证考试培训的过程,不仅是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程,更是一个将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识相结合的过程。这个过程帮助我深化对项目管理的认识,将理论和实践相结合,提高我在项目实施中的专业能力和工作素养。 学习项目管理的价值在于提升项目经理的项目管理水平,并帮助个人在实施项目时,能够运用专业的知识和工作素养,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,成功地完成每一个项目。当我们建立了严谨的项目管理思维和实战思维能力后,在实际应用中就能够轻松应对项目中的各种问题,不再感到担忧。pmp考试要花多少钱

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上海PMP考试 2024-07-02

不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时...

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