企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP考试注重项目管理实践与理论的结合。在备考PMP的过程中,除了掌握理论知识,还需要了解实际项目管理中的案例和经验。我们可以通过阅读实际案例:找一些与项目管理相关的实际案例书籍或文章,了解项目管理在不同行业、不同规模项目中的应用。分析案例中项目管理的方法、工具、技术和实践,并与理论知识进行对比和联系。尝试从案例中提炼出项目管理的一般原则和最佳实践,思考如何将这些原则应用到自己的实际工作中。参与项目实践:如果有机会,尽量参与一些项目管理工作,将所学的理论知识应用到实践中。在实践中,你会遇到各种预料之外的问题和挑战,尝试运用项目管理知识来解决这些问题,总结经验教训。参与项目实践还能帮助你更好地理解项目管理的整体流程和各个环节之间的联系。有可能的话结合自己的实际工作内容与理论相结合,加深理解。在参加PMP培训的过程中也可以和老师或同学相互交流,了解到其他人在项目管理中的实践方法和经验教训,相互学习和启发。PMP认证考试必备的三本教材,PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。pmp认证考试要多少钱

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项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。pmp需要什么资格PMP备考经验分享,让你了解如何开始学习以及做备考计划?

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PMP还涵盖了一系列通用的项目管理知识领域,如项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。这些知识领域提供了一个框架,有助于项目经理确保项目的成功执行和交付。 回顾这段备考的日子,我深感无论在哪个阶段,我们都不应停止学习和进步。PMP备考不仅让我掌握了项目管理的知识,更让我收获了一份坚持和努力的精神财富。我希望每一个正在备考的朋友都能找到自己的方向,都能收获属于自己的成功。

以空杯心态,深挖PMBOK知识点 在学习PMP项目管理课程时,至关重要的一点是,无论我们之前积累了多少项目管理的经验,我们都应抛开这些经验,以一个空杯的心态来接受新知识。因为我们要学习的,是PMP系统化、标准化的项目管理方法。而实际工作中,我们可能很少完全按照这些标准化的步骤来管理项目。过去的经验可能会影响我们的学习效果,因此,我们需要以一个全新的心态,去深入理解PMBOK中的知识点,包括它的工具、过程管理、思维导图等等。 例如,十五矩阵图和变更全流程图等基础图表,是理解PMBOK中逻辑概念的基础。我们应当牢记这些图表的内容,这不仅能帮助我们更好地理解理论知识,也能在实践中为我们提供指引。 总的来说,要想在项目管理领域不断进步,我们需要时刻保持一颗谦虚的心态,以空杯心态去接纳新知识,不断优化我们的项目管理技能。PMP培训费一般多少钱?线上课2500左右,面授课3500左右。

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在PMP备考中,一定离不开PMP模拟题,在每次做模拟题时,我基本上都能达到125分以上的成绩,除了课堂练习2,那个好像只有118分。不过,这并没有让我掉以轻心,因为我知道自己还是存在着不足的,所以我会及时反思和改进。在参加线上模拟考试时,我总是能够快速地完成试题,大概不到120分钟就能完成整个模拟题。然而,在参加PMP线下模拟考试时,由于需要涂答题卡等原因,我用了大约150分钟才完成试题。 不过,总体来说,时间勉强够用。包括正式参加PMP考试的时候,大概答题+涂卡用了160分钟,时间也是刚刚够用。当时要求的是正式考试开始之前,模拟题要刷3遍以上,不过我当时没有时间,基本上只刷了一遍,除了很难的“敏捷课题练习2”多刷了一遍。虽然我在备考过程中有些匆忙,但我还是通过做模拟题和反思等方法来提高自己的成绩和表现。这些方法让我更加自信和有准备地面对正式考试。PMP项目管理认证培训,咨询客服可报名PMP课程试听!名额有限,先到先得。pmp哪家培训机构比较好

PMP考试题型全部都是选择题,以情景题的方式考察学员的项目管理技能掌握程度。pmp认证考试要多少钱

基于PMP庞大的知识体系,“二八”定律确实非常重要。在备考过程中,将大量的时间和精力投入到知识点的记忆和练习中,可以确保你掌握考试中重要的部分,并获得大部分分数。而对于那些较少出现的考点,可以适当地放弃,因为它们可能会占用你宝贵的备考时间,而且掌握这些知识点对于通过考试并不是必需的。 为了更好地掌握知识点,你可以采取以下策略: 参加培训课程:参加PMP培训课程可以让你获得多方面的知识,同时也可以帮助你更好地理解考试的重点和难点。项目管理实战经验丰富的老师通常会提供实用的技巧和策略,并帮助你更好地应对考试。 练习做模拟题:做模拟题是掌握知识点的另一种有效方式。你可以选择一些做模拟试题进行练习,并注意分析题目所涉及的知识点。 利用学习小组或讨论会:报名培训机构后,老师会将给大家划分学习小组,可以让你与其他考生交流心得和经验,互相学习和帮助。 总之,在备考PMP过程中,掌握知识点是非常重要的。通过参加培训课程、制作笔记和总结、练习做题以及利用学习小组或讨论会等方式,你可以更好地掌握知识点,提高通过PMP考试的几率。pmp认证考试要多少钱

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上海PMP考试 2024-07-02

不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时...

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