企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP考试答题技巧: 时间管理:在考试过程中,考生需要合理分配时间,对于不确定的题目可以先做好标记,等完成其他题目后再回来思考。 答案选择:对于单选题,考生可以根据题意直接选择答案;对于多选题,考生可以采用排除法,先排除明显错误的选项,再根据题意选择正确的答案。 排除法:当考生对某个选项有把握时,可以将其排除,从而降低选错的风险;同时,如果某个选项与题意相悖,也可以直接排除。 后期针对难点进行突破 PMP考试中可能会出现一些难点,例如实际应用中的项目管理难题、文化差异对项目管理的影响等内容。针对这些难点,考生可以通过分析真实场景来进行理解做题、这样能更好的理解其底层逻辑。 总之,通过一些技巧以及和实际项目经验结合的方法,能让我们更好的取得PMP证书,在取得证书的同时,也能帮我们提升自己的项目管理能力和综合素质。PMP课程采用5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;pmp项目管理证书有用吗

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学习PMP过程中积累的方法和技巧分享给大家,学习PMP也是PMP整体知识体系构建的过程:PMP是一套非常完备的知识体系,包含多方面的内容,直接进入每个模块的学习难免会产生不知所措无从下手的无力感 ,因此建立自己的知识脉络体系是整个学习过程的基础与前提,清晖的课程会帮助我们构建体系,不过还是强烈建议每位参加考试的小伙伴在正式学习前先进行预习,并以知识导图的形式由框架到模块再到下一层级,逐层整合课本知识,在心里留下框架有助于后期正式分章学习。其次在PMP课程正式开课后,上课+做题的经典形式也是一种十分有效的知识学习方法 ,PMP课程也十分贴心的进行了每个章节的分章联系与阶段习题、整套题,但课上的时间始终是有限的,课后对于错题的回顾与记忆在考试时往往能发挥事半功倍的作用。pmp项目管理证书有用吗PMP培训机构哪家强?需要根据自己的需求做筛选。

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PMP考试的英文报名在PMI英文官网进行,需要使用英文全称填写个人信息和提交相关资料。尤其需要注意项目经验描述的部分,因为这部分内容很容易被抽查审核。如果被抽查审核,需要确保所提交的项目经验描述真实、完整,并且能够合理解释项目目标、范围、计划、执行和结果等要素。 PMP英文报名审核的时间大概为5个工作日左右,如果提交的资料完整无误,就可以通过审核。如果提交的资料存在问题,审核时间可能会延长。 英文报名的有效期为一年,如果超过有效期还没有参加中文报名,需要重新进行英文报名,此外如果考试没有通过,重考费用是2500,这里的重考是指在英文报名有效期的一年内重新报名PMP考试。

怎么学习PMBOK第七版?想要学好PMBOK第七版,那么你就必须先学习PMBOK第六版,PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引论、项目运行环境、项目经理的角色)为传统意义上PMI单项目管理的中心价值,那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶,更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念,更加突出项目经理整合能力,系统性思维,以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础,直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候,先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。PMP报考条件是什么,主要有两个要求,1.是学历要求2.是项目管理经验要求!

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针对PMP证书的含金量,一些不了解的人会提出质疑,对于这一点,已经通过了考试的我想说几句。 PMP的认证是通过专业认证机构进行审核和认证的,它对项目管理知识、技能和经验设定了严格的要求,持有证书的人无疑需要通过严格的考试和项目经验的验证才能获得认证。当然,证书的社会认可度是一方面,更重要的其实是学习过程中给真正掌握到的项目管理知识跟培养的日后会实实在在发挥作用的项目管理能力。学习PMP对我产生的影响,远不仅在工作中,在思维方式上也有很大转变。学习PMP的过程使我掌握了一整套科学的项目管理框架和工具,更好地组织和管理项目。PMP认证注重理论知识的学习,但更重要的是将这些理论应用于实际项目中,通过项目管理过程对项目进行规划、执行和控制,以实现项目的目标,它注重项目管理的标准化和流程化,强调项目管理的科学性和可复制性,从而提高项目的成功率和效率。所以我个人认为,PMP证书的含金量无可厚非。 学习跟备考的过程无疑是枯燥的,但努力过后顺利拿下PMP证书的同时,也为自己未来的就业拿到一块新的敲门砖,相信拿到证书的时候每个人会觉得一切付出都是值得的。PMP培训将PMBOK指南与项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp项目管理证书有用吗

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PMP与cspm有哪些不同?虽说都是项目管理领域的考试但是PMP和cspm的不同之处还是蛮多的。例如考试时间,证书有效期,费用等等。在考试时间方面,虽然大家都是一年举办四次,但是举办的时间点并不一样,cspm考试在2024年1月举办,PMP考试在2024年3月举办。在证书有效期方面:pmp的有效期是3年,在3年后需要缴纳150美金以及积攒60pdu来延续证书的有效期。而cspm证书的有效期比pmp的长了两年,有效期为5年。证书到期前后2个月之间,持证人可在项目管理人员评价信息系统申请延续证书登记,经审核通过后,予以重新登记。证书续费收取工本费每本300元。在费用方面:pmp的考试费为3900,和pmp同级别的cspm-2的考试费为1200,价格上比pmp稍微便宜一些。虽然PMP和CSPM都是项目管理领域的专业认证考试,但它们在考试时间、证书有效期、费用、考试内容和标准以及适用范围等方面存在一些不同之处。选择参加哪个考试取决于个人的需求、职业发展方向以及所在地区的项目管理实践特点等因素。pmp项目管理证书有用吗

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在备考PMP的过程中,我始终秉持着循序渐进的学习原则,逐步深化对项目管理知识的理解与应用。 PMP课程无疑是我备考过程中的一大助力。它为我提供了一个系统、的学习平台,课程内容涵盖了PMP的所有知识点。从项目管理的基础理论到实际应用技巧,课程内容丰富而详实,为我搭建起了坚实的知识框架。特别值得一提的是,课程中的实战模拟和案例分析环节,让我能够更深入地理解和应用PMP的知识,增强了我的实际操作能力。 随着学习的深入,我进入了备考的第二阶段。在这个阶段,我开始跟随讲题老师进行大量的刷题练习。从基础题开始,我逐渐提高难度,挑战自己的解题能力。每次刷题后,我都会认真总结答题思路和方法,不断优化自己的解题...

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