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给大家说说备考PMP的方法技巧：规定学习时间，如果觉得以天为单位变动太大，那就以周为单位，比如15h/周；与爱学习的伙伴互相监督，未完成则给予处罚，比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励，这是你应该完成的；合理规划时间，减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间，许久不看这些东西，你自己都会失去兴趣，时间自然而然就节约下来；可以和考友交流一下学习状况，有时候自己想不明白的地方，别人一点就通了；（清晖PMP培训机构会给出学习计划，并且全程有班主任督促学生进行学习，欢迎报名。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。清晖PMP培训,PMI和中国国际人才交流基金会双重授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!pmp考试费培训费

我们来看看申请PMP报名考试需要符合什么条件？PMP考试是没有行业和职位的限制：1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp考什么证PMP怎么报名参加考试,PMP考试报名流程。咨询清晖了解详情。

PMP培训的四个学习阶段一、基础学习阶段：总体的目标:完成PMBOK的一遍阅读，了解整体的知识点进行的方式，注意23年8月PMP考试开始pmbok第七版也是考试的重要参考资料之一，也需要进行阅读。认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍PMBOK的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。二、精度学习阶段：总体的目标：完成PMBOK的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。三、强化记忆阶段：总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成PMBOK第三遍的阅读。四、考前冲刺阶段：总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。

PMP培训班一般分为两类，一类是面授班，一类是远程班。面授班顾名思义，在线下开班上课，由PMP讲师面对面授课，PMP学员需要在固定的时间到PMP培训班开班的地点上课，优势有：能让学员的精力更加集中，自制力弱的学员优先面授班；大家都聚集在一起上课更加有学习的氛围也能扩宽自己的社交圈子。清晖PMP培训机构在上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、远程，全国各大城市多个班级滚动开课。远程班就是在线上学习的PMP培训班，不需要到固定地点去上课，随报随学，学习自由度比较大化。比较适合自制能力强，时间较为碎片化的PMP学员。大家可以根据自己的学习情况选择不同的班级报名。PMBOK第七版有哪些变化？PMP考试教材有几本？

想要判断自己是否符合PMP考试的报名条件，PMP考试需要有一定的项目经验才能报名，拥有学士学位证书的人需要有申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到36个月。没有学士学位证书的人在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到60个月。还有一个条件就是PMI授权的培训机构出具35小时培训证明，这个只要报名PMP培训都可以获得。如果不了解自己是否符合条件的可以联系清晖客服进行测评哦~2024报考PMP需要什么条件？PMP认证报考条件。报考pmp步骤

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PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。pmp考试费培训费