企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖,开设40+面授班,远程PMP培训覆盖全球,欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的,因为题型简单,只有单选题和多选题,不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材,教学视频,练习题目和模拟考试题学习PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频:清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验,帮考生更好的去理解书中的知识点,考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识,可以让考生少走弯路,节省很多不必要的学习时间,自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解,或者直接在清晖学习群内询问老师,提升自己的学习效率。练习题目:刷题,PMP考试中很大多数都是情景题,不只是单纯的考知识点,考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型,了解出题思路,明白每道题的知识点,并从做错的题中,对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水,根本不会做。模拟考试:进行考前模拟,了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。推荐靠谱的PMP考试培训机构!清晖具有双重授权资质,PMP实战讲师,欢迎报名试听PMP课程。pmp证书难吗

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清晖pmp在线教育平台有哪些?微信公众号:清晖在线学堂微信服务号,推送新项目管理资讯、清晖实时打卡活动课程,以及各类自我提升建议。无需下载任何额外APP和插件,所有学习都在微信端完成!微信小程序:PMP入门扫盲、学前水平测试,PMP备战刷题,新干货打卡课程(考证相关、学习技巧、自我提升),我们会不定期给你各种惊喜。每天进步一点点!只要坚持就有收获!清晖直播间:在线直播精讲、线上文字辅导以及阶段性视频直播梳理讲解,知识点全覆盖,老师及时解答。解答采用:板书实时演示+语音同步解答;学生、教师多元互动,确保学员听明白。时刻跟踪学员学习进度,保证学员学习进度及时补齐!还有各类行业大咖不定期降临清晖直播间!清晖在线课堂:高清直播&录播视频串讲课程,在线模拟题库,学习资料下载,学习心得分享。人人皆学、处处能学、时时可学。一站式培训服务。报考pmp的条件PMP怎么报名参加考试,PMP考试报名流程。咨询清晖了解详情。

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2024年的pmp考试计划会举行四次,我们一起来看看报名pmp需要具备的条件: 1、报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中的知识领域的项目管理培训经历。 2、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一:   一类:申请者需具备学士学位或以上者:   要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。   二类:申请者不具备学士学位或以下者:   要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。 以上就是2023年pmp报名条件有哪些?的详细内容,35小时的项目管理培训经历可以通过报名参加清晖pmp培训获得,pmp学员们可以自己检查一下自己是否满足了pmp的报名条件,也可以联系清晖客服测试自己是否符合pmp报名条件,想要了解更多pmp报名相关信息欢迎咨询清晖。

第七版PMBOK更加关注项目成功与否和价值交付,PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则,新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等,选择更加适合的管理方法,这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的,不必局限于某一种特定方法。 很多同学应该都知道ITTO(即输入、工具、技术、输出),这是很多人的噩梦,但它们在新标准中已不适用,因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则,简单来说就是新版PMBOK会关注项目向组织及干系人交付的整体价值,而不再是只关注项目的产出和可交付物,也就是说项目通过交付成果,再由这些成果给组织和干系人带来价值。 不过,需要注意的是,这并不意味着传统的项目管理方法没用了,这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。报名清晖PMP培训即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。 pmp培训开课城市有哪些?pmp线下课程上课地点。

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PMP中PDU有什么用处? PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证,PMP认证的含金量非常高,在国内许多职场的项目管理中都受认可。首先,我们要从PMP认证的有效期说起。 PMP认证的有效期是三年,满三年就要办理PMP证书的续证。PMP证书续证为了保证持证者持续学习,避免通过考试后就不再学习知识,制定了PDU政策。 PDU也叫专业发展单元,其作用与我们的学分相似。在一个认证周期内,积攒的PDU数量达到60个才能够具有换证的资格。PMP报名费用咨询清晖客服。pmp培训需要多少钱?pmp培训价格。pmp培训考试机构

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小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp证书难吗

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不得不说,PMP所涵盖的内容,就其难度而言,并不算是“高不可攀”。然而,其知识点的繁多与琐碎却是不容小觑。从5大过程组到10个知识领域,再到49个过程与130+工具,这庞大的知识体系要求我们必须投入时间与精力去系统掌握并灵活运用。 我踏入PMP学习之旅的初衷,绝非光为了“混”得一个证书。我渴望通过这一过程,真正提升自己的工作体系,并在项目管理领域达到更高的专业水准。因此,备考过程中的每一分每一秒,我都视如珍宝。 我精心制定了一份详细的时间规划。每天的时间被合理分配给了工作、家庭和学习三大板块。在工作与家庭之间,我积极沟通,确保家人能够理解并支持我的学习决定。 在学习方面,我更是充分利用了碎片时...

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