PMP认证报名条件:
1:申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。2:申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者可以报考PMP认证。PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。 PMP报考需要什么条件,清晖提示,PMP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求!南京哪里有PMP培训多少钱
有PMP证书提升快,更具竞争力,机会多,薪资高
1、提升快:PMP项目管理思维对于自身能力的提升在做项目的过程中体会是明显的:原来做项目凭经验,拍脑袋,接受新项目的前面一段时间都是在走弯路在摸索,有了系统的项管思维后,能够准确无误的抓住重点,快准狠的完成项目部署,中间出现意外也能处理的井井有条。2、竞争力:现在大厂的招聘要求都写明要“有PMP证书”,没有证书在简历初筛阶段就过不了了,所以说PMP是项目管理的敲门金砖,没有这块砖,门都进不去,怎么施展拳脚?
3、机会多:PMP证书不止是敲门砖那么简单,很多项目招标也会对PMP的持证数量有硬性要求,达不到无法接项目,没有证书就会错过很多项目,丧失很多机会。薪资高:PMP的薪资相对于其他行业是偏高的,普遍在25-35K,当然也要考所处的城市,像二线城市可能也就15K-25K左右吧,但对比很多行业来说已经是翻了几番了。 宁波PMP培训机构清晖2022PMP考试培训多少钱/PMP认证报考条件。
为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备:
1、选择一个成熟负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。
2、找一本适合自己的PMP书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。
3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。
4、别人的PMP备考经验固然重要,但是更重要的是,要根据自身特点,做一份PMP考试规划,然后细化一份考试计划,需要订立你的考试目标。
5、跟PMP老学员交流,可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习,并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。
6、记住一句话,真正PMP考试的时候,是让你做决策的,不是让你去思考问题的。
选择什么样的培训机构是靠谱的。机构的选择首先在于看该机构是否有PMI或者中国人才交流基金会的培训授权,直接在两个官网上的“合作机构”栏进行查看就可以了,有一个官网可以查到就可以。另外就是在机构的服务、后续PDU的提供、师资、价格、其他服务(资料以及代报名)等等地方去做考量,当然重要的是老师上课的方式,看自己是否喜欢,如果不行那就换,毕竟自己不喜欢的话,也不会去看了,认真学就是其次了,上课的方便性也很重要。清晖项目管理PMP培训中心是PMI中国REP,中国国际人才交流基金会指定PMP认证考试及PMP培训机构;清晖项目管理培训中心创立十五年以来,已累计培训学员十余万人次,线下+线上相结合授课,欢迎预约试听
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在国际上,认可PMP的有很多,而随着企业对员工要求的提高,一些规模较大的企业以及国企来说,要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来,获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先,获得了PMP认证资格,了成为了项目管理专业人士,在很多企业内都会得到重视,领导会更为看重,而且机会也会更多,薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义,那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中,不仅可以自如应对考试,还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中,无疑会表现更为出色。这些,无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。国内PMP考试通过率多少?清晖PMP培训通过率怎么样?徐州清晖项目管理PMP培训多少钱
PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?南京哪里有PMP培训多少钱
PMP认证是目前项目管理界含金量很高的证书,在全球200多个国家和地区,得到了高度认可。《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理(PMP)的世纪,因为一切商务活动都可能化为项目。””在谈到项目管理的重要性时,经济学家德鲁克曾经说过一段非常生动的话,他说,“6000年前,督造埃及金字塔建造者的那个人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以说那个人比任何一位CEO都懂得多,就在于他管理的不是一个超大型的公司而是一个超大型的项目。参加PMP认证,学到项目管理知识、工具和方法,第二拿到全球认同的项目管理证书。南京哪里有PMP培训多少钱
上海清晖管理咨询有限公司致力于教育培训,是一家服务型公司。公司业务分为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司从事教育培训多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批专业化的队伍,确保为客户提供良好的产品及服务。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造***服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。
PMBOK十种知识领域有:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,可以用一句话概括项目管理知识体系知识领域:1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;2、范围管理:做且只做该做的事;3、时间管理:让一切按既定的进度进行;4、成本管理:算准钱和花好钱;5、质量管理:目的是满足需求;6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;9、采购管理:当好甲方。10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。清晖p...