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PMP培训企业商机

PMP具体适合哪些人考呢:

1)、如果你是一名具有多年项目经验的技术人员,没有PMP证书,缺乏系统的理论知识,那你顶多算一个经验丰富的“包工头”,拥有PMP证书,是你从技术走向管理的桥梁。

2)、如果你的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,拥有PMP证书,能让你获取更大的发展平台,更多的发展机会,领导重视,升职,加薪........

3)、如果你是一名准备跳槽的求职者,IT、电子、通信、工程等典型的项目型高薪企业的HR在招聘的时候,是否拥有PMP证书,成为了衡量一个员工PM操作能力的标准,拥有PMP证书,让你成功掌握项目管理的通用语言,各大企业高薪职位任你选

4)、如果你是一名企业的大boss,招投标时甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量,更是企业在同行业界的一种认可。 2022年PMP培训费用,PMP考试条件?清晖项目管理PMP培训费用

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PMP证书含金量到底有多少?PMP考试到底值不值?中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。PMP证书在国内不可以,因为这个是国际认证,并不是我们体制内的认证,没硬性要求。不过有些公司进行投标时(比如和外企做项目),有的需要借用PMP证书,这样有一定的酬劳,虽然有别于,但是足见其价值!PMP认证是国际认证的证书,外企和大中型企业都非常认可PMP证书。另外,学习PMP可以系统的提升项目管理能力,因此越来越被认可。报名PMP培训班级PMP项目管理证书有用吗?适合哪些人?

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PMP备考时间上来讲,一般都是多少有些基础的,大概三个月的时间就可以。而从时间投入上,你需要每天抽出1-2个小时来看书、做题,坚持三个月,此过程再加上老师专业指导、系统的讲解与训练、小组活动的巩固等等,顺利通过考试是没有问题的。总的来说,整个学习过程需要投入250个小时左右的学习时间。

既然要学习,肯定要了解学习内容,PMP认证主要学习PMP认证的指定教材PMBOK,在该教材中主要学习的内容:十种知识体系:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。五大过程组(进程):启动、计划、执行、监控、收尾。并且能够提高沟通技能和领导技能,以满足企业发展需求。

PMP考试大纲改了,是否会影响考试难度?

1)从整体上来看,新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的,一些传统的考点有做相对的弱化:变更、质量、挣值、风险......,倘若你能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为主”的内容,那对于改版后的考试内容还是很容易通过的

。2)从题型上看大陆地区增加了多选题(单选+多选),除大陆地区以外,其他地区还增加了连线题,主要是做了弱化的传统考点以连线题型的的形式出现。

EG:举个简单的例子,对于风险应对策略的连线题与解决问题策略的连线题,这类题其实相当于你一次性做了5/6道选择题。那这样我们在做模考题的时候,特别需要去注重容易混淆的考点他们之间的区别,所以说对于这种连线题型其实是一种优势,难度相对较低的。 PMP,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

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项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,包括项目管理专业人士(PMP®)认证、敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证、商业分析专业人士(PMI-PBA)认证、项目集管理专业人士(PgMP)认证、项目组合管理专业人士(PfMP)认证、风险管理专业人士认证(PMI-RMP)、进度管理专业人士(PMI-SP)认证、助理项目管理专业人士(CAPM)认证。

PMP®证书不需要每三年考一次,但是需要每三年办理一次证书续证。PMP®证书有效期为三年,持证者需要在证书有效期内获得至少60个PDUS,并向PMI支付150美金的PMP®资质维护管理费,才能进行PMP®证书续证。 PMP可以不培训吗?PMP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMP必须参加培训的!沈阳报考PMP培训多少钱

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为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备:

1、选择一个成熟负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要,但是更重要的是,要根据自身特点,做一份PMP考试规划,然后细化一份考试计划,需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流,可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习,并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话,真正PMP考试的时候,是让你做决策的,不是让你去思考问题的。 清晖项目管理PMP培训费用

上海清晖管理咨询有限公司专注技术创新和产品研发,发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。公司以诚信为本,业务领域涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。公司深耕PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。

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