报班的优点有这几条:
1.省事。报班的话,一般有专门的老师帮忙解决报名问题、有配套纸质教材和电子资料、后期续证也可以积攒PDU,非常非常省事。
⒉通过率高。现在的PMP培训班的通过率都非常高,一些比较出名的培训机构通过率能达到惊人的90%以上,和其他资格考试的培训机构比起来简直就是一骑绝尘。
清晖项目管理培训中心创立十五年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。
3.稳妥。这个优点和通过率有一定的相似性,因为培训班会带着你学习,每学完一个章节会有配套的习题,确认学习效果,有不懂的地方可以随时咨询老师,如果是现场班还可以在一个号的学习氛围中学习,整个过程都会比自学靠谱很多。 清晖PMP培训,线上+线下混合式学习,已累计培训学员十万人次!现在咨询即享优惠!金华清晖项目管理PMP培训报考
有PMP证书提升快,更具竞争力,机会多,薪资高
1、提升快:PMP项目管理思维对于自身能力的提升在做项目的过程中体会是明显的:原来做项目凭经验,拍脑袋,接受新项目的前面一段时间都是在走弯路在摸索,有了系统的项管思维后,能够准确无误的抓住重点,快准狠的完成项目部署,中间出现意外也能处理的井井有条。2、竞争力:现在大厂的招聘要求都写明要“有PMP证书”,没有证书在简历初筛阶段就过不了了,所以说PMP是项目管理的敲门金砖,没有这块砖,门都进不去,怎么施展拳脚?
3、机会多:PMP证书不止是敲门砖那么简单,很多项目招标也会对PMP的持证数量有硬性要求,达不到无法接项目,没有证书就会错过很多项目,丧失很多机会。薪资高:PMP的薪资相对于其他行业是偏高的,普遍在25-35K,当然也要考所处的城市,像二线城市可能也就15K-25K左右吧,但对比很多行业来说已经是翻了几番了。 福州什么是PMP培训机构清晖PMP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.
PMP考试与考驾照等考试不一样,没有统一的题库。因为PMP考试是持续进行的(国外机考,除节假日外,每天都开考),尚未淘汰的考试题目,以后可能还要使用,所以PMI不可能在每次考试之后公布考试题目。既然题目不能公布,所谓的公布答案也就无从谈起了。
PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力,才保证了PMP证书的长期价值,这也许是PMP认证的魅力所在。也许PMI会在以后公布一些淘汰的考试题目。目前市面上的题目,都是各个PMP培训机构、相关人员制作的PMP模考题和仿真题,题目来源PMBOK、各次考试时学员凭记忆写下的题目、机构老师自研发的题目等。
PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写,中文翻译为专业发展单位,PDU是一个考核单位,国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,保持PMP的国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。获取PDUs的方法有以下几种方式:一:在院校的项目管理课程获得PMP证书后,您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU;二:专业学术活动或者自学三:PMI认可的教育提供者提供的教育活动1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动,比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动(考生可申请成为俱乐部的会员,并参加相关活动便可获取PDU)或者是单位组织的培训活动等,均可获得PDU;2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时,一个小时可以获得1个PDU;3、资料要求:应保存登记表、证书或邀请函,宣传册或能证明该活动或课程的资料,包括主持该活动的讲师或**的资格证明。四:PMI注册教育提供商提供的教育活动五:义务的专业服务PMP培训机构,清晖15年专注PMP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMP服务团队。
PMP适合什么职业的人报考?PMP没有行业之分,只要工作涉及到管理,或者想要往管理方面发展,或者想提升自身的能力,都是可以考PMP的。PMP证书的含金量很高,在企业HR招聘时比较看重;另外企业招投标时也需要具备这样的人才;同时也是个人突破工作瓶颈,提高自身能力,获得更大发展平台的机会。
从个人的职业生涯规划来考虑的话,如果你本身就是管理岗位,那么你一定要学习PMP中前人总结的知识,在学习中能够学会新型的、有效的项目管理方法,使你能够在适应新型环境模式下更好的进行项目管理。所以如果你是心转向管理,学习项目管理的技能是必须的。至于技术岗位,你可以自己思考下这个问题:是不是需要一套相对系统的理论学习方法? PMP培训,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;无锡线上PMP培训线下班
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中国自从引入项目管理协会PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为国内项目管理从业者对自身的要求,也成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在国内一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。
在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证,由此可以看出PMP认证的含金量之高。
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上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。一直以来公司坚持以客户为中心、PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。
PMBOK十种知识领域有:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,可以用一句话概括项目管理知识体系知识领域:1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;2、范围管理:做且只做该做的事;3、时间管理:让一切按既定的进度进行;4、成本管理:算准钱和花好钱;5、质量管理:目的是满足需求;6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;9、采购管理:当好甲方。10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。清晖p...