企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

项目和PMP项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外,个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP考试报名时间-清晖PMP考试培训火热报名中!点击咨询报考PMP。惠州PMP线上培训

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说几个学习PMP认证证书的小方法:规定学习时间,如果觉得以天为单位变动太大,那就以周为单位,比如15h/周; 与爱学习的伙伴互相监督,未完成则给予处罚,比如未达到要求就发给对方200元/次。完成学习计划不要 妄图给自己奖励,这是你应该完成的; 合理规划时间,减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间,许久不看这些东西,你自己都会失去兴趣,时间 自然而然就节约下来; 可以和考友交流一下学习状况,有时候自己想不明白的地方,别人一点就通了; (现在PMP的培训机构都会给出学习计划,如果能够在规定的时间内完成这些,PMP考试5A应该都没有问题,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。惠州PMP线上培训PMP证书考试报名,就选清晖PMP培训机构,PMI指定PMP培训报名机构!

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如何备考PMP,清辉提供了完整的PMP备考指南,只要跟着这个节奏,正常的是差不多远的。PMP教材读个两三遍吧,一遍快速的读过,第二编仔细的研读之前不太理解的地方,配合老师的课程讲解,能帮你较好的掌握,清辉有PMP每日倾听,会有老师讲解一些PMP重要知识点,是一个很好的每日学习工具。课后PMP模拟题,我只是刷了他们准备的PMP题目,错题多看几遍,做些思考,PMP考试出题很灵活,但是大体背后的逻辑还是确定性的,重要的还是理解知识点,弄明白这个项目管理的内涵。然后大体考试和掌握都是相对不难的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

在中国,有很多500强企业及机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一。 中国也有多家大型企业/公司派员工参加PMP认证,其中包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。 目前,PMP项目管理证书在全球185个和地区得到了高度认可,所以PMP是项目管理界含金量较高的证书。PMP已经被认为是项目管理专业能力的体现,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作.必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构提供线上PMP培训,远程PMP培训、网络PMP课程,咨询客服可报名试听!

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PMP考试不计分的!不是和我们之前一样,老师打个60分就能及格,PMP是按照等级来划分的哦 国内成绩以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩:好成绩是 3A Above Target:高于目标; Target:达到目标; Below Target:低于目标; Needs Improvment:有待提高 PMP的合格标准是什么? 总题数180道,理论上答对60%即可通过。 考试题型: 国内:单选题+多选题,预计单选题90%左右,多选题10%左右, 详细题型:85%左右情景题,10%左右流程题,5%左右计算题+职业道德题。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP项目管理培训中心,专注项目管理培训领域15年,机构聘请行业PMP项目管理专业讲师授课。福州pmp考试资格

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PMP考试的题型在变更后:180道选择题,分为单选和多选,考试的时候多选题将给出正确选项个数。相比旧版的考纲难在增加了多选题,但是比在国外的朋友考PMP是会简单些,毕竟除了中国参加PMP考试题型不止选择,还有填空和连线。 PMP考试时间上的变动在变更后PMP考试的时长为230分钟,比之前缩短了10分钟,PMP考试时间一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考试内容上的改变: 旧考纲:五大过程组和十块知识领域的内容;敏捷部分的知识3%。 新考纲:三大领域内容----人员、过程、业务环境,敏捷50%。更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。惠州PMP线上培训

上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02,同时启动了以清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理为主的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产业布局。旗下清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理在教育培训行业拥有一定的地位,品牌价值持续增长,有望成为行业中的佼佼者。同时,企业针对用户,在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等几大领域,提供更多、更丰富的教育培训产品,进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的教育培训服务。上海清晖管理咨询有限公司业务范围涉及清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等多个环节,在国内教育培训行业拥有综合优势。在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等领域完成了众多可靠项目。

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PMP考试对于每一位考生来说都是一个不小的挑战,我经过努力备考,终于成功通过了考试。在此,我想分享一些我在备考过程中的经验,希望能对大家有所帮助。首先,好好听课是非常重要的。尤其是PMP面授课,老师的讲解能够让我们更深入地理解知识点,把握考试的重点。同时,老师还会分享一些考试技巧,这些技巧在考试中往往能够发挥出意想不到的作用。但是,光依靠老师的讲解是不够的,我们还需要在平时的学习中不断巩固和深化对知识点的理解。其次,大量刷题也是备考PMP考试的必经之路。通过刷题,我们可以熟悉考试的题型和难度,找到自己的薄弱环节,有针对性地进行弥补。另外,不要盲目购买各种资料和题目。在备考过程中,我...

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