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申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以，而不论行业和职位的限制： 　　1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。 　　2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。 　　3.PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!北京深圳pmp培训机构

PMP考后总结：险胜拿证 至今还记得我们那届考试正好属于PMP考题类型变更的分水岭，而我被分到F卷——“死亡之卷”，PMP题型看似与平时刷的类似，考后同学之间交流也都自我感觉不错，可是等到的结果基本“全军覆没”，这次异常结果也得到了清晖的重视，各班级负责的老师对F卷考生没通过的学员均一一沟通，同时综合平时考试成绩由清晖代我们向美核卷方发起复核申请，得到的回复：a)定期校准评分算法，以确保始终与逐步更新的全球标准保持一致；b) 对考试内容进行常规更新，包括删除旧题和增加新题。近期也增加了与敏捷相关的问题。考虑到上述因素，PMI重新调整了评分模型的算法，复核了9月26日中国PMP考生的考试成绩，以便中国考生可以像世界其他国家的考生一样经历循序渐进的过渡过程。 当然大家可想而知这个等待过程有多煎熬，不过后来结果是好的，大部分平时成绩不错的学员均通过这次复核“复活”，我也是其中的幸运儿，在这里再次谢谢清晖所有的工作人员，从报名到拿证书，这个过程他们功不可没。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。苏州考pmp证书PMP考试教材有哪些？PMP考试资料是什么？官方指定教材PMBOK，关注清晖了解更多PMP资讯。

挣值管理是PMP项目管理的一种方法，主要用于项目成本和进度的监控 挣值将到目前为止完成的工作与项目开始时的估计值进行比较，这给出了一个关于项目距完成还有多远的估量。通过从已经完成的工作量外推，项目经理可以得到项目完成还需要多少资源的估计。 为了在项目中应用挣值方法，项目经理需要下列首要数据： 工作分解结构 (WBS): 以层次化分解的所有任务的列表。 项目主进度计划(PMS): 关于那些任务将完成以及谁完成的甘特图 计划完成的工作的预计成本(计划值PV): 每一个周期预计当前完成的工作的预算。 实际完成的工作的预计成本(挣值EV): 每一个周期当前实际完成的工作的预算。 实际完成的工作的实际成本(实际成本AC): 每一个周期工作的实际成本。 项目总预算(BAC): 预计用于完成项目所花费的总预算。想了解更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

PMP证书培训费： 关于PMP培训费用，并没有统一的标准，由于各个PMP培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素，不同的PMP培训机构培训价格还是会有所差别的。目前培训机构的培训费用在3000—4000左右。 PMP证书报名费： 初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。缴费形式为网上在线付费，考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票。 付费实现通道： 1、考生个人系统：只要符合付费程序的考生，都可以登录中文系统之后进行付费操作。 2、网页上的付费快速通道(无需登录中文系统)。 注意事项： 1、考试付费方式为网上在线付费，考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票。 2、中国国际人才交流基金会按照缴费的时间早晚顺序开具发票并邮寄,请考生尽早完成缴费,避免在付费截止前集中缴费可能出现的网络问题。 3、发票信息必须在缴费时填写，且所填发票信息一经确认提交，无法变更。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP证书要多少钱？PMP证书怎么考？关注清晖了解更多PMP详细信息。

PMP认证有效期为三年制，达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证，并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs，也称单位发展单元，是在PMP认证期间，通过学习项目管理知识，参加项目管理活动进行的积分。活动和学习都是由PMP培训机构提供，有不收费和收费的活动。PMP换证不需要考试，积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争，都可以使用PMP认证作为一项资质。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP远程培训火热招生中，咨询客服可报名试听PMP课程！扬州PMP好考吗

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PMP考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》)，该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的初始版本是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容，使它始终保持地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10块知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。了解更多PMP考试教材信息欢迎咨询在线客服。北京深圳pmp培训机构

上海清晖管理咨询有限公司是一家从事PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，成立于2007-04-02。公司通过创新型可持续发展为重心理念，以客户满意为重要标准。主要经营PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等产品服务，现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队，对于产品研发和生产要求极为严格，完全按照行业标准研发和生产。上海清晖管理咨询有限公司研发团队不断紧跟PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业发展趋势，研发与改进新的产品，从而保证公司在新技术研发方面不断提升，确保公司产品符合行业标准和要求。上海清晖管理咨询有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化，通过保证PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品质量合格，以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标，真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。