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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能，在产品团队里，在各个组织之间沟通协调都是必须的，那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢？其实，无论是哪种沟通，都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题，大致难点在于以下3个方面：产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题，首先要做到以下三点：1、清晰定义职责，责任确定到人在项目开始的时候，首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责，从产品层面到技术层面，尽量考虑周全，清楚定义到每项工作的接口人，以及响应机制，然后通过会议确定，并形成完整书面说明。一旦项目中，有需求变动或者人员变动，需要及时更新接口人，并正式告知各部门领导。2、出现问题，首先界定问题在产品推进过程中，难免遇到一些问题，或者是bug，或者是资源问题，作为产品经理，要做的是确定问题的根本原因，这个说起来容易，但是往往很难做到，需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是：1）这是不是问题？2）这个问题现阶段要不要解决？3）要解决要找谁解决？ 清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班级.珠海考NPDP有用吗

NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 珠海考NPDP有用吗清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班.

产品经理的主要职责有什么？

（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；

（2）激发、管理和筛选新产品创意；

（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；

（4）组织将客户可续转化为产品定义；

（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；

（6）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；

（7）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；

（8）组织和领导新产品上市工作；

（9）负责产品生命周期管理工作；

（10）负责产品退市管理工作。由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。

NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，分别是指新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域：一、新产品开发战略：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。二、组合管理：组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队：组织得以成功的要素是人。五、工具和度量：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理：产品生命周期管理，包括从市场引入到消亡的产品生命周期。软考考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！

NPDP产品经理认证对工作有没有帮助？当各种需求满天飞时，如何深入挖掘真实需求给产品精细定位？没有行业标准体系参照，是不是总觉得在摸着石头过河？面对领导、甲方、用户质疑，产品团队与开发团队、运营团队之间的配合出现问题时，是不是开始怀疑自己的定位？创新时代，企业与市场对产品经理的能力要求有什么变化？......如果你正面临以上问题，NPDP正好提供了一套完整的解决方案，阐述了从产品创意、研发、运营、迭代、以及产品退市的完整流程与方法。教你管组合、守住流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！教你管组合、守流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！NPDP培训,清晖专注NPDP培训,NPDP培训,考试,发证,全流程服务;台州清晖项目管理NPDP有用吗

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NPDP认证是一直有效吗

NPDP认证不是一直有效的，其有效期为三年。从获得NPDP认证当日起计算，三年内为NPDP认证的有效期。NPDP持证者需要在有效期内累积60个PDH并办理续证，才能维持NPDP认证的有效性。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour，也叫个人职业发展单元，是一个考核单位。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

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