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PMP备考阶段：PMP面授班开课前一个月，负责我的清晖班主任H老师就把PMP网络课程链接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清晖PMP讲义+分章习题)给到我，告知可以提前预习PMP，重点是在正式上课前通读1~2遍PMP教材，这样课堂代入感会更强。另外就是PMP面授班上课时间正好是暑假期间，并且地点也在家门口苏州世家酒店(环境很好)，对于有孩子的妈妈选手很友好。我们的PMP课程共计7节，全天老师生动讲解PMP知识，过程互动也很多。我们上的五节课有随堂测试题，共四套，每套30题，现场做完老师直接对答案，每天下来都能很直观知道自己没有掌握的PMP问题点是哪些，课后再加强学习PMP问题点。第六、七节课清晖模拟题两套+答题卡+答题卡填卡说明，可以说提前为PMP考试做热身了。 接下来给大家讲讲课后自主学习PMP的过程，我一般早到公司1个小时，专门用来复习上周的PMP知识和预习下周要上的PMP课程，同时还关注了清晖在线学堂，可以在每日清听中汲取PMP精华和刷题，不断提升自己对项目管理的理解。清晖对其所有学员均提供N多PMP知识学习渠道以及工具、成熟文件模板等提供)更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP成绩怎么查询？如何领取PMP证书？登录PMI网站便可查询，详细流程可咨询清晖。上海PMP培训资料

PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖，真正引进国内是在1999年，那时候大家对这个证书了解不多，一年也就百八十人报考，随着PMP越来越被市场认可，到目前国内认证人数已经近百万，做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向，那么考PMP证书是有一定优势的，系统提升自己的项目管理知识和能力，也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后，能够帮你建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，而且PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念，不管是IT、建筑、制造业，还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时，会对PMP持证者优先，例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。沈阳PMP考试通过PMP证书考试报名,选清晖,线下面授PMP教学与线上远程PMP课程相结合。

由于公司进行了组织调整，工作相比之前的每天加班，轻松了不少，业余自由时间变多后，闲着实在无聊，于是找到了以前不知是何时给我们公司做过培训的清晖项目管理培训联系人，并报名参加了2021年12月的PMP考试。由于从事了多年IT相关的开发和项目管理工作，对项目标准开发流程比较了解，参加PMP培训班的主要目的是看看专业老师对PMP相关知识的传授方式和方法，与大家一起交流一下PMP学习心得。在课上，老师不是只为了让你通过考试而给你讲解知识点，而是让你具备一定的项目管理知识和心得体会。通过老师讲解的案例和内容，能感受到老师具有很强的实战经验，并且能将自己的心得体会传达给大家。结合老师的讲解内容，让我们从PMBOK那厚厚的书中体会到了更多的标准应用之道。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

在中国，有很多500强企业及机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。 中国也有多家大型企业/公司派员工参加PMP认证，其中包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。 目前，PMP项目管理证书在全球185个和地区得到了高度认可，所以PMP是项目管理界含金量较高的证书。PMP已经被认为是项目管理专业能力的体现，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间，更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP培训,清晖邀请实战派项目管理讲师精彩演绎，PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。

传统项目管理（PMP）VS 敏捷项目管理(ACP）对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!南京PMP项目管理证书

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PMP考试如何备考？ PMP考试内容多是来源于PMP教材，所以备考时把握PMP教材很关键。下面，来重点说说如何把握PMP教材，大致分为三个阶段，如下： （1）预习阶段：通读一遍PMP教材 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。 （2）正式学习阶段：精读一遍PMP教材 这里需要重点掌握后十章，十块知识领域部分内容。将重点、难点圈划起来，进行重点掌握。 （3）刷题阶段：重点筛选 结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在PMP教材课本中找出来，重点进行理解掌握。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。上海PMP培训资料

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