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在获得证书当次考试之日起，每三年内应获得至少60个PDU，同时向PMI支付150美金，作为此期间您PMP资质维护管理的费用，以上两步同时完成，PMI将寄一个新的证书给您本人，时间一般为6-8周。因此考生需要每三年进行一次续证，则需要每三年缴纳150美元给PMI。 PMP认证是进入项目管理工作领域和项目管理知识体系的基础，PMP不仅教会项目工作。还能够使学习它的人把项目管理思维运用自如，把与项目成员、项目干系人之间的问题都能够处理妥当，并且在生活中遇到问题都能够迎刃而解。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023报考PMP需要什么条件？让清晖来告诉你PMP证书报名条件。西安pmp证书考试

报名PMP考试所需要提供的文件资料有：1.A. 简历(A4的打印纸，英文填写); 2.身份证和毕业证书的复印件; 3.二张一寸免冠彩色照片; 4.中文姓名、地址、工作单位、联系电话、E-mail地址。 5.自6月份开始，PMP考试报名考生必须具备36小时以上的项目管理学习、培训经历，并出示相关证书复印件，3月份考试不在此列。相关的PMP培训可以咨询PMI授权的R.E.P(注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写) 6.PMI制作的PMP考试正式申请表、经历证明表;了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。长沙pmp考证多少钱清晖帮您详细了解PMP认证,PMP考试条件，PMP考试时间，现在预约PMP培训课程。

PMP考试如何备考？ PMP考试内容多是来源于PMP教材，所以备考时把握PMP教材很关键。下面，来重点说说如何把握PMP教材，大致分为三个阶段，如下： （1）预习阶段：通读一遍PMP教材 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。 （2）正式学习阶段：精读一遍PMP教材 这里需要重点掌握后十章，十块知识领域部分内容。将重点、难点圈划起来，进行重点掌握。 （3）刷题阶段：重点筛选 结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在PMP教材课本中找出来，重点进行理解掌握。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

清晖的班班李老师负责我们日常的学习，林老师对我们PMP每日三题进行解答，督促我们学习PMP，考试前串讲、考前注意事项等PMP学习考试所有事项的有序安排，考试前注意事项反复强调。在学习过程中，清晖还讲解我们一些PMP做题技巧，如张湘雯老师的程序正义，先判断题目是考程序题还是正义题，往往3+1，通过排除与理解，快速答题。还有朱君老师的考前模拟题讲解，快速定位知识点，对后来的PMP考试有较大帮助。PMP考试技巧：说一下PMP考试现在的题目类型，PMP新考纲之后，PMP考试敏捷及混合型生命周期的题目比较多,另外也加入多项选择题，建议先视频学习敏捷相关视频及敏捷实践指南教材，复习时有意识的多做一些敏捷的题目，当然预测型生命周期的知识也需要牢固掌握，题目中四个选项有可能既有预测知识点也有敏捷知识点，这个时候需要判断题目给出的信息是考什么？考试题目给出的信息为准，不要脑补其他的信息，题目没说的就不要强加进去日常工作的想法，PMP考试更多是考流程的正确与否。希望大家都能顺利通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,清晖拥有实战经验丰富的PMP讲师教学，小组学习加分享交流，欢迎预约试听。

挣值管理是PMP项目管理的一种方法，主要用于项目成本和进度的监控 挣值将到目前为止完成的工作与项目开始时的估计值进行比较，这给出了一个关于项目距完成还有多远的估量。通过从已经完成的工作量外推，项目经理可以得到项目完成还需要多少资源的估计。 为了在项目中应用挣值方法，项目经理需要下列首要数据： 工作分解结构 (WBS): 以层次化分解的所有任务的列表。 项目主进度计划(PMS): 关于那些任务将完成以及谁完成的甘特图 计划完成的工作的预计成本(计划值PV): 每一个周期预计当前完成的工作的预算。 实际完成的工作的预计成本(挣值EV): 每一个周期当前实际完成的工作的预算。 实际完成的工作的实际成本(实际成本AC): 每一个周期工作的实际成本。 项目总预算(BAC): 预计用于完成项目所花费的总预算。想了解更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计帮助数十万人次PMP学员!长沙pmp培训视频

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PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖，真正引进国内是在1999年，那时候大家对这个证书了解不多，一年也就百八十人报考，随着PMP越来越被市场认可，到目前国内认证人数已经近百万，做过项目管理的基本都知道PMP证书。 如果你将项目经理作为自己的职业方向，那么考PMP证书是有一定优势的，系统提升自己的项目管理知识和能力，也能帮助你把这些知识应用在实际的项目管理工作中。 经过PMP培训学习后，能够帮你建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，而且PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念，不管是IT、建筑、制造业，还是电信、金融、通信领域都能够通用。 越来越多的企业在招聘时，会对PMP持证者优先，例如下面这些大厂在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。西安pmp证书考试

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