企业商机
PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
PMP企业商机

作为一个工作了10年,同时背负着家庭的琐碎事物的职场人,处于高不成低不就的阶段,为了充实项目管理理论知识,同时为自己的职业生涯增添一份“认证”许可,我于2021年11月份报考了PMP,原定于21年12月份的考试,因为不可抗力一直延期,备考期被拉长了太久,导致一度想退考,但是想到自掏腰包的昂贵PMP报名和PMP培训费,还是咬咬牙继续。 简单说一下自己的PMP备考经验,因为从事的工作很多涉及PMP项目管理,所以实践结合看理论,感觉容易很多,我现在网上浏览了不少学习攻略,然后自己好像心领神会,准备了第六版PMP教材和敏捷管理书,并报考了PMP培训班,有重点的学习~一切好像很顺利。 由于这次考试是改考纲之后的一次考试,只知道题目会多敏捷管理和混合型管理,还有不少多选题,但是具体是怎样的没人知道。考试改为230分钟。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP报名要求,PMP考试条件?了解更多详情咨询清晖。无锡PMP培训班

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PMP考后总结:险胜拿证 至今还记得我们那届考试正好属于PMP考题类型变更的分水岭,而我被分到F卷——“死亡之卷”,PMP题型看似与平时刷的类似,考后同学之间交流也都自我感觉不错,可是等到的结果基本“全军覆没”,这次异常结果也得到了清晖的重视,各班级负责的老师对F卷考生没通过的学员均一一沟通,同时综合平时考试成绩由清晖代我们向美核卷方发起复核申请,得到的回复:a)定期校准评分算法,以确保始终与逐步更新的全球标准保持一致;b) 对考试内容进行常规更新,包括删除旧题和增加新题。近期也增加了与敏捷相关的问题。考虑到上述因素,PMI重新调整了评分模型的算法,复核了9月26日中国PMP考生的考试成绩,以便中国考生可以像世界其他国家的考生一样经历循序渐进的过渡过程。 当然大家可想而知这个等待过程有多煎熬,不过后来结果是好的,大部分平时成绩不错的学员均通过这次复核“复活”,我也是其中的幸运儿,在这里再次谢谢清晖所有的工作人员,从报名到拿证书,这个过程他们功不可没。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。芜湖PMP培训中心PMP证书考试报名,选清晖,线下面授PMP教学与线上远程PMP课程相结合。

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首先说说自己报考PMP的原因吧,工作了快20年,也积累了比较多的项目经验,其中成功的完成的项目很多,自己也知道项目开发中项目管理注意的地方,但是要是有人问我如何做好项目管理,或者自己要回答这个问题,真的不知道如何说起,报了PMP培训班,也是看看专业的项目管理人员是如何来看待这个问题的,选择清辉,大体是因为公司之前组织过一次公司的内部培训,自己觉得老师还是很专业的。首先是否选择一个第三方机构来协助,还是有很多好处,有很多的报考PMP相关的服务,可以减少你很多的时间, 另外项目管理讲师有很多针对性的模拟和课题讲解,可以帮你快速的学习相关的PMP考试难点,清辉的老师课堂讲解虽然很大的目的还是要帮助你考过PMP,但是也会跟学员分享他们在项目管理过程中遇到的雷, 能够在考试和知识经验积累两个方面帮助到大家。当然这个讲授课程,有很大的程度时靠学员个人的领悟,如果你有一定的项目管理经验,它可以把你积累的经验串联成体系,让你更明白项目管理的真髓,可以更好的迁移到新的项目开发过程。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

从PMP的职场认可度来说,绝大多数的企业都是承认PMP理念的可操作性的。 PMP作为国际上通用的语言,如果一个企业对其不了解、不清楚,没有这方面的人才引进的话,在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍,也会增加项目的成本,这是得不偿失的。 与此对应的是,在一个公司有很大发展潜力,并且急需新的项目管理人员,这无非表示着,拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。 参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。 获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系,助力PMP认证考试。

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PMP它能帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外,学习项目管理还包括很重要的软技能方面,会让项目经理学习识别项目干系人,懂得如何去跟项目的干系人进行沟通,会涉及到谈判、沟通、领导力等等。 总之,PMP考试费用虽然贵,但是大家要知道,往往一个证书的含金量是和它的报考价格成正比的。大家应该把目光放长远一些,只要努力学习争取获得PMP认证,在今后的职业生涯中,所带来的发展机遇和发展空间不是几千块的考试费用可以衡量的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖帮您详细了解PMP认证,PMP考试条件,PMP考试时间,现在预约PMP培训课程。重庆考PMP

2023报考PMP需要什么条件?让清晖来告诉你PMP证书报名条件。无锡PMP培训班

PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景,答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 :变更批准后要做三件事 , 1 )在变更日志中记录 2 )通知相关干系人 3 )更新项目管理计划 PMP风险的情景题 : 1 )先判断风险识别了 ,还是风险发生了。 2 )若是风险识别 ,按风险管理程序走 3 )若是风险发生 ,则应采取应急措施或权变措施 ,注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 : 先判断时间不够 ,还是资源不够。 时间不够 ,有三个选项可以选 ,但一般都是进度压缩 资源不够 ,有两个选项可以选 :关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 : 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ,有 3 个正确答案可以选 : 1 )沟通管理计划 2 )沟通规划 3 )沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。无锡PMP培训班

上海清晖管理咨询有限公司总部位于成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。的公司。清晖项目管理培训作为教育培训的企业之一,为客户提供良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。清晖项目管理培训始终关注教育培训行业。满足市场需求,提高产品价值,是我们前行的力量。

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