哈尔滨报考NPDP机构

NPDP产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证的作用主要如下：1、国际认证：NPDP认证是产品管理领域历史悠久的认证。是新产品开发领域，也是历史悠久的国际认证。2、提升工作能力：NPDP方法是执行创新的实战，让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具，使您成为这一领域的专家。由于NPDP认证考试的特殊性，一般都是需要报名参加培训才能报名考试，NPDP认证考试报名条件中提到：完成40小时新产品开发培训课，是需要官网公布的具有资质的培训机构才能提供的证明。NPDP培训,清晖专注NPDP培训,NPDP培训,考试,发证,全流程服务;哈尔滨报考NPDP机构

NPDP报考需要满足哪些条件

报考NPDP考试的考生，需要满足新产品开发培训课程、新产品开发职业工作经验两个方面的条件。在正式提交NPDP考试报名申请前，考生需要完成40小时新产品开发培训课程，并累积对应学历背景下所要求的新产品开发职业工作经验。NPDP报考需要满足的条件：一、完成40小时新产品开发培训课程。注意：只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可，考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。 哈尔滨报考NPDP机构清晖专业NPDP认证考试培训机构,全国各大城市开设有NPDP线下面授班级.

NPDP考试的七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，分别是指新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。NPDP考试的七大知识领域：一、新产品开发战略：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。二、组合管理：组合管理重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。三、新产品流程：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。四、文化、组织和团队：组织得以成功的要素是人。五、工具和度量：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市场研究：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。七、产品生命周期管理：产品生命周期管理，包括从市场引入到消亡的产品生命周期。

NPDP产品经理认证对工作有没有帮助？当各种需求满天飞时，如何深入挖掘真实需求给产品精细定位？没有行业标准体系参照，是不是总觉得在摸着石头过河？面对领导、甲方、用户质疑，产品团队与开发团队、运营团队之间的配合出现问题时，是不是开始怀疑自己的定位？创新时代，企业与市场对产品经理的能力要求有什么变化？......如果你正面临以上问题，NPDP正好提供了一套完整的解决方案，阐述了从产品创意、研发、运营、迭代、以及产品退市的完整流程与方法。教你管组合、守住流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！教你管组合、守流程、保证新产品开发成功、保障产品生命常青！NPDP如何报名—认准清晖NPDP培训!

NPDP（产品经理国际资格认证）是国际公认的新产品开发专业认证，NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，PDMA（国际产品开发与管理协会）将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书，同时也能够提升个人工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版，成为该领域的专业人士;也为管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，现在许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取清晖NPDP培训,多年专注NPDP,NPDP考试报名/培训机构,中国专业品牌!南京NPDP报考

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产品经理的主要职责有什么？

（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；

（2）激发、管理和筛选新产品创意；

（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；

（4）组织将客户可续转化为产品定义；

（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；

（6）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；

（7）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；

（8）组织和领导新产品上市工作；

（9）负责产品生命周期管理工作；

（10）负责产品退市管理工作。由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。 哈尔滨报考NPDP机构

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