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NPDP|在职场中,产品经理如何快速进步?

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题:在职场中,如何快速成长起来?一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人,对公司定位的理解、用户的理解,对团队研发能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色,不能在协作过程中制造矛盾,而且还要缓和各方紧张的关系,有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题,但说不出哪有问题的时候,就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理,懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实,快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP培训班哪里比较好,清晖NPDP培训,多年专注NPDP。珠海清晖NPDP班级

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NPDP认证考试报名条件完成40小时新产品开发培训课程。NPDP证书不是终身的,其有效期为三年。要想维持NPDP®证书的有效性,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

NPDP产品经理国际资格认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

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NPDP是集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。基金会是PDMA在中国区域内“战略盟友”,作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理,负责NPDP资格认证的所有相关业务。

NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能,在产品团队里,在各个组织之间沟通协调都是必须的,那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢?其实,无论是哪种沟通,都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题,大致难点在于以下3个方面:产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题,首先要做到以下三点:1、清晰定义职责,责任确定到人在项目开始的时候,首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责,从产品层面到技术层面,尽量考虑周全,清楚定义到每项工作的接口人,以及响应机制,然后通过会议确定,并形成完整书面说明。一旦项目中,有需求变动或者人员变动,需要及时更新接口人,并正式告知各部门领导。2、出现问题,首先界定问题在产品推进过程中,难免遇到一些问题,或者是bug,或者是资源问题,作为产品经理,要做的是确定问题的根本原因,这个说起来容易,但是往往很难做到,需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是:1)这是不是问题?2)这个问题现阶段要不要解决?3)要解决要找谁解决? 哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年,NPDP培训,考试,发证全流程服务;

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NPDP继续教育:PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,这将由个人所积累的职业发展单元(ProfessionalDevelopmentHour,PDH)来认定。NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDH,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。下表体现PDHs积累途径以及相应数量。

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为什么要考NPDP认证?NPDP认证的价值在于:

对于个人:﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度﹡在你的领域里使你像**和一样鹤立鸡群﹡独特性:我们是新产品开发的职业证书对于管理者:﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层位置;﹡区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织:﹡为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域﹡高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 珠海清晖NPDP班级

上海清晖管理咨询有限公司专注技术创新和产品研发,发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。公司业务范围主要包括:PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨,深受客户好评。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业出名企业。

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针对NPDP学习阶段的几点建议 一,强烈建议在上课之前进行预习。预习不光有助于你更好地理解学习内容,还能帮助你跟上老师的思路。通过预习,你可以对将要学习的知识点有个初步的认识,这样当老师讲解时,你会有一种豁然开朗的感觉。预习还有一个好处,就是可以将书上的知识大限度地转化为自己的知识,为后续的学习打下坚实的基础。 第二,除了课前预习,课后复习同样重要。如果你认为课前预习加上认真听课能让你吸收80%的知识点,那么课后复习将帮助你在这个基础上再增加10%的吸收量。复习可以巩固你所学的知识,还可以帮助你查漏补缺。 第三,系统预习、学习和复习虽然能够让我们从理论上吸收90%的NPDP知识体系,但要想真正...

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