入库管理：从货物到达仓库开始，WMS 就对其进行全面管理。包括生成入库任务单，指挥叉车司机或自动化设备将货物搬运到指定的收货区域，进行货物验收（检查数量、质量、规格等是否符合要求），然后根据货位分配规则将货物上架。例如，在服装加工厂，新到的面料在入库时，系统会核对采购订单信息，检查面料的质量和数量，然后将其存放到合适的货位。出库管理：根据... 【查看详情】

WMS（Warehouse Management System）仓储系统是一种用于管理仓库日常运营的信息化系统，它在提高仓储效率、准确性和管理水平方面发挥着重要作用。功能模块：入库管理：负责处理货物的入库流程，包括采购入库、生产入库、退货入库等。系统会对入库货物进行信息登记，如货物名称、数量、批次、供应商等，并安排合适的库位进行存放，同时... 【查看详情】

设备调度：对立体库中的搬运设备（如堆垛机、穿梭车、输送机等）进行任务分配和调度。例如，当有出库任务时，WMS 会根据货物的位置和出库优先级，安排合理的搬运设备路径，使设备高效运行，减少作业时间。设备状态监控：实时监控设备的运行状态（如工作、待机、故障等）。在工业生产的立体库中，通过传感器收集设备的运行参数（如温度、振动等），WMS 可以及... 【查看详情】

IOT 解决方案的应用场景智能家居：可以实现家庭设备的互联互通和自动化控制。例如，通过智能音箱控制灯光的开关、调节空调的温度，或者通过手机应用程序远程监控家中的安全状况（如查看智能摄像头的画面、接收门窗传感器的报警信息）等。同时，智能家居系统还可以根据用户的生活习惯进行场景设置，如 “回家模式” 可以自动打开客厅灯光、调节室内温度等。工业... 【查看详情】

多方面开展自主保全：培训设备操作人员，使其掌握设备的基本维护技能，如清洁、润滑、紧固等操作。例如，对工人进行润滑知识培训，让他们了解不同设备部位所需的润滑剂种类和润滑周期。要求操作人员严格按照自主保全的标准和流程，对设备进行日常维护和简单故障的初步处理。建立自主保全的检查和监督机制，如设备操作人员每天填写自主保全检查表，主管定期进行检查。... 【查看详情】

提高工作效率：通过自动化的流程和智能的作业指导，减少人工操作和查找货物的时间，提高入库、出库和盘点等作业的效率，从而加快货物的流转速度。提升库存准确性：实时更新库存信息，减少人为错误，确保库存数据的准确性，使企业能够准确掌握库存状况，避免库存积压或缺货现象的发生。优化仓库空间利用：合理规划库位，根据货物的特点和出入库频率，科学安排货物存放... 【查看详情】

入库管理：包括入库任务生成、货物验收、货位分配和货物上架等环节。当一批货物到达立体库时，WMS 根据采购订单或送货单生成入库任务，指挥自动化设备对货物进行验收和上架操作。例如，在医药立体库中，WMS 会对入库的药品进行严格的质量检验信息核对，然后将药品分配到合适的存储区域。出库管理：涵盖出库任务生成、货物拣选、下架和发货等流程。根据销售订... 【查看详情】

制造执行系统（MES）的功能模块涵盖了生产过程的各个方面，以确保生产过程的高效管理和控制。生产计划与调度管理：生产计划制定：根据市场需求、库存情况和生产能力，制定详细的生产计划。生产调度：根据生产计划，合理调度生产资源，包括人力、设备、物料等。生产任务分配：将生产任务分配到各个生产单元，并跟踪任务的执行情况。生产进度跟踪：实时监控生产进度... 【查看详情】

物联网与大数据：物联网和大数据技术的应用使得MES系统能够更多方面地采集和分析生产数据，为企业提供更加精细的决策支持。通过物联网技术，MES系统可以实现对生产设备、工艺过程、环境参数等数据的多方面采集；利用大数据分析技术，MES系统可以对生产数据进行深度挖掘和分析，发现潜在问题和优化机会。移动化与远程操作：随着移动互联网的发展，MES系统... 【查看详情】

彻底地预防维修：从危险源识别和经验累积（如FMEA）进行源头管控。强调预防为主，减少设备故障的发生。走向预知维修：预知维修是通过监测设备状态来确定维修时间的方法。通过安装传感器和监控系统，实时获取设备的运行状态。及时发现异常情况，并进行有针对性的维修。提高人的可靠性：人的失误是不可避免的，但可以通过管理来减少。通过培训和教育，提高员工的安... 【查看详情】

TPM 设备管理的实施步骤：准备阶段：这一阶段主要是进行 TPM 的宣传推广，成立 TPM 推进组织，制定 TPM 推行计划和目标。企业需要通过内部培训、宣传海报等多种方式向员工介绍 TPM 的理念和重要性，并且组织相关部门的负责人成立 TPM 推进委员会，负责整个 TPM 推行过程的策划和监督。导入阶段：导入阶段包括对设备现状的调查和评... 【查看详情】

评估现状：对企业的现有设备状况进行多方面评估，包括设备的运行状态、故障率、维护记录等。收集和分析设备故障记录、维修历史和运行状况的数据，识别出影响设备效率的主要问题。确定目标和范围：基于现状分析，设定明确的TPM目标，如提高设备利用率、降低故障率等。目标应具体、可量化，并与企业的整体战略相一致。确定实施的范围和时间框架，以及所需的资源。获... 【查看详情】