君信财税云建立税务风险评估系统。企业在经营管理过程中，及时进行税务风险评估，提前做出规划和预防，胜过出问题后再修补。对于税务风险的防控，很重要、也是很有效的方法就是建立税务评估系统，实时监控税务风险高低，并在事前积极采取措施来规避风险，避免风险带来的一系列损失。重视纳税筹划。纳税筹划是在不违反法律、法规（税法及其他相关法律、法规）...

  财务外包主要优点降低企业资本性支出和费用成本据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种较有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减...

  由于税收筹划经常在税法规定边缘操作,而税收筹划的根本目的在于使纳税人实现税后利益较大化,这必然蕴涵着较大的风险。当前随着税收筹划在跨国公司和国内大型企业的普遍应用,已经引起了越来越多的中小企业的重视。然而由于中小企业在规模、资金、人员素质、融资渠道与跨国公司和大型企业的巨大差异,其税收筹划的方法和风险也有所不同。因此中小企业在进行...

  财务外包主要优点降低企业资本性支出和费用成本据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种较有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减...

  君信财税云是企业利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行转型升级，已经是当前数字经济时代很重要的课题。IDC数据显示，数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略，预计2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略中心。财务作为“人、财、物、客”四大企业经营管理关键要...

  在大众创业、万众创新的社会浪潮下，有越来越多的有识之士都走上了自主创业之路。然在创业初期，可以说是布满了荆棘，每一个环节都不允许有一丝一毫的出错，尤其是财税问题更是其中的重中之重。而根据《会计法》第36条规定：不具备设置条件的应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。因此，许许多多的初创公司都会选择专业的代理记账公...

  财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。BP(英国石油)公司可以说是早从财务管理外包中受惠的公司之一。早在10年前，BP公司就将北海钻油工程项目的会计业务转包给咨询公司埃森哲，并在埃森哲的帮助下实现了成本减半。而飞利浦电子集团公...

  财务外包的有利方面，财务外包作为财务管理的有效分支，能够有效促进中小企业的发展。具体体现在：财务外包能够有效提升企业的财务管理水平。在新会计准则的实施下和税制的不断推动下，企业内部的会计核算工作和税务处理工作具有较大的复杂性，很难具备与时俱进的专业财务管理水准。从市场的总体环境来看，社会职业分工越来越细化，服务行业发展的种类越来越...

  随着互联网的迅猛发展，企业在经营管理上的需求不断发展，企业提出了针对业务和事项进行深入分析和管理的要求，并希望从事后针对价值的合算，延伸到业务中针对业务交易和具体事项的管理，达到对企业的经营进行事前和事中管控，实现实时的财务管理。行业内，按照会计理论研究方法的不同,会计分为“价值法”会计和“事项法”会计两大类。价值法的观点是会计信...

  税务风险的规避与控制，健立完善的企业经营管理制度和决策机制。税务风险伴随着企业的生产与发展全过程。若要规避风险，必须从各业务环节的每一个细节抓起，建立起完善的管理制度和业务流程，加强内部控制与管理规范行为准则，从源头上避免不合规业务和不合规财务，杜绝各种各类违法违规行为发生的可能。制定相应的审计、监管制度来加强业务和财务活动内部监...

  税收筹划意义有利于企业经济行为有效率的选择，增强企业竞争能力。有利于增加企业可支配收入。有利于企业获得延期纳税的好处。有利于企业正确进行投资、生产经营决策，获得较大化的税收利益。有利于企业减少或避免税务处罚。有利于实现国家税法的立法意图，充分发挥税收杠杆作用，增加国家收入。有利于国家税收政策法规的落实。有利于增加财政收入。有利于增...

  财务外包服务优势：突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径；财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值较大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅...