模具企业生产部在编制年度模具加工计划时应会同技术部根据情况按季度划分加工,便于合理安排计划和落实资金。模具的加工单位选择:1采购课会同技术部、品管部和生产部按《采购控制程序》的规定评价和选择模具加工单...
在模切工厂内,我们常见的一些生产现象:1、前后工序的半成品或模切料不衔接,需要的不来,不要的却拼命过来。2、工厂内,各生产部门,分切后的模切料堆积像仓库,生产流转不顺畅。3、生产计划,徒具形式,你做你...
模具是工业之母,看似制造与管理人员不多。但各各都身怀绝技,项目管理能把控交期,进行项目的跟踪与调配。设计人员能结构设计,出3D图,编写BOM清单。制造人员能开百万的设备。模具厂的规模也从十几人到上百人...
如何运用好BOM表?4、领料管理。有的企业采用领料制,也有的企业采用备料制。关于备料制,ERP系统都有很好的解决方案,将次日需求生产的工单提前给仓库进行备料,并由仓库管理员将生产物料依工单需求量定额配...
模具ERP生产管理:利用系统生产计划,合理地控制成品和半成品的储备量,实施对工序管理的跟踪及控制。快捷查询各项工序的进度,能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下,有助企业缩短生产周期,减少和避...
模具ERP系统是一种基于企业资源规划(ERP)的管理软件,专门针对模具制造企业的管理需求而开发的。它集成了企业的各个业务流程,包括销售、采购、库存、生产、财务等,实现了信息的共享和流通,提高了企业的管...
模具ERP功能介绍。七、采购管理1、采购申请:来源设计BOM、仓库申购;数据关联BOM无需重复录入。对未入库的进行预警,对超期的零件进行查询;2、核价单:对物料进行比价、定价,用于采购单依据;3、采购...
模具的管理工作是极其繁琐及复杂的,如果要做到精细到每分钟的控管,我们认为是得不偿失的一种奢望;我们认为鉴于模具管理的实际情况,我们推荐从“以人为本”的理念,以“简约实用”的原则出发,不要让工模师傅出现...
如何运用好BOM表?6、在制品盘点。仓库实物盘点相对来说比较简单,只要做好了仓库的“三定”管理,盘点过程只需要按照盘点计划书进行便可。但在制品盘点比较困难,主要有几个方面:A、在制品没有编码,无法当成...
很多企业在采用计算器化管理之后,管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度,无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅,就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况,工作上能够轻松不少了!精确到每道...
机械零部件加工企业的困扰:1.信息化程度参差不齐。机械零部件加工中小企业数量众多,大多数企业在生产环节信息化程度较低。2.生产进程不清晰,不能及时准确掌握生产各个环节的进度情况。3.生产成本管理难。材...
精密零件生产加工过程,必须遵循以下要求:1.聚焦需求任何生产运作系统必须以交付为H心目标,以完成客户需求的交付为Z终目标,客户的需求,可以分为销售订单、补库订单和预测订单三个类型,三种需求都是客户的需...