找到活动策划的理由：理由一：时间①法定节假日：如五一国际劳动节——劳动光荣；国庆节——国庆七天乐等；②季节变化：如换季大清仓等；③公司历史上的现在：如公司七周年店庆，满99元送50元，店长都疯了！④随着互联网的兴起，双十一、双十二之类自创节日被渲染成狂欢，也可以借鉴。总结：以时间为理由做活动，比较容易获得客户的认可。客户可能真的以为你是七周年店庆，但是随着互联网的兴起，如果是事先做过提价处理，可能反而对公司的品牌不利，因此对规则的设置就显得尤为重要，还有就是文案的吸引力和自传播。在这种情况下，内容运营实际上比产品可能更吸引人。节日到来的时候，会举行一些特别的有创意的活动，那么在开展活动之前需要策划好每一个活动方案的。慈溪夏日活动策划模板
人为什么喜欢模仿呢？首先，因为我们总是渴望挑战自我，证明自己。其次，因为我们总是希望找到头部进行服从，因为我们总是想融入群体，做他人都在做的事情，获得群体归属感。用三个字来形容就是“人、从、众”，证明自己、服从头部意见、归属**。第二种机制更容易理解，它的意思就是你站谁？让消费者进行站队。甜豆浆和咸豆浆，你站谁？你是甜粽党还是咸粽党？你妈和你女朋友同时掉河里你救谁？每一个问题都是如此致命，非常容易引发撕逼和争论，于是话题迅速火热，活动大获成功。比如肯德基为了推广它的新品黄金脆皮鸡，就做过站队的活动，让消费者在黄金脆皮鸡和经典的原味吮指鸡之间二选一，这个活动吸引了众多的消费者投票，让新品的推广大获成功。这就是设计活动机制，让消费者参与共创的力量。 海曙区海边活动策划活动策划能够跟踪活动效果，并写出可行性活动跟进及修正方案。
企业的活动策划，应该追求的不是数量，而是质量。是品牌化运营，将活动打造成为品牌，这就是活动IP。它可以成为企业的私域营销阵地，成为黏住用户的一个流量池。不追求持续化的活动经营，而只考虑每个活动都去刷半天屏，并不能给企业带来持续性的增长效果。餐饮和食品行业。对他们来说，每年营销规划的一个重点就是推新品，新菜式、新口味，如此才能抓住消费者的尝鲜心理，刺激消费。没有新品，消费者很容易审美疲劳。但是推新品是需要花大笔营销费用的，否则消费者都不知道你推了新产品。企业一年推几款新品，全年的营销预算就花完了。所以老乡鸡做了一个活动，叫做“每月1号上新菜”。通过固定的时间节点，固定的消费仪式，形成用户记忆，从而降低新品推广的成本，累积品牌资产。这就是高明的活动设计，这就是IP化的活动品牌。
活动策划也可以在活动嘉宾的邀请上可以邀请一些长期合作的单位，展现企业的实力，让有意向合作的人员增加对企业的信心，同时企业间的传播也会为企业带来一定的收获。活动现场也要邀请媒体朋友对活动进行报道，通过报道扩大活动的宣传范围，同时也会让参与的人觉得企业更加专业。在活动策划时可以将用户传播加以应用，如将企业微信公众号推荐朋友关注，关注一定的人数后活动当天现场可以兑换奖品，也可以将活动现场的照片发朋友圈或者微博，点赞人数达到一定数量也可以获得奖品，这也是进一步扩大了活动的传播范围，让更多的人了解到企业的品牌文化。活动执行方案是在确定了活动创意方案之后进行的，在策划的时候需要统筹规划各种资源的分配。
做活动经常有一个误解，就是以为活动是做给参与活动的人看的。其实这完全不对。因为受到时间和场地的限制，通常来讲一个活动参与的人数，不过几百人，顶多也就几千人，过万已经非常夸张了，极为罕见。但是企业为了做一个活动，投入的成本可能十几万，几十万。如果只能影响到几百个人，这非常不划算。所以大家一定要谨记，活动是做给围观的人看的，不是做给参与的人看的。围观的人数是参与的人数至少10倍。线上活动尤其如此。做活动的意义在于围观，而非参与。如果你能意识到这一点，那么你自然就会去思考一个问题，消费者为什么要围观你？这就对了，想到这一层，说明你做活动策划算是上道了。只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性。夏日活动策划
活动策划可根据品牌授权商提供的资源，进行活动方案的策划。慈溪夏日活动策划模板
增强动力。动力其实又可以分成理性和情感两方面。理性上把产品的好处给用户讲清楚，情感上就是要让用户产生想参与想购买的责任感、成就感、愧疚感等等。其次，用户是否有能力购买你的产品。这取决于你的定价，也就是用户是否买得起；渠道，也就是用户能否买得到。这一般跟活动策划没有直接关系。到了活动设计层面，我们能做的不是增强用户的能力，而是减少用户的阻力。这就需要我们告诉消费者我们希望他们做什么，提供清晰步骤，指明购买路径。同时还要尽可能打消用户的疑虑，降低决策风险。预判用户在决策时到底对什么有疑虑，是价格，是品质，还是使用方便性等等。提供推力。比如通过限时限量，给用户制造压力。通过其他人的示例，给用户提供榜样。以及要不断地提醒用户我们希望需要他做什么（比如直播时反复催单）。这就是设计用户行为路径的方法。慈溪夏日活动策划模板
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