共创什么活动才能刷屏？好的活动策划必须与消费者一起共创，让消费者参与进来。这就要求在活动策划的过程中开放消费者参与的节点，并且设计消费者参与的方式。消费者参与活动，并二次创造了内容。他们才愿意将活动扩散、分享出去。而有了用户创造的UGC内容，活动才具备社交走红的潜质。比如互联网时代典型的刷屏案例凡客体，这就是一个消费者共创的结果。再如近来蜜雪冰城广告歌、屈臣氏蒸馏水广告歌在B站的走红，其实都离不开用户共创的努力。我个人总结有两种非常经典的活动参与机制：一种叫挑战机制，一种叫站队机制（模仿和PK）。挑战机制很容易理解，比如点名挑战、冰桶挑战、微笑挑战、踢瓶盖挑战、立扫帚挑战、踢纸团挑战……绵延中国互联网20年，横跨博客、微博、微信、抖音一代代社交产品。它的目标就是引发广大用户的模仿。因为消费者凭空创造是很难的，给他一个模板、一个参考让他去模仿，再给一点难度激发他去挑战，就容易引发大面积的用户参与。 商场的暖场道具，找世介文化传媒。海曙开业活动策划推荐
不管做什么样的事情，只要掌握了技巧，就会事半功倍，同样做好一场晚会的活动策划也是如此，首先要有一个明确的评估，然后需要不断提高与总结，将每一场活动都执行到位。办一场晚会活动策划首先要有明确的目的，比如晚会的时间；晚会的内容；参加晚会的人数，有无用餐，是否住宿，场地预定，晚会预算是多少，需要有多少人协助等等。建议至少要先组织出一个班子，然后分工去做，一定要详细到个人、时间、实际分工，要不会出现很多问题的。这样就能完成圆满的晚会活动了。宁波世介文化传媒有限公司北仑开业活动策划推荐专业策划，专业暖场，世介文化传媒。
所以什么是游戏？标准的定义公式就是游戏=目标+规则+反馈。这三样基本的元素，是任何游戏都不能缺失的。对于活动策划来说，重要的就是要给参与活动的消费者提供明确的反馈和激励，从而激发消费者参与活动，享受活动的过程。这个激励的机制叫做PBL——Points点数、badges徽章、leaderboards排行榜。PBL是**基本的游戏元素。点数就是积分，它给用户提供目标感，以及让用户产生固定的期望，只要你做出相应的行为就会得到奖励。比如各大商家的会员积分系统。徽章，让用户产生荣耀感，增加了用户使用产品的成就感。排行榜，则让用户跟自己的同伴进行竞争和比较，这是实施裂变的关键。
其次，企业的活动策划要注意给出消费者较关心的直接利益点，如企业是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的折扣价格；如果是产品说明，就应该打出较引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触到产品的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。企业活动策划的内容和主题要相匹配，不脱离主题，才能达到预期效果。同时活动内容的主次要分明，是表演为主，还是与消费者互动更多。哪种方式更吸引目标人群的关注，就为主要部分，避不收费用纯追求活动的多和满，浪费企业的人力、物力。新商场开业暖场，找世介文化传媒。
活动策划也可以在活动嘉宾的邀请上可以邀请一些长期合作的单位，展现企业的实力，让有意向合作的人员增加对企业的信心，同时企业间的传播也会为企业带来一定的收获。活动现场也要邀请媒体朋友对活动进行报道，通过报道扩大活动的宣传范围，同时也会让参与的人觉得企业更加专业。在活动策划时可以将用户传播加以应用，如将企业微信公众号推荐朋友关注，关注一定的人数后活动当天现场可以兑换奖品，也可以将活动现场的照片发朋友圈或者微博，点赞人数达到一定数量也可以获得奖品，这也是进一步扩大了活动的传播范围，让更多的人了解到企业的品牌文化。宁波世介文化传媒有限公司一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的名度及品牌美誉度。象山活动策划
好的活动设计，一定要让用户产生兴趣，真正吸引到愿意参与，而不是靠奖品。海曙开业活动策划推荐
做活动经常有一个误解，就是以为活动是做给参与活动的人看的。其实这完全不对。因为受到时间和场地的限制，通常来讲一个活动参与的人数，不过几百人，顶多也就几千人，过万已经非常夸张了，极为罕见。但是企业为了做一个活动，投入的成本可能十几万，几十万。如果只能影响到几百个人，这非常不划算。所以大家一定要谨记，活动是做给围观的人看的，不是做给参与的人看的。围观的人数是参与的人数至少10倍。线上活动尤其如此。做活动的意义在于围观，而非参与。如果你能意识到这一点，那么你自然就会去思考一个问题，消费者为什么要围观你？这就对了，想到这一层，说明你做活动策划算是上道了。海曙开业活动策划推荐
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