IT为Information Technology（信息技术）的简写，又可引申为信息技术行业的简称。IT行业主要包含计算机和通信方面的知识，若想涉足IT行业一般需要掌握信息获取、处理的基本理论和应用的方法。
信息管理是以数据库管理系统为基础，辅助管理者提高决策水平，改善运营策略的计算机技术。信息处理具体包括数据的采集、存储、加工、分类、排序、检索和发布等一系列工作。信息处理已成为当代计算机的主要任务。据统计，80%以上的计算机主要应用于信息管理，成为计算机应用的主导方向。信息管理已广泛应用与办公自动化、企事业计算机辅助管理与决策、情报检索、图书馆里、电影电视动画设计、会计电算化等各行各业。计算机的应用已渗透到社会的各个领域，正在日益改变着传统的工作、学习和生活的方式，推动着社会的科学计算。科学计算是计算机的应用领域，是指利用计算机来完成科学研究和工程技术中提出的数值计算问题。在现代科学技术工作中，科学计算的任务是大量的和复杂的。利用计算机的运算速度高、存储容量大和连续运算的能力，可以解决人工无法完成的各种科学计算问题。
企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理，集中精力发展企业的业务。国内IT服务零售价格
为什么要提供的可用性呢？这可以看作是一个不明智的决定，因为为了获得的可用性而需要额外支付的资金可用于改进IT的其他领域，或者可以避免支付这笔资金以降低总体成本。出于本书的目的，内部组织机构支持内部员工，并不实行费用分摊制度。另一方面，在商业环境中，存在对内部客户进行费用分摊或对受支持的外部客户收费的现象。接下来我们研究一下"财务管理"目标的各个基本组成部分。首先，来内部组织机构："提供用于提供IT服务的IT资产和资源的有成本效益的职位"：话虽然很短，但包含大量的含义，因为对公司没有什么成本效益的工作职位可能很快就会因公司管理制度的变动或因业务外包而被免除。“成本效益”可以简单解释为与IT服务相关。例如，某些公司主张成本越低越好。其他公司则主张投资于质量服务会更好。成本效益通常受预算限制（而非可靠的业务决策）驱动。但是，对于该目标，您需要在整体目标中查看成本效益。不管预算或其他标准制定了哪些限制条件，都仍然必须对IT财务进行管理以保护和增加IT投资。您是否对您的IT部门内的成本效益有一个明确的理解？您是驱动各种因素来降低成本、维护质量还是在某种程度上介于两者之间？如果您并没有明确的理解和陈述。 本地IT服务常见问题流程设计是IT服务管理项目中重要的环节之一。
IT运维管理，在网络的基础设施建设完成之后，整个网络处于运行状态，IT部门采用相关的管理方法，对运行环境（包括物理网络，软硬件环境等）、业务系统等进行维护管理。在IT运维成本中，源自技术或产品(包括硬件、软件、网络等)成本其实只占20%，而流程维护成本占40%，运维人员成本占40%。流程维护成本包括日常维护、变更管理、测试成本等;人员成本包括训练、教育、人员流失、招聘成本等。国内在IT运维过程中，IT员工大多数只是处在被动低效率手工救火的状态，只有当事件已经发生并已造成业务影响时才能发现和着手处理。尽管IT运维管理的技术在不断进步，但实际上很多IT运维人员并没有真正解脱出来，主要原因是目前的自动化不高而导致的。随着自动化技术在各行各业深化，整个IT运维管理行业也将逐渐向这一延伸。IT运维管理在日常工作中具有大量的重复性工作，因此，把这一部分工作内容转化为自动化操作，能够使IT运维管理行业的运营成本大幅度降低。
将分派给指定的团队分任务处理，并全程跟踪处理进度。如涉及配置及业务变更，还可发起相应的变更请求，由变更小组负责实施。当问题被成功解决，成为已知方案进入知识库，形成经验积累。5四、变更管理，控制变更导致的风险变更管理保证所有IT基础设施变化都经过严格评估和记录，并确保在可控范围内得以实施，有效降低变更可能导致的风险。结合图形化流程引擎，灵活定义变更评估的环节和步骤，满足组织多样的管理要求。变更完成后，系统自动提供配置项更新的信息，并形成记录便于审计。6五、IT资产与配置管理，实现资产的全生命周期管理IT资产与配置管理提供当前IT基础架构中所有IT资产准确、完整的信息，提供CMDB（配置管理数据库）收集和维护有关配置项的信息，图形化展现配置项之间的相互作用关系。IT资产与配置管理可管理其变更，对变更影响做出评估。配置管理与事件、问题管理流程相互关联。自动记录配置项历史发生的事件和问题，使这些信息高效地支持其它流程运行。7六、服务级别管理，跟踪时效，达成与客户的服务约定服务级别管理可创建和实施有效的服务级别协议，从而保证周密地规划针对不同部门、不同人员、不同营业时间、不同优先级的服务级别。 IT服务外包是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径。
IT服务，是指满足用户IT需求的服务产品与服务过程。IT服务产品包括：硬件集成、软件集成(统称：系统集成)、通用解决方案、行业解决方案和IT综合服务，服务过程是指IT需求得以满足的全过程，从IT服务商为用户提供IT咨询开始，到定义IT需求，再到挑选合适的IT服务商和服务产品，实施IT项目，检测验收与评估IT服务效果，以及后期维护与升级。某一阶段的IT服务通常以IT项目（信息化项目）形式出现。千家IT项目交易平台将IT项目的交易情况分为询价购买、议标、招标三种。中小企业的IT项目通常以询价购买方式从IT服务商处获取IT服务产品，询价购买适合硬件集成、软件集成类IT项目需求，另外一种使用的方式是议标，由发包单位（用户）直接与选定的承包单位（IT服务商）就发包的IT项目进行协商的招标方式。大型IT项目和采购IT项目应采用招标。招标是指招标人（买方）发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。通过整合IT服务与企业业务，提高企业的IT服务供应和服务支持的能力和水平。数字IT服务量大从优
IT服务台的管理和运作方式是基于ITIL搭建的端到端的流程，一部分是运营职能，一部分是管理职能。国内IT服务零售价格
信息技术服务标准（ITTS）定义了IT服务的要素由：人员、过程、技术和资源组成，并对这些IT服务的组成要素进行标准化。人员（正确选人）、过程（正确做事）、技术（高效做事）、资源（保障做事）一般公认信息系统审计准则。包括职业准则、ISACA公告和职业道德规范。职业准则可归类为：审计规章、职业道德及规范、专业能力、规划、审计工作的执行、报告、期后审计。ISACA公告是信息系统审计与控制协会羽信息系统审计一般椎则所做的说明。ISACA职业道德及规范提供针对协会会员或信息系统审计认证(CertifiedInformationSystemAuditor，CISA)持有者有关职业上及个人的指导规范。作为IT治理的模型，COBIT包含34个信息技术过程控制，并归集为四个控制域：IT规划和组织（PlanningandOrganization）、系统获得和实施（AcquisitionandImplementation）、交付与支持（DeliveryandSupport）以及信息系统运行性能监控（Monitoring）。COBIT目前已成为国际上公认的IT管理与控制标准。国内IT服务零售价格
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