美国爱琅Argon一次性穿刺活检针报价

一次性活检针穿刺力测试方法如下：1、将活检针和聚氨酯膜在22下放置24h，并在相同温度下进行测试。2、将宽度为2cm聚氨酯膜（模拟皮肤）夹持在下夹具上，期间不得有明显的拉伸或者压缩力作用在模拟皮肤上，不得选用有褶皱或者明显划伤的聚氨酯膜。3、将活检针一段夹持在拉力机穿刺力特定上夹具上，其轴线垂直于模拟皮肤的中心。4、软件设置：设置活检针规格、聚氨酯膜宽度2cm，测试速度设定为100mm/min，编辑试验报告模板，勾选试验日期、试验人员、试验速度、穿刺力、较大值、较小值、平均值、方差、曲线叠加显示等。5、、试验结束，上夹具自动回位到初始位置。6、每个针重复测试6次，生成报告，统计试验结果。不同规格的一次性活检针价格也是不同的。美国爱琅Argon一次性穿刺活检针报价

一次性使用自动活检针使用说明如下：1.对活检部位进行准备工作并确定目标区域。2.使用标准技术推进BioPince活检针至病灶附近。将针管固定于皮肤表面。3.移去BioPince活检针的针芯，留置针管。4.按压此产品侧面的安全锁（A）。产品指示为“安全”位置。通过拉起上膛扳机（B）直至听到“咔嗒”声，然后下压上膛扳机至完全合拢直至第二次听到“咔嗒”声，即完成上膛。黄色指示在“准备就绪”的小孔（C）表明产品已经准备就绪。6.推进BioPince针芯至病灶附近并且松开安全锁（A）。产品已经准备好“激发”了。7.紧按位于产品近端的激发按钮（E）。8.从患者体内移除产品。抬起开启纽（B）再向下推进，产品将自动推出样本。此时产品可进行再次取样。BioPince全自动一次性活检针采购一次性使用自动活检针的厂家很多，应用普遍，各种产品之间的差别也比较大。

全自动活检针具有二步击发法和一步击发法两种使用方式，使用轻便，完全一次性，针尖异常锋利，弹簧力道强劲，适合于各种组织脏器活检，尤其是甲状腺、乳腺、肾脏、前列腺的活检。产品规格型号齐全，上弦后自动安全锁定，防止误穿。活检后样本取出方便，可单手操作或配同轴定位针，进行多次活检，二步击发法在组织取样量、采样可靠性、活检范围扩大等方面均优于一步击发，外针发射切割前可确认内针尖位置的方式也保证了危险部位穿刺活检的安全性，取样槽16mm为肾活检专门设计，可避免活检肾盂贯通性损伤造成血尿。

一次性使用自动活检针使用方法：以下的使用方法是本产品的使用方法，没有记述活检过程的其他手法（音波影像装置的使用，局部麻醉，小切开等）应根据各位医师的经验进行。活检前：选择针的突出长度。拉动柱塞，使本体窗内标识到达10或者20的位置。标识位于10的位置时，针突出长度为11mm。标识位于20的位置时，针突出长度为22mm。活检方法：在柱塞拉出的状态下，穿刺到活检部位正前方。（到达目的部位进行穿此前，不要按柱塞）。标准型使用方法：为了采取组织，按住塞使内针露出。按下柱塞圆部的下方部位后，外针会自动发射，将组织采取到采取槽内。一次性穿刺活检针由穿刺针管，穿刺针芯，针芯座，针管座，连接而成的。

一次性使用活检针操作步骤：先确定在何处取活检样，建议在B超或CT引导下找好位置。为了顺利进针，建议大家先用手术刀在皮肤上做个切口。将针芯处在开始位置，同时套管针退回到较高位置。确认套管针尖与针芯顶端已错开一些毫米。推针进入目标。使套管针在目标里调到工作位置，一旦按动发射扭，弹射将使外套针自动前进。抽针。拆下外套管针，取出标本。一次性使用活检针设有取标本量1cm和2cm两级设置，在B超或CT引导下手控进入人体，到达目标区后按压发射按钮，针体自动收取病例组织，抽针后外套管针可拆下以便取出病理。一次性使用活检针可匹配同轴定位引导针，进行多次取样。全自动一次性活检针厂家

一次性使用活检针可用于细胞或病理学诊断。美国爱琅Argon一次性穿刺活检针报价

一次性使用活检针使用指导如下：1、从包装中取出本产品，取下护套。2、可选择（10mm或20mm）活检标本，并回拉拉簧柄兼触发装置以加载本产品。3、确定目标部位，在B超或CT引导下找好位置。4、为了便于活检针顺利穿刺，建议使用皮切刀预先对皮肤进行切口。5、在内针杆完全缩回的情况下，将内针推进目标部位，内针杆上的样本采集空间应被外针管覆盖。在本产品进入目标部位之前，请勿推进内针杆。6、推进内针杆以暴露出内针杆上的样本采集空间。确认处于获取活检标本的区域。美国爱琅Argon一次性穿刺活检针报价

上海颂柯医疗器械有限公司是我国脉搏血氧仪，半自动体外除颤器，间歇式气动压力系统，一次性使用活检针专业化较早的有限责任公司（自然）之一，公司位于亭林镇寺平南路19号3幢4653室，成立于2019-05-27，迄今已经成长为机械及行业设备行业内同类型企业的佼佼者。上海颂柯医疗器械致力于构建机械及行业设备自主创新的竞争力，上海颂柯医疗器械将以精良的技术、优异的产品性能和完善的售后服务，满足国内外广大客户的需求。