团队建设的重要性：1、共同的事业愿景：一个组织能否一起走的更远、更久，归结于这个团队是否有共同的远景，也就是团队信念，组织信念是让团队成员排除万难，风雨同舟，以及上下同欲的前提，我党立场坚定，归根结底，是因为大家都有一个为人民大众“谋福祉”，实现信念，这种信念促使大家一往无前而无所畏惧。2、清晰的团队目标：团队制订了明确的愿景或者使命后，要想更好地去实现，作为团队负责人，还要进一步规划与落实团队的目标。制定组织的经营目标，比如，销量目标、行业地位目标、品牌建设目标甚至利润目标等，这个目标应该包括组织的长、中、短目标，包括更小组织单位的阶段目标。3、互补的成员类型：要想保证组织团队的有效有力，组织成员的组成非常关键，很难想象，一个组织都是性格暴躁，或者性格柔弱，或者都是某一块面的高手，他们组合在一起能够给团队带来什么，因此，互补型的成员类型，才是“粘合”组织的基础。4、合理的激励考核：人都有惰性，一个团队组织要想保持持久的动力与活力，就必须要引入竞争机制，同时，一个团队在从不稳定到稳定发展过程中，必须通过激励考核，来优胜劣汰，来奖优罚劣。诚挚的欢迎业界新朋老友走进淄博长青管理咨询有限公司！滨州主题团建拓展训练
开展团建活动需要明确哪些事项？N0.1明确组织团建活动的重点开展团建活动的关键点不在于【团】而在于【建】，对于没有效果的团建活动，组织起来是毫无意义的。真正有意义的团建活动组织并不是带着大家去哪个地方的几日几日游，那算是公司组织的商务旅游，团建活动可不是这样玩的哈！！！N0.2明确组织团建活动的目标团队建设的目标是不同的，那么团建活动的组织方式和活动内容也是不同的，这是许多人力资源工作者容易忽视的一个问题。比如要首先明确团建活动的目的是什么！是想重振士气？还是想提高员工的执行力？还是活跃团队氛围以及增强公司团队的凝聚力？还是单纯想让员工放松？较重要的一点是如果近期员工业务繁忙都很疲惫，团建活动的时间就不要占用休息日，一但占用了，不管你组织团建活动初衷是什么，方案有多么多么好，员工都不会满意的。潍坊企业团建公司建立双方共赢的伙伴关系是淄博长青管理咨询有限公司孜孜不断的追求。
团建的本质是塑造团队文化：团队文化真正要解决的问题，本质上是人的问题，是团队在完成目标所需的一致性与事实上人和人差异化之间的矛盾。而团队文化的形成不能只靠宣贯和考核，更中心的基础是团队的共同经历。团队建设体验就是团队共同经历的设计和共创，通过创造共同经历，放下自我的偏见，理解尊重和信任伙伴，从而建立真正共同的愿景，才能达到和而不同的状态。用八个字概括团建体验—挑战自我，共创团队。看上去是两个目标：个人和团队，其本质却是手心手背的关系。通过精心设计的具有适度挑战性的体验，需要全体成员协力才能完成，当大家共同的努力获得了成功的时候，人与人之间的距离自然就消除了，团队凝聚力和文化氛围也就随之得到增强。所以我们必须明白，在不同群体融合的过程中，是合作起着至关重要的作用，而非其他。
团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队，能攻城略地、能守能攻，关注的方向是如何战斗，而非互相撕逼，尔虞我诈、各怀鬼胎；团队的战斗力是团队建设的基础，一支没有战斗力的团队如同摆设，对企业经营和目标达成毫无意义，是极大的资源浪费，对企业发展会形成拖累。团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持，将团队信仰的格局提升；提炼并统一共同信仰，是团队建设较高标准，一支没有信仰的团队是没有灵魂的、没有爱心的，信仰是来自内心深入的力量，信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。团队建设应该建立学习型团队，应该以学习为荣，不学为耻，要时刻保持清醒头脑，关注外界变化，要去研究如何成长，而不是停留在自以为是的局面；加强团队学习能力，同样是一个团队能力的表现，是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升，强健团队肌体的必然手段和必由之路。淄博长青管理咨询有限公司设备的引进更加丰富了公司的团建方案策划，为用户提供了更多的选择空间。
团建策划中的应急措施：1、对天气因素的应急措施：首先，要提前做好准备，提前查看活动当天的天气预报。如果天气预报说那天会下雨，地点应该在室内。如果在活动开始前出现突然降雨，将启动替代方案。所有参加者邀请进入室内，项目尽可能在室内进行。主办方应该准备少量雨伞供客人借用。2、对场地顺序的紧急反应：在开展户外活动时，首先与当地公安部门联系，取得当地公安部门的许可和支持。鉴于以往活动可能会吸引很多人，他们会提前与物业管理公司的部门和活动安保人员讨论。事件发生当天，随时进行有用的指导和监督，监督，如有支持等秩序障碍，迅速增加安全力量，操纵混乱情况;情节严重的，及时联系公安部。3、电源应急办法：提前准备备用电源，与电控部分讨论，做好各项准备工作。如果出现突然停电，启动备用电源，使用商场供电和音频设备。淄博长青管理咨询有限公司专业组织拓展培训，团建活动。济南企业团建基地
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团建的频率：一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，能做一次团建。一个阶段是新员工入职。当团队中有新成员加入时，通过新人培训的方式帮助他融入团队。这个培训包括：熟悉办公室环境，认识新同事，快速融入团队等方面。第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期，大部分成员都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更加容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。滨州主题团建拓展训练
淄博长青管理咨询有限公司是以党建拓展，红色教育，党性教育，拓展活动研发、生产、销售、服务为一体的企业管理咨询；教育信息咨询；企业营销策划；体育赛事组织、策划；会议服务；公关活动组织策划；户外运动组织、策划；组织夏令营活动；拓展训练；计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）企业，公司成立于2014-02-27，地址在英才路18号汇银国际707室。至创始至今，公司已经颇有规模。公司主要产品有党建拓展，红色教育，党性教育，拓展活动等，公司工程技术人员、行政管理人员、产品制造及售后服务人员均有多年行业经验。并与上下游企业保持密切的合作关系。长青集中了一批经验丰富的技术及管理专业人才，能为客户提供良好的售前、售中及售后服务，并能根据用户需求，定制产品和配套整体解决方案。我们本着客户满意的原则为客户提供党建拓展，红色教育，党性教育，拓展活动产品售前服务，为客户提供周到的售后服务。价格低廉优惠，服务周到，欢迎您的来电！
